紡織儀器行業(yè)同樣伴隨著(zhù)紡織行業(yè)快速發(fā)展，同樣伴隨著(zhù)紡織行業(yè)的增長(cháng)停滯不前，目前國內眾多的紡織儀器企業(yè)都在掙扎，外貿出口力度不足，內需疲弱，各方面的陳本卻在不斷的增高，而且這種確實(shí)在持續增長(cháng)，未來(lái)競爭必然越來(lái)越激烈，在這些激烈的環(huán)境中，如果生存如果改進(jìn)自身問(wèn)題尤為重要，本文標準集團整理目前紡織儀器企業(yè)存在問(wèn)題和需要變通的節點(diǎn)，如下幾個(gè)問(wèn)題是行業(yè)通病，不及時(shí)更正就會(huì )存在被淘汰的風(fēng)險。

忽略大數據分析的重要性

大數據技術(shù)不在于掌握龐大的數據信息，而在于對這些含有意義的數據進(jìn)行專(zhuān)業(yè)化處理。換而言之，如果把大數據比作一種產(chǎn)業(yè)，那么這種產(chǎn)業(yè)實(shí)現盈利的關(guān)鍵，在于提高對數據的“加工能力”，通過(guò)“加工”實(shí)現數據的“增值”。而紡織企業(yè)可以根據交易的大數據對客戶(hù)的行為、需求以及趨勢進(jìn)行分析，給自身的產(chǎn)品方向提供一定的數據支持和預測。如果沒(méi)有大數據的支持，即無(wú)法了解客戶(hù)的需求，那么在以客戶(hù)為中心的時(shí)代里終究會(huì )被淘汰出局。

結構單一，品種雜亂，無(wú)法形成規模化生產(chǎn)

優(yōu)勢主導產(chǎn)品是每個(gè)企業(yè)的主要收入和利潤來(lái)源，但很多企業(yè)為了吸引客戶(hù)，不得不嘗試開(kāi)發(fā)多種附加產(chǎn)品，造成生產(chǎn)品種多且雜亂、生產(chǎn)規模較小、生產(chǎn)成本高，嚴重拉低了企業(yè)利潤。因此要不斷優(yōu)化和調整產(chǎn)品結構，將生產(chǎn)轉向高端市場(chǎng)，例如在其他中小型紡織企業(yè)紛紛陷入困境的時(shí)候，無(wú)錫一棉經(jīng)過(guò)大面積的技術(shù)改造，大批量生產(chǎn)高質(zhì)量和高附加值的緊密紡紗，砍掉低端產(chǎn)品，其高支紗大量出口歐美高端市場(chǎng)，并未受到國際市場(chǎng)變動(dòng)的沖擊。

觀(guān)念落后、思維固化不思改變

世界日新月異，變化速度之快超出我們的想象。作為中國對外依存度很高的傳統行業(yè)，紡織業(yè)也應該快速轉變，順應潮流、跟上社會(huì )的發(fā)展。然而，目前仍有大部分的紡織企業(yè)因循守舊待在自認為所謂的安全舒適區，不承認也不愿面對互聯(lián)網(wǎng)的沖擊和挑戰，自欺欺人的堅持著(zhù)那一套最古老的管理銷(xiāo)售模式。他們中不乏行業(yè)大佬，即使有的企業(yè)已經(jīng)認識到這種新的商業(yè)模式，但為了眼前的利益仍然拒絕做出改變。然而，互聯(lián)網(wǎng)+是必然的趨勢，如不調整運作思維，將必然會(huì )被淘汰。

忽略客戶(hù)需求，遠離自身消費者

客戶(hù)是企業(yè)最寶貴的資源，企業(yè)其他所有資源存在的意義就在于滿(mǎn)足客戶(hù)的需求，否則，將失去存在的價(jià)值。因此，滿(mǎn)足客戶(hù)需求是企業(yè)生存的唯一目的，利潤只是在滿(mǎn)足客戶(hù)需求過(guò)程中的結果。另外，傳統紡織工廠(chǎng)要跟消費者建立聯(lián)系，直達終端客戶(hù)。如果一家工廠(chǎng)連自己服務(wù)的消費者是誰(shuí)都不知道只能做代加工的話(huà)，那么將面臨隨時(shí)被替換淘汰的危險。

紡織業(yè)產(chǎn)能過(guò)剩，產(chǎn)品同質(zhì)化嚴重，缺少特色

如果您在任何一個(gè)紡織網(wǎng)站進(jìn)行產(chǎn)品搜索，就會(huì )發(fā)現各企業(yè)產(chǎn)能明顯過(guò)剩，最致命的是產(chǎn)品同質(zhì)化嚴重。在如今激烈的國內市場(chǎng)競爭中，一些技術(shù)薄弱、產(chǎn)品無(wú)特色、檔次較低、勞動(dòng)生產(chǎn)率較低的企業(yè)，在當前形勢下已無(wú)法生存。

技術(shù)投入不足，缺乏研究開(kāi)發(fā)能力，沒(méi)有創(chuàng )新和自主產(chǎn)權

創(chuàng )新是一個(gè)企業(yè)發(fā)展的根本動(dòng)力，如果只是被動(dòng)接單而不是主動(dòng)根據市場(chǎng)趨勢和客戶(hù)需求投入技術(shù)進(jìn)行創(chuàng )新生產(chǎn)，那么很容易受到國內、國際大環(huán)境的沖擊，壓縮生存空間。這樣的企業(yè)，不但利潤較低，而且抵御風(fēng)險的能力也非常的弱，一旦環(huán)境惡化將會(huì )首當其沖。例如，今年5月份，魏橋紡織為了推進(jìn)企業(yè)轉型升級而開(kāi)展了智能化紡紗項目。

為獲訂單，惡性壓低價(jià)格，造成市場(chǎng)定價(jià)混亂

企業(yè)為了求生存，就得以較低的價(jià)格把競爭對手擠出市場(chǎng)，為了達到這一目的，付出一些代價(jià)也是在所不惜的。有的甚至已經(jīng)超出正常的企業(yè)價(jià)格競爭的范疇，并逐漸演變成企業(yè)間的惡性?xún)r(jià)格競爭，將市場(chǎng)搞得混亂不堪。這不但損害了各中小企業(yè)的利益，而且嚴重妨礙紡織業(yè)的發(fā)展。

總而言之，無(wú)論傳統企業(yè)還是新興紡織儀器企業(yè)，都應該深刻了解到自身的短板，盡最大努力去調整自身的產(chǎn)品結構，把握行業(yè)發(fā)展方向，緊跟社會(huì )發(fā)展趨勢，才能自己利于不敗之地，實(shí)現可持續發(fā)展。標準集團認為我國紡織儀器企業(yè)在改革的關(guān)鍵時(shí)刻需要了解自身的發(fā)展瓶頸，針對市場(chǎng)形勢發(fā)展及時(shí)的調整。 ?

來(lái)源： 儀器信息網(wǎng)

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