紡織服裝周刊記者-徐長(cháng)杰

隨著(zhù)社會(huì )的發(fā)展，質(zhì)量的內涵與外延也在不斷的充實(shí)與擴展。質(zhì)量的提升，是一場(chǎng)永無(wú)止境的競賽。因責任和使命而出發(fā)，在追求卓越的跑道上不斷超越與被超越。如今，我國紡織工業(yè)正在逐漸告別以規模優(yōu)勢、成本優(yōu)勢的發(fā)展模式，走上了一條以質(zhì)取勝的升級之路。在不斷的探索和實(shí)踐中逐步明確了以樹(shù)立、貫徹、夯實(shí)“大質(zhì)量”作為我國紡織工業(yè)健康、穩定、可持續發(fā)展的基礎和長(cháng)期戰略目標。

　　2016年，是“十三五”的開(kāi)局之年，是中國制造業(yè)大轉型的一年，同時(shí)也是我國紡織工業(yè)按照國家部署，進(jìn)一步提升質(zhì)量、增加品種和塑造品牌的重要一年。全國紡織行業(yè)質(zhì)量大會(huì )作為總結行業(yè)質(zhì)量工作的年度重要工作會(huì )議，被看作是行業(yè)質(zhì)量工作的閱兵場(chǎng)。如今，大會(huì )召開(kāi)在即，《紡織服裝周刊》記者專(zhuān)訪(fǎng)了長(cháng)期負責行業(yè)質(zhì)量工作的中國紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì )副會(huì )長(cháng)孫淮濱，他從多方面闡述了紡織行業(yè)質(zhì)量工作的重要性以及本次全國紡織行業(yè)質(zhì)量大會(huì )將呈現的亮點(diǎn)。

中國紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì )副會(huì )長(cháng)孫淮濱　　

　　TAweekly：一直以來(lái)，中紡聯(lián)對質(zhì)量工作長(cháng)抓不懈，現階段，做好質(zhì)量工作對行業(yè)發(fā)展有著(zhù)哪些現實(shí)意義？

　　孫淮濱：做實(shí)體經(jīng)濟，沒(méi)有質(zhì)量就沒(méi)有生命。

　　特別是在供給側改革的背景下，無(wú)論是國家宏觀(guān)經(jīng)濟政策還是“十三五”的目標任務(wù)，供給側改革都是一項重點(diǎn)工作。雖然“供給側”的短期任務(wù)是去產(chǎn)能、去杠桿、去庫存、補短板、降成本，但其最終目的是要改善供給結構，提高供給質(zhì)量。我國紡織工業(yè)作為全球紡織服裝產(chǎn)品最大的供給方，更要切實(shí)提升供給質(zhì)量。

　　值得指出的是，雖然當前行業(yè)整體運行狀況受到國內外經(jīng)濟筑底過(guò)程持續，出口形勢較為嚴峻，綜合成本不斷上升，棉花價(jià)格波動(dòng)較大，環(huán)保責任不斷加重等多方面因素的影響。但是我們仍要堅持加快行業(yè)轉型升級的步伐，促進(jìn)行業(yè)整體質(zhì)量的有效提升，實(shí)現行業(yè)健康平穩的發(fā)展。這不僅僅體現了行業(yè)的責任、使命與形象，更重要的是在全世界面前樹(shù)立了我國的大國責任、大國使命和大國形象。

　　TAweekly：行業(yè)開(kāi)展質(zhì)量工作，需要從哪些方面入手？

　　孫淮濱：我認為，企業(yè)要進(jìn)一步做好《QC小組工作方法》和《卓越績(jì)效評價(jià)準則》的導入培訓工作，通過(guò)行業(yè)評比和推優(yōu)的過(guò)程樹(shù)立典型企業(yè)和標桿企業(yè)。

　　QC小組是紡織行業(yè)切實(shí)落實(shí)全面質(zhì)量管理工作和群眾性質(zhì)量管理工作的重要基礎。如今，QC成果越來(lái)越豐富，不僅僅體現在生產(chǎn)過(guò)程中的操作技術(shù)環(huán)節、設備管理環(huán)節和產(chǎn)品性能環(huán)節。同時(shí)還涉及企業(yè)管理各環(huán)節和節能減排等多個(gè)方面。QC小組工作是一種切實(shí)改進(jìn)工作方法、逐步完善管理制度、有效提升整體質(zhì)量的質(zhì)量管理方法。堅持開(kāi)展QC小組工作，對于有效提升企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理質(zhì)量，具有基礎性和廣泛性的重要作用。只有不斷完善每一個(gè)小細節，在細枝末節下大力氣和大功夫，才能最終成就“大質(zhì)量”。

　　近年來(lái)，為了讓我國的紡織企業(yè)盡快實(shí)現標準化、正規化和國際化。按照國際慣例標準與我國紡織工業(yè)現狀相結合，聯(lián)合會(huì )開(kāi)展了《卓越績(jì)效評價(jià)準則》的宣貫、培訓工作。并在此基礎上設立了“全國紡織行業(yè)質(zhì)量獎”。聘請經(jīng)行業(yè)認證的權威專(zhuān)家在宣貫、培訓、評審的過(guò)程中，為企業(yè)提供診斷、咨詢(xún)服務(wù)。以此來(lái)不斷提升企業(yè)的質(zhì)量管理水平。

　　TAweekly：國家提出的“三品”戰略，與紡織行業(yè)的質(zhì)量工作不謀而合，您認為紡織行業(yè)如何在“質(zhì)量為本”的基礎上推動(dòng)“三品”戰略的工作？

　　孫淮濱：“品質(zhì)”是“三品”戰略的重要支撐點(diǎn)，而質(zhì)量又是品質(zhì)的基礎。因此，在今年的全國紡織行業(yè)質(zhì)量大會(huì )上，三品戰略將作為重要內容進(jìn)行解讀，讓更多企業(yè)明確如何落實(shí)“三品”戰略。

　　品質(zhì)如何去抓？首先要站在行業(yè)戰略層面，牢固樹(shù)立“品質(zhì)為先”戰略理念。2015年，作為我國實(shí)施制造強國戰略第一個(gè)十年行動(dòng)綱領(lǐng)的《中國制造2025》由國務(wù)院正式印發(fā)，指出制造業(yè)是國民經(jīng)濟的主體，是立國之本、興國之器、強國之基。發(fā)展先進(jìn)制造業(yè)的重點(diǎn)是創(chuàng )新驅動(dòng)和質(zhì)量為先。因此紡織行業(yè)也要根據這一指導思想，重視質(zhì)量、做好質(zhì)量工作，并形成一種行業(yè)氛圍。

　　其次，要牢固樹(shù)立工匠精神，從細微入手。實(shí)際上很多創(chuàng )新并不能稱(chēng)得上是革命性的，而是一種“微創(chuàng )新”。因此，在某個(gè)領(lǐng)域追求精益求精，發(fā)揚工匠精神也是對“三品”戰略的切實(shí)落實(shí)。

　　當然，我們還要豐富和滿(mǎn)足消費領(lǐng)域不斷變化的消費需求，因為品種的豐富實(shí)際上也是一種外在質(zhì)量的體現。特別是紡織有著(zhù)一個(gè)很長(cháng)的產(chǎn)業(yè)鏈條，流行趨勢不只是體現在終端，從纖維就有流行趨勢，因此我們要從源頭開(kāi)始引導消費。

　　做好品質(zhì)、豐富品種，最終目的是要創(chuàng )立品牌。實(shí)際上品牌是對產(chǎn)品的一種升華，既有品牌價(jià)值觀(guān)樹(shù)立的問(wèn)題，又有品質(zhì)、創(chuàng )新、社會(huì )責任和快速反應等因素的匯聚。是對公共行為準則的一種追求。

　　TAweekly：本次質(zhì)量大會(huì )有哪些新的亮點(diǎn)和內容？

　　孫淮濱：我們將總結一些質(zhì)量管理工作成功的模式和經(jīng)驗，因為每個(gè)企業(yè)的質(zhì)量管理工作都有各自不同的特點(diǎn)。比如有的企業(yè)是以精取勝，專(zhuān)注于做好一件事情；有的企業(yè)將產(chǎn)品的民族文化屬性作為提升質(zhì)量的要素；有的企業(yè)是以高新技術(shù)的方式呈現高質(zhì)量；有的企業(yè)以扎實(shí)的基礎工作作為提升質(zhì)量的前提。會(huì )議期間，我們會(huì )將這些為實(shí)現“大質(zhì)量”這一共同的目標，但具有不同形式和不同特點(diǎn)的質(zhì)量管理工作方法以交流材料的形式展示出來(lái)。

　　同時(shí)，在行業(yè)質(zhì)量管理體系建設過(guò)程中，為了幫助企業(yè)健康可持續發(fā)展，紡織行業(yè)質(zhì)量工作開(kāi)創(chuàng )性的引入了創(chuàng )投基金以及證券保險基金。旨在讓社會(huì )優(yōu)質(zhì)資源逐步向行業(yè)優(yōu)秀企業(yè)集中，以此來(lái)助推行業(yè)質(zhì)量工作穩定、健康、可持續的開(kāi)展，促進(jìn)企業(yè)整體質(zhì)量的提升。

　　TAweekly：對于目前行業(yè)所開(kāi)展的質(zhì)量管理工作，您認為還有哪些需要提升的地方？

　　孫淮濱：質(zhì)量工作能否做好，企業(yè)的整體質(zhì)量能否提升，不僅僅是工作能力的問(wèn)題和工作水平的問(wèn)題，起決定性因素的是思想意識、重視程度、理念思路的問(wèn)題。因此首先需要企業(yè)管理者們提升對“大質(zhì)量”理解，提高對“大質(zhì)量”工作的重視程度。其次需要企業(yè)管理者們提升對基礎工作的重視程度。俗話(huà)說(shuō)“力從地起”，質(zhì)量工作務(wù)必要從群眾、基層、基礎做起。第三企業(yè)管理者們敢于剖析和完善自我，要敢于接受先進(jìn)的管理方法和經(jīng)驗，敢于修訂和完善規章和管理制度，敢于摒棄過(guò)時(shí)、落后、不科學(xué)的做法。

　　放眼未來(lái)，紡織行業(yè)質(zhì)量的提升不僅僅是單個(gè)企業(yè)質(zhì)量的提升，而是一整條產(chǎn)業(yè)鏈質(zhì)量的全面提升。我們要共同著(zhù)力于打造一條高質(zhì)量的供應鏈，發(fā)揮產(chǎn)業(yè)鏈的聯(lián)動(dòng)和傳導效應，讓全面質(zhì)量管理方法、卓越績(jì)效評價(jià)準則等質(zhì)量管理方法，成為中間企業(yè)尋找上下游合作企業(yè)的質(zhì)量標準。

附：2016年全國紡織行業(yè)質(zhì)量大會(huì )的通知

來(lái)源： 紡織服裝周刊

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