據經(jīng)濟之聲《天下公司》報道，我們國家是服裝生產(chǎn)大國，國產(chǎn)服裝能夠拿下全世界三分之一的訂單。然而，從目前來(lái)看，這個(gè)行業(yè)卻存在一種奇怪的現象：一邊是服裝行業(yè)靠著(zhù)出口訂單賺錢(qián)，另外一方面，則是國內的大規模關(guān)店。之前媒體所采訪(fǎng)到的一家時(shí)裝品牌班尼路的店面，這家曾經(jīng)相當有影響力的品牌如今變得冷清。

記者：現在是特意搞促銷(xiāo)嗎？

班尼路：對，買(mǎi)一贈一多家九毛錢(qián)

記者：現在多久能上新？

班尼路：這時(shí)候應該不會(huì )了，我們家已經(jīng)上秋裝了。

冰火兩重天的服裝業(yè)春天什么時(shí)候才能來(lái)？

國內服裝企業(yè)銷(xiāo)售領(lǐng)域的困難，可見(jiàn)一斑。正以為如此，從前幾年開(kāi)始，服裝行業(yè)開(kāi)始出現關(guān)店的現象。

這種現象如今還在持續。作為男裝市場(chǎng)占有率最高的品牌，雅戈爾在今年已經(jīng)關(guān)閉了35家門(mén)店。另一大品牌九牧王，一季度凈關(guān)店26家。貴人鳥(niǎo)今年新開(kāi)零售終端71家，但是卻關(guān)閉了148家。

有人說(shuō)，這些數據表明服裝業(yè)還處在寒冬之中。不過(guò)，海關(guān)總署的數據卻顯示，4月份我國紡織品服裝出口同比增長(cháng)接近5%，環(huán)比大增超過(guò)兩成。利潤方面，紡織服裝業(yè)一季度的增速也接近7%。看起來(lái)不光不冷，還暖意融融。

而提到服裝行業(yè)，中國紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì )副會(huì )長(cháng)高勇，更是連說(shuō)了三個(gè)“火”，語(yǔ)氣里充滿(mǎn)自豪。

高勇：前幾年沖鋒衣的出現，使得我們服裝的銷(xiāo)售火了一把。前兩年，我們的尼龍系帶絲出現以后，秋羽絨的推出又是火了一把。現在我估計，幾乎每個(gè)人都有一件薄薄的羽絨服。去年雙面尼龍的出現，使女士大衣和女士外衣也火了一把。

這一冷一熱究竟該如何解釋?zhuān)吭谥袊b協(xié)會(huì )副會(huì )長(cháng)陳國強看來(lái)，服裝的需求一直在增長(cháng)，行業(yè)并不“冷”，出現大量關(guān)店問(wèn)題是因為一些企業(yè)沒(méi)有做好創(chuàng )新和轉型升級。

陳國強：比如說(shuō)它投資房地產(chǎn)了，投資股市了，投資造船了等等。它專(zhuān)注度不夠，它的轉型升級投入不夠，因此它會(huì )走下坡路。另外一個(gè)就是，有些企業(yè)在現在的市場(chǎng)消費發(fā)生變化的情況下，它的時(shí)尚化程度、信息化程度、產(chǎn)業(yè)鏈的重構不夠。

紡織服裝行業(yè)市場(chǎng)化程度較高，國家標準和國際標準的對接程度也高于一般的消費品工業(yè)，服裝產(chǎn)業(yè)早就和國際接軌了。大量服裝出口到國外，其實(shí)也是這個(gè)行業(yè)可以一邊關(guān)店，一邊賺錢(qián)的原因。

但是這種墻里開(kāi)花墻外香并不是一定是好現象，如果缺乏品牌的支撐，國內服裝行業(yè)就有可能變成國外品牌的加工基地，只能占有產(chǎn)業(yè)鏈末端的微薄利潤。

國內市場(chǎng)的缺失已經(jīng)影響到服裝企業(yè)的發(fā)展。除了雅戈爾，今年一季度已經(jīng)公布財報的上市男裝企業(yè)普遍未能取得利潤增長(cháng)。其中，報喜鳥(niǎo)凈利同比下滑幅度達到了86.16%，可見(jiàn)，服裝企業(yè)，此刻已經(jīng)必須把轉型作為自己的頭等大事。

如何來(lái)探索未來(lái)的道路呢？國務(wù)院辦公廳最近印發(fā)意見(jiàn)，提出增品種、提品質(zhì)、創(chuàng )品牌的“三品”專(zhuān)項行動(dòng)，中國紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì )副會(huì )長(cháng)高勇指出，創(chuàng )品牌是中國服裝行業(yè)的當務(wù)之急。

高勇：我們的薄弱環(huán)節還是我們的品牌。大家也知道，我們現在服裝出口占了全世界的三分之一，但是這三分之一里面，我們絕大多數是貼牌。

在不少行業(yè)中，技術(shù)是形成品牌的核心，但在服裝行業(yè)，品牌更多是由設計定義的。高勇說(shuō)，我國服裝行業(yè)正在加大和全球知名服裝院校的合作力度，提高設計水平。

中國服裝協(xié)會(huì )副會(huì )長(cháng)陳國強說(shuō)，隨著(zhù)設計水平的提升，中國服裝企業(yè)在代工出口的同時(shí)，應該逐步嘗試打造自己的品牌。

陳國強：很多的一些加工企業(yè)，比如耐克、阿迪、優(yōu)衣庫等等，在加工的過(guò)程中把設計的部分已經(jīng)拿過(guò)來(lái)了，至于款式、質(zhì)量、面料選擇都是交給中國企業(yè)了。我們在推出口產(chǎn)品的同時(shí)，也結合自己的品牌往外打，所以這些加工企業(yè)聯(lián)合其它的企業(yè)合作起來(lái)，自己打品牌或者打國際品牌，這個(gè)現象已經(jīng)慢慢出現了。

實(shí)際上，也有一些新興的服裝品牌已經(jīng)摸索到了打造自身品牌的方式，那就是加大服裝設計的投入，拿出人無(wú)我有的獨特款式，最終才能在市場(chǎng)上找到自己的一席之地。

某時(shí)裝品牌負責人：之前我們的速度可能沒(méi)有那么快，后邊我們每個(gè)季度都會(huì )有一個(gè)專(zhuān)門(mén)的設計團隊，來(lái)設計一千多個(gè)款式進(jìn)行挑選，就跟我們合作的一些工廠(chǎng)聯(lián)系進(jìn)行加工，這樣的話(huà)，我們的款式會(huì )比較獨特。

來(lái)源： 中國紡織品進(jìn)出口商會(huì )

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