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2016全球紡織服裝供應鏈大會(huì )上,孫瑞哲揭示產(chǎn)業(yè)發(fā)展三個(gè)重要因素
相關(guān)專(zhuān)題: 資訊頻道  紡織要聞 發(fā)布時(shí)間:2016-06-09
資訊導讀:全球紡織供應鏈大 會(huì )()集國內外紡織服裝經(jīng)濟、管理、設計、營(yíng)銷(xiāo)等領(lǐng)域的企業(yè)領(lǐng)袖與專(zhuān)家于一堂,共同探索紡織服裝供應鏈的管理方法、突出問(wèn)題和發(fā)展方向,是推動(dòng)中國紡織服裝供應鏈發(fā)展的參與者,亦是構建品牌力量、匯聚品牌發(fā)展動(dòng)力的整合者,將伴隨著(zhù)中國紡織服裝企業(yè)在打造卓越供應鏈的道路上不斷成長(cháng)和發(fā)展。

全球紡織供應鏈大 會(huì )(TASCC)集國內外紡織服裝經(jīng)濟、管理、設計、營(yíng)銷(xiāo)等領(lǐng)域的企業(yè)領(lǐng)袖與專(zhuān)家于一堂,共同探索紡織服裝供應鏈的管理方法、突出問(wèn)題和發(fā)展方向,是推動(dòng)中國紡織服裝供應鏈發(fā)展的參與者,亦是構建品牌力量、匯聚品牌發(fā)展動(dòng)力的整合者,將伴隨著(zhù)中國紡織服裝企業(yè)在打造卓越供應鏈的道路上不斷成長(cháng)和發(fā)展。

當前,世界經(jīng)濟進(jìn)入深度調整期,中國經(jīng)濟增速放緩,企業(yè)面臨著(zhù)與經(jīng)濟衰退最嚴重時(shí)截然不同的供應鏈挑戰——包括不可回避的全球化競爭,新技術(shù)革命的蔓延,日趨復雜的客戶(hù)需求模式,以及日益嚴峻的環(huán)境壓力。我們需要構建戰略層面的供應鏈生態(tài)圈,分析全球化競爭格局的挑戰和機會(huì ),迎接制造業(yè)的綜合整合。擁抱新技術(shù)、新產(chǎn)業(yè),直面“云制造”帶來(lái)的資源配置和生產(chǎn)組織方式的變革,才能在最優(yōu)計算與分析服務(wù)上創(chuàng )造新一輪的增長(cháng)機會(huì )。

  6月6日,由中國紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì )、廣東省佛山市南海區人民政府主辦,中國紡織信息中心,廣東省佛山市南海區西樵鎮人民政府,廣東省佛山市南海區經(jīng)濟和科技促進(jìn)局承辦的2016全球紡織服裝供應鏈大會(huì )在廣東西樵召開(kāi),有近700人參加了本次會(huì )議。

中國紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì )副會(huì )長(cháng)孫瑞哲

  中國紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì )副會(huì )長(cháng)孫瑞哲指出,2010年以來(lái),中國紡織行業(yè)纖維加工總量、主營(yíng)業(yè)務(wù)收入、利潤總額、出口總額和工業(yè)增加值等主要指標增速明顯回落并趨于平穩,行業(yè)發(fā)展呈現L型增長(cháng)態(tài)勢。

  完善供應鏈生態(tài)可以充分發(fā)揮行業(yè)疊加效應、聚合效應、倍增效應,加快新舊發(fā)展動(dòng)能和生產(chǎn)體系轉換與協(xié)同;基于跨國公司的全球化生態(tài)體系、基于產(chǎn)業(yè)集群的區域化生態(tài)體系、基于網(wǎng)絡(luò )平臺的分布式生態(tài)體系發(fā)展趨于成熟;基于國內品牌的供應鏈生態(tài)體系有待完善與優(yōu)化,需要從“人治”轉向“法治”。

  作為供應鏈生態(tài)來(lái)說(shuō),我們應研究供應鏈生態(tài)它背后的驅動(dòng)力量,或者作為整個(gè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展來(lái)說(shuō),有哪些影響因素。可以說(shuō)對完善供應鏈生態(tài)、促進(jìn)一個(gè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展、顛覆一個(gè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展有三個(gè)重要的因素,一個(gè)是技術(shù),一個(gè)是商業(yè)模式,還有一個(gè)是政策。

中國紡織信息中心主任喬艷津

  中國紡織信息中心主任喬艷津表示,隨著(zhù)互聯(lián)網(wǎng)+戰略的深入,新一代信息技術(shù)快速發(fā)展,并與制造業(yè)深度融合。制造業(yè)的發(fā)展理念、制造模式、技術(shù)體系和價(jià)值鏈正在發(fā)生巨大的變革。與此同時(shí),個(gè)性化、定制化消費正在取代同質(zhì)化、排量式消費,以人為中心的定制化、社會(huì )化、智慧化的制作模式正在成為趨勢。而利用信息技術(shù)實(shí)現制造資源高度共享的云制造將為供應鏈生態(tài)圈帶來(lái)前所未有的機遇和挑戰。

中國紡織信息中心副主任伏廣偉

  中國紡織信息中心副主任伏廣偉介紹,中國紡織工業(yè)長(cháng)期以來(lái)處于全球紡織供應鏈中間環(huán)節,是全球紡織服裝品牌最受歡迎的中間產(chǎn)品,也是中國紡織行業(yè)美化全世界的中堅力量。今年的會(huì )議主題是圍繞著(zhù)智能制造以及供應鏈生態(tài)這兩個(gè)主要的環(huán)節來(lái)進(jìn)行研究和討論,以期待通過(guò)這次大會(huì ),能為中國紡織工業(yè)未來(lái)的轉型升級和創(chuàng )新發(fā)展積累寶貴的經(jīng)驗,創(chuàng )造更大的價(jià)值。

中國服裝協(xié)會(huì )副會(huì )長(cháng)陳國強

  中國服裝協(xié)會(huì )副會(huì )長(cháng)陳國強認為,2008年以后,全球的經(jīng)濟在重構,當然中國作為第二大經(jīng)濟大國,也在進(jìn)入經(jīng)濟調整階段。中國紡織服裝行業(yè)最早擁抱全球化、信息化、市場(chǎng)化,也在國內率先提出了品質(zhì)、品種、品牌。去年我國在討論“十三五”規劃的時(shí)候,明確提出了5個(gè)發(fā)展理念,也就是創(chuàng )新、協(xié)調、綠色、開(kāi)放、共享。作為全球紡織服裝供應鏈大會(huì ),主要的關(guān)鍵詞有兩個(gè),一個(gè)是生態(tài),一個(gè)是智造。

佛山市南海區人民政府區長(cháng)鄭燦儒

  佛山市南海區人民政府區長(cháng)鄭燦儒表示,全球紡織行業(yè)供應鏈大會(huì )是紡織服裝行業(yè)發(fā)展全球化的一次盛會(huì ),供應鏈的整合優(yōu)化是研究戰略新興產(chǎn)業(yè)升級的重要領(lǐng)域,對促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結構的優(yōu)化、轉變發(fā)展方式有著(zhù)至關(guān)重要的作用。本次會(huì )議以供應鏈生態(tài)、以云制造為主題,還共同探討如何優(yōu)化升級供應鏈,推動(dòng)協(xié)同制造供應鏈等問(wèn)題,我認為非常契合南海當前經(jīng)濟形勢和發(fā)展的需求。

亨斯邁紡織印染化公司戰略營(yíng)銷(xiāo)與規劃部全球副總裁Jay Naidu

  亨斯邁紡織印染化公司戰略營(yíng)銷(xiāo)與規劃部全球副總裁Jay Naidu在發(fā)言中指出,當下,阻礙中國紡織行業(yè)發(fā)展的瓶頸問(wèn)題有沿海城市人工成本上漲、勞動(dòng)力短缺、國內市場(chǎng)需求疲軟、出口訂單減少、不加入TPP的影響等等,從而導致區域性面料訂單轉移至其他國家。特別是近年來(lái),中國對生態(tài)環(huán)保重視,使得中國紡織行業(yè)面臨巨大挑戰。

  而亨斯邁在推動(dòng)綠色供應鏈的可持續性方面提出了他們的解決方案:在亨斯邁的內部與外部的紡織品供應鏈周期中,從著(zhù)手產(chǎn)品設計到產(chǎn)品使用周期結束,都將嚴格服從嚴苛的產(chǎn)品監管標準;僅與已制定合格的、且已達到安全與環(huán)境承諾標準的世界級供應商合作;使用遵循嚴格異物限制標準的原材料,以減少污水排放和廢水處理;不斷培訓并影響利益相關(guān)者,包括供應商持續遵循嚴苛的世界安全與環(huán)境承諾標準;與利益相關(guān)者共享安全與環(huán)境標準、流程、新技術(shù)和創(chuàng )新實(shí)踐典范,以提升整個(gè)紡織行業(yè)和環(huán)境。

越南紡織服裝協(xié)會(huì )會(huì )長(cháng)武德江

  越南紡織服裝協(xié)會(huì )會(huì )長(cháng)武德江指出,根據越南計劃投資的數據顯示,2000~2013年投資到紡織服裝領(lǐng)域的外資為82億美元,但在2014~2015兩年,就已經(jīng)有52.4億美元,其中有35億美元投在了織布領(lǐng)域。他說(shuō),除了TPP、FTA帶來(lái)的優(yōu)勢,越南還有很多吸引外國投資的優(yōu)勢,如生產(chǎn)成本、人工、電費、廠(chǎng)房等都比同區域的其他國家要有優(yōu)勢,另外,連接各工業(yè)和服裝紡織中心、港口的基礎設施都正得到越南政府的積極投資。

美國西斯國際責任有限公司執行總監劉寶紅

  美國西斯國際責任有限公司執行總監劉寶紅表示,當前,供應鏈存在的普遍問(wèn)題是速度慢、成本高。市場(chǎng)需要的企業(yè)有短缺,企業(yè)做的市場(chǎng)不需要,導致有積壓,也就是供應鏈響應市場(chǎng)能力不夠,響應成本太高。他給出的解決方法是,改變有產(chǎn)品設計,沒(méi)有產(chǎn)品管理的局面;改變有訂單管理,沒(méi)有需求管理的狀態(tài),同時(shí),要推動(dòng)產(chǎn)品設計與供應商工藝的交互優(yōu)化。

英國B(niǎo)yford品牌董事、總經(jīng)理何滿(mǎn)光

  英國B(niǎo)yford品牌董事、總經(jīng)理何滿(mǎn)光認為,供應鏈是由一連串供應商和采購商組成的團隊,以接力賽團隊的模式,完成從采購原材料,到制成中間產(chǎn)品及至最終產(chǎn)品,然后將最終產(chǎn)品交付用戶(hù)為功能的,由一系列設施和分布選擇形成的網(wǎng)絡(luò )。但是在背后,我們要做多少工作才能把這個(gè)流程完成呢?每一天消費者的需求都在變化,因此我們就要看待市場(chǎng)的變化,同時(shí)也要了解競爭對手、了解其他,同時(shí)我們也要不斷地改變自己。

  出席本次大會(huì )的有全球紡織供應鏈大會(huì )組委會(huì )主席、中國紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì )副會(huì )長(cháng)、中國服裝協(xié)會(huì )會(huì )長(cháng)孫瑞哲,組委會(huì )聯(lián)席副主席、中國紡織信息中心主任喬艷津,副主任閻巖,總經(jīng)濟師胡發(fā)祥,以及國家紡織產(chǎn)品開(kāi)發(fā)中心主任李斌紅,大會(huì )副主席、中國印染行業(yè)協(xié)會(huì )副會(huì )長(cháng)李瑞萍,中國紡織工業(yè)企業(yè)管理協(xié)會(huì )秘書(shū)長(cháng)謝方明,中國流行色協(xié)會(huì )秘書(shū)長(cháng)賀顯偉等領(lǐng)導。

  來(lái)自西樵南海區的領(lǐng)導有:佛山市南海區人民政府區長(cháng)鄭燦儒,南海區西部管委會(huì )副主任馮政祥,南海區西樵鎮人民政府鎮長(cháng)關(guān)海權,西樵鎮委副書(shū)記游劍峰等。

  還有來(lái)自于全世界的國際機構以及企業(yè)的代表:亨斯邁紡織化學(xué)公司全球副總裁Jay Naidu,美國西斯國際有限公司執行總監劉寶紅,意大利時(shí)尚協(xié)會(huì )創(chuàng )始人董事長(cháng)蒙瑞娜(音),越南紡織服裝協(xié)會(huì )會(huì )長(cháng)武德江,韓國生產(chǎn)技術(shù)研究院首席研究員李博士,韓國設計師協(xié)會(huì )代表李壽燕(音),英國B(niǎo)yford品牌董事總經(jīng)理何滿(mǎn)光等。

  會(huì )議期間,還進(jìn)行了“中國流行面料吊牌示范單位”頒獎、“2016全球紡織服裝供應鏈大會(huì )特別貢獻獎”頒獎、第一屆專(zhuān)家委員會(huì )聘任儀式以及國際合作伙伴簽約。

第十屆全球紡織服裝供應鏈將在石獅舉辦,圖為大會(huì )交接儀式。

  在本刊記者截稿前,本次全球紡織服裝供應鏈大會(huì )的論壇、專(zhuān)題討論會(huì )以及十幾場(chǎng)平行活動(dòng)仍在接連上演,本次大會(huì )吸引了眾多行業(yè)人士的參與和關(guān)注。


來(lái)源: 紡織服裝周刊

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