紡織服裝周刊記者-郝杰
齊魯大地,文化燦爛。在這片土地上孕育了一批優(yōu)秀的紡織企業(yè),有些已經(jīng)大名鼎鼎,有些正在向大名鼎鼎快速邁進(jìn),天鼎豐非織造布有限公司就屬于后者。
走進(jìn)天鼎豐,記者發(fā)現在花團似錦的廠(chǎng)區中,矗立著(zhù)一尊大鼎。鼎是古代青銅器中最重要器種之一,后來(lái)逐漸成為了國家的重器,體現了國家的尊嚴和強盛。天鼎豐正是以“鼎”為名的企業(yè),從命名上就看出企業(yè)的自信、霸氣和心存高遠的志氣。
記者問(wèn)及天鼎豐名字的由來(lái),董事長(cháng)聶松林解釋說(shuō):“天道酬勤,一言九鼎,五谷豐登!”更通俗地講,天鼎豐指企業(yè)要順應天道自然,履行企業(yè)社會(huì )責任,按規律辦事,堅持以正能量推動(dòng)企業(yè)和行業(yè)發(fā)展,成就百年品牌。
天鼎豐是防水行業(yè)上市公司——北京東方雨虹防水技術(shù)股份有限公司的全資子公司,其主要產(chǎn)品包括防水卷材用高性能聚酯胎基布、高性能聚酯土工布、高強粗旦聚丙烯紡粘針刺土工布、高性能濾料濾袋等。
從2011年8月企業(yè)創(chuàng )建以來(lái),經(jīng)過(guò)短短的幾年時(shí)間,天鼎豐猶如一匹黑馬,一躍成為中國胎基布領(lǐng)域無(wú)可爭議的霸主,其生產(chǎn)實(shí)力位居世界前三。
在聶松林看來(lái),企業(yè)快速發(fā)展的背后是對品質(zhì)的高度追求,是工匠精神的體現。
不讓每一米有瑕疵的布出廠(chǎng)
高質(zhì)量的胎基布是建筑、建材、水利、汽車(chē)、環(huán)保領(lǐng)域的基礎材料,市場(chǎng)應用很廣。而在天鼎豐成立之初,國內胎基布領(lǐng)域僅有一家外資企業(yè)的一條生產(chǎn)線(xiàn),國內的需求基本被國外所壟斷,標準是國外的,定價(jià)權也在國外。作為國內防水材料龍頭企業(yè)的東方雨虹下決心,建立自己的胎基布生產(chǎn)企業(yè),天鼎豐由此應運而生。
質(zhì)量是企業(yè)的生命,這是天鼎豐企業(yè)文化的第一句話(huà)。為了打造世界一流的品質(zhì),公司從德國、意大利引進(jìn)了全球最先進(jìn)的非織造布生產(chǎn)線(xiàn),在業(yè)內首屈一指。從原料采購到生產(chǎn)過(guò)程控制,從產(chǎn)品開(kāi)發(fā)到成品檢驗,每一道工序,每一個(gè)環(huán)節都有嚴格的質(zhì)量管控體系。
“不讓每一米有瑕疵的布出廠(chǎng)。”這是天鼎豐人的自我苛求。“一卷布有900米長(cháng),按照標準可以有兩個(gè)接頭,我們可以做到一個(gè)也沒(méi)有。”嚴格的質(zhì)量管理讓聶松林有這樣的自信。其他廠(chǎng)家一卷布的長(cháng)度總是或多或少,天鼎豐在設備上安裝自動(dòng)定長(cháng)儀,可以做到900米分毫不差。
目標瞄準世界先進(jìn)水平
建廠(chǎng)僅僅幾年就成為一家世界級企業(yè),這讓業(yè)內外無(wú)不感到驚訝。“我們的愿景是要成為世界非織造布領(lǐng)域的頂尖企業(yè),有這個(gè)定位,才有我們的今天。”聶松林告訴記者,天鼎豐從技術(shù)到人才,從產(chǎn)品到品質(zhì)控制都立足長(cháng)遠,確保30年不落后。
產(chǎn)業(yè)用紡織品與傳統紡織品的最大區別就是產(chǎn)品特殊,對原料、工藝、設備有著(zhù)很高的要求,技術(shù)能力高低決定著(zhù)企業(yè)的競爭力,天鼎豐從成立之初就把科技創(chuàng )新作為公司發(fā)展的核心動(dòng)力。
天鼎豐每年將銷(xiāo)售收入的6%以上用于技術(shù)研發(fā),技術(shù)研究中心設8個(gè)試驗室,分別開(kāi)發(fā)土工布、胎基布、復合膠、濾材等技術(shù)項目。公司還與中國工程院院士俞建勇簽約成立了院士工作站,工作站要始終追蹤國際非織造布先進(jìn)技術(shù),制定出科學(xué)發(fā)展戰略。院士團隊與企業(yè)一起集中優(yōu)勢資源,合力攻關(guān),開(kāi)發(fā)了多項具有國際領(lǐng)先水平的功能性非織造布產(chǎn)品和技術(shù)。
要想在世界非織造布領(lǐng)域占有一席之地,就要有自己的獨特產(chǎn)品。“目前有什么好項目可以上嗎?”2013年,在一次會(huì )議上,聶松林向在場(chǎng)的紡織院士們請教。有院士提出,高強粗旦聚丙烯紡粘針刺土工布是個(gè)好項目,這是國際上的高端土工布產(chǎn)品,聚丙烯土工布在強度、疏水性、耐酸堿性、過(guò)濾性等方面優(yōu)于滌綸土工布,國內還沒(méi)有生產(chǎn)。但這種技術(shù)難度很大,根本沒(méi)有企業(yè)涉足。“這是一個(gè)很好的機會(huì )。”聶松林敏銳地捕捉到了產(chǎn)品升級的契機,他開(kāi)始到國外考察,搞清楚生產(chǎn)環(huán)節的各個(gè)關(guān)鍵點(diǎn),并且在幾個(gè)國家分別進(jìn)行試驗,最終在技術(shù)上取得了突破。
在實(shí)施產(chǎn)業(yè)化的過(guò)程中,聶松林采取分散引進(jìn)設備的方式,把德國、意大利等國最先進(jìn)的設備引進(jìn)來(lái),用集成創(chuàng )新的思路,實(shí)施聚丙烯土工布的產(chǎn)業(yè)化。據介紹,目前各項工作正在順利推進(jìn),預計今年年底前將投產(chǎn)運行。業(yè)內認為,該項目必將在國內土工布市場(chǎng)帶來(lái)一場(chǎng)革命,為我國基礎設施建設提供一種最好的土工合成材料。
高效率、低成本業(yè)內無(wú)人能比
天鼎豐發(fā)展得很快,也發(fā)展得很好,每年的利潤率都保持在兩位數,這樣的成績(jì)無(wú)不令人艷羨。公司產(chǎn)品屬于產(chǎn)業(yè)用紡織品,技術(shù)含量高,附加值高,售價(jià)也高,但不容忽視的是公司生產(chǎn)的高效率和低成本運營(yíng)。
為了保證產(chǎn)品質(zhì)量,天鼎豐的原料切片都購自中國石化,由于用量大,原料采購成本降低了不少。天鼎豐的生產(chǎn)設備在進(jìn)口的基礎上,又經(jīng)過(guò)自己的改造,僅用電一項,就比別的廠(chǎng)家節能40%。一般胎基布生產(chǎn)采用兩步法,生產(chǎn)流程長(cháng),而天鼎豐的設備這邊投入原料,那邊就出產(chǎn)品,一步法生產(chǎn)大大節省了人力。一條生產(chǎn)線(xiàn)常規需要14人,而天鼎豐只需5人。
從管理上看,天鼎豐采用扁平化管理,高層不設副職,各部門(mén)誰(shuí)主管誰(shuí)負責。在天鼎豐,員工學(xué)歷達到大專(zhuān)以上。企業(yè)管理層級的減少,讓辦事效率得到極大提高。員工的高學(xué)歷讓一職多崗成為可能。“扁平化管理使得決策效率快、工作效率高、團隊執行能力強。”聶松林介紹說(shuō),公司開(kāi)會(huì )一般不會(huì )超過(guò)10分鐘,下級匯報工作從沒(méi)有超過(guò)5分鐘。天鼎豐就是憑借這樣的效率成就了快速、高質(zhì)量的發(fā)展。
雖然已經(jīng)在中國乃至世界胎基布領(lǐng)域有了話(huà)語(yǔ)權,但天鼎豐并沒(méi)有滿(mǎn)足,他們有著(zhù)更遠大、更宏偉的目標,那就是到2020年,成為名副其實(shí)的世界第一。“這個(gè)世界第一不僅要體現在規模上,更要體現在品質(zhì)上。” 聶松林的話(huà)說(shuō)得很輕松,但從中不難感受到天鼎豐人那份不懈的追求和執著(zhù)。
來(lái)源: 紡織服裝周刊
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