紡織服裝周刊記者-趙媛媛 賴(lài)松 呂楊 歐陽(yáng)瀟 文/攝
3月2日,中紡聯(lián)調研組繼續深入產(chǎn)業(yè)集群地、企業(yè),了解到了很多企業(yè)的生產(chǎn)現狀和切實(shí)需求,挖掘出了很多優(yōu)秀企業(yè)的生產(chǎn)管理經(jīng)驗,企業(yè)也對行業(yè)發(fā)展提出了中肯建議。調研組表示將進(jìn)行研究與總結,爭取為紡織行業(yè)和企業(yè)的發(fā)展創(chuàng )造良好的環(huán)境。
市場(chǎng)產(chǎn)能成本調研組:把視角轉到“有效供給”上來(lái)
3月2日,市場(chǎng)產(chǎn)能成本組調研的第三天,中國紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì )會(huì )長(cháng)王天凱在結束了對江蘇紡織企業(yè)的調研后專(zhuān)程趕到浙江,與中國紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì )副會(huì )長(cháng)徐文英、中國化學(xué)纖維工業(yè)協(xié)會(huì )會(huì )長(cháng)端小平、中國紡織工程學(xué)會(huì )執行理事長(cháng)江建民等調研組成員一同考察了海鹽的循環(huán)再生企業(yè)浙江海利集團及桐昆集團。
上午9時(shí)剛過(guò),王天凱一行抵達位于嘉興市海鹽縣的海鹽海利環(huán)保纖維有限公司,這是一家國內最早利用廢舊礦泉水瓶生產(chǎn)出差別化長(cháng)絲并形成產(chǎn)業(yè)化的企業(yè)。
中國紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì )會(huì )長(cháng)王天凱(右四)參觀(guān)海鹽海利企業(yè)循環(huán)再生產(chǎn)品。
在海鹽海利企業(yè),王天凱參觀(guān)了生產(chǎn)車(chē)間及產(chǎn)品展廳,詳細詢(xún)問(wèn)了企業(yè)的原料、生產(chǎn)、成本等方面的情況,并就石油原料價(jià)格的低迷給循環(huán)利用行業(yè)的影響等問(wèn)題與企業(yè)進(jìn)行了交流探討。
王天凱指出,從事循環(huán)再生利用的行業(yè)企業(yè),原料成本主要來(lái)自廢舊物品回收的人工成本。無(wú)論是否做循環(huán)再生,每個(gè)企業(yè)都肩負著(zhù)綠色環(huán)保使命,企業(yè)自身首先要是綠色的。
離開(kāi)海鹽海利,調研組一行緊接著(zhù)來(lái)到位于桐鄉的桐昆集團股份有限公司。桐昆集團股份有限公司是一家以PTA、聚酯和滌綸纖維制造為主業(yè)的大型股份制上市企業(yè)。
調研組參觀(guān)桐昆集團展館。
下午,調研組在桐鄉市臨杭經(jīng)濟區召開(kāi)了由蕭山、桐鄉、紹興、寧波等周邊地區部分企業(yè)參加的座談會(huì ),集中聽(tīng)取了企業(yè)的建議和呼聲。桐鄉市政府副市長(cháng)潘敏芳等地方政府相關(guān)負責人出席。
浙江重點(diǎn)企業(yè)座談會(huì )現場(chǎng)
座談會(huì )分三個(gè)部分:當前經(jīng)濟形勢及行業(yè)情況、企業(yè)交流溝通、王天凱會(huì )長(cháng)總結發(fā)言。會(huì )議由端小平主持。徐文英在分析當前經(jīng)濟形勢以及紡織工業(yè)所面臨的發(fā)展環(huán)境時(shí)表示,在經(jīng)濟減速慢行的當今時(shí)代,紡織工業(yè)企業(yè)應該重新審視產(chǎn)能、成本等方面的問(wèn)題,應該把視角轉換到“有效供給”上來(lái)。
截至記者發(fā)稿時(shí),座談會(huì )還在進(jìn)行中。
品質(zhì)提升調研組:科技創(chuàng )新是硬道理
從3月1日開(kāi)始,品質(zhì)提升調研組在山東濱州、濟寧等地開(kāi)始了為期三天的“質(zhì)量紡織”專(zhuān)題調研。1日中午,在中國紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì )副會(huì )長(cháng)兼秘書(shū)長(cháng)高勇、副秘書(shū)長(cháng)孫淮濱,中國產(chǎn)業(yè)用紡織品行業(yè)協(xié)會(huì )副會(huì )長(cháng)鄭俊林等的帶領(lǐng)下,調研組深入到山東省陽(yáng)信縣進(jìn)行了第一天的調研。
龍福環(huán)能科技股份有限公司生產(chǎn)車(chē)間內,兩位工人正在檢查地毯產(chǎn)品。
作為再生化纖領(lǐng)域的龍頭企業(yè)之一,龍福環(huán)能科技股份有限公司開(kāi)發(fā)的再生滌綸長(cháng)絲產(chǎn)品在業(yè)內可謂獨樹(shù)一幟,成為了國內首個(gè)打破該項生產(chǎn)技術(shù)壁壘的企業(yè)。董事長(cháng)段建國介紹,從2006年開(kāi)始,龍福進(jìn)入了快速發(fā)展的通道,企業(yè)從一家僅有3000萬(wàn)元資產(chǎn)的小型化纖廠(chǎng),發(fā)展為“十一五”末總資產(chǎn)2.6億元的現代化大型企業(yè);而到“十二五”末,龍福總資產(chǎn)突破了16億元,一躍成為當地利稅大戶(hù)。2015年,龍福實(shí)現銷(xiāo)售收入超過(guò)8億元,利潤約為3500萬(wàn)元。
段建國說(shuō),龍福的健康發(fā)展得益于兩大戰略,一是科技創(chuàng )新,二是主動(dòng)調結構、轉變發(fā)展方式,而這兩者始終緊密結合在一起,相輔相成。
科技創(chuàng )新和工業(yè)化生產(chǎn)的完美結合,成為龍福產(chǎn)業(yè)鏈延伸的重要支撐。段建國表示,針對化纖業(yè)上下游之間聯(lián)系密切的實(shí)際,龍福公司沒(méi)有盲目擴張,而是緊緊抓住自身有利因素,利用自主研發(fā)的核心技術(shù),不失時(shí)機地立足主業(yè)向前后延伸,建設了全世界第一條集“廢舊聚酯處理、再生滌綸長(cháng)絲生產(chǎn)及再生滌綸紡織品織造”為一體的完整產(chǎn)業(yè)鏈。
高勇表示,龍福的生產(chǎn)線(xiàn)從廢瓶收購、瓶片加工、紡絲、家紡,形成了一個(gè)完整的有機鏈條,各道工序緊密相連,統籌兼顧、優(yōu)勢互補,形成了瓶片、長(cháng)絲、紡織品等多個(gè)經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn),這些調整奠定了龍福在行業(yè)中的地位。
調研組一行深入企業(yè)生產(chǎn)線(xiàn)參觀(guān)。
1日下午,調研組一行奔赴山東立昌紡織科技有限公司進(jìn)行座談、參觀(guān)。公司董事長(cháng)蔣迎輝向調研組表示,作為一家專(zhuān)注于生產(chǎn)帆布的企業(yè),立昌在細分領(lǐng)域進(jìn)行了多年的耕耘。在產(chǎn)品品質(zhì)提升及管控方面,立昌目前已通過(guò)ISO9000質(zhì)量管理體系認證、環(huán)境管理體系認證、職業(yè)健康安全管理體系認證,被國家標準化管理機構確認為標準化良好行為AAA級企業(yè)。并多次榮獲中紡聯(lián)的質(zhì)量評選類(lèi)獎項。
近年來(lái),隨著(zhù)經(jīng)濟下行壓力加大,立昌的運營(yíng)受到了較大沖擊。蔣迎輝表示,近年來(lái)棉花價(jià)格波動(dòng)也一直制約企業(yè)的發(fā)展,成了棉紡企業(yè)發(fā)展的一大障礙。他希望通過(guò)此次調研,協(xié)會(huì )能深入了解企業(yè)遇到的情況并向國家有關(guān)部門(mén)反饋,以從根本上解決讓人頭疼的“棉花問(wèn)題”。
產(chǎn)業(yè)轉移調研組:打通產(chǎn)業(yè)鏈,不能一意孤行
3月1日下午,由中國紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì )紀委書(shū)記王久新、中國紡織企業(yè)家聯(lián)合會(huì )執行副會(huì )長(cháng)兼中紡聯(lián)產(chǎn)業(yè)轉移辦公室常務(wù)副主任楊峻等一行12人組成的產(chǎn)業(yè)轉移調研組在河南鄭州參觀(guān)考察了領(lǐng)袖服飾、婭麗達、新絲路、逸陽(yáng)等企業(yè),對企業(yè)發(fā)展情況進(jìn)行深入了解。
調研組一行在了解逸陽(yáng)電商發(fā)展情況。
“中國女褲看鄭州”讓人們記住了這個(gè)服裝大市,為了適應市場(chǎng)發(fā)展需求,企業(yè)紛紛將產(chǎn)業(yè)鏈延伸,不再一味只做褲子,而是向女裝甚至男裝的全品類(lèi)進(jìn)發(fā),并取得了不錯的成績(jì)。其中逸陽(yáng)僅電商在2015年銷(xiāo)售額就達到了4.5億元,占整個(gè)企業(yè)銷(xiāo)售額的一半以上。
3月2日,調研組與河南的部分紡織企業(yè)進(jìn)行座談。河南省紡織行業(yè)協(xié)會(huì )會(huì )長(cháng)宋松繼、常務(wù)會(huì )長(cháng)袁建龍、執行會(huì )長(cháng)楊潤凱等相關(guān)領(lǐng)導在會(huì )上紛紛發(fā)言。宋松繼介紹,目前河南省紡織行業(yè)的整體開(kāi)工率在60%左右,盡管各項成本在增加,但企業(yè)的接單量還是在增加,盈利能力也在增強。
調研組與河南的部分紡織企業(yè)進(jìn)行座談。
一上午的座談會(huì )上,企業(yè)最為關(guān)心的還是企業(yè)用工、原料、電力等成本所帶來(lái)的壓力破解方式。調研組了解到,目前許多企業(yè)已經(jīng)開(kāi)始調整結構產(chǎn)品,向差異化產(chǎn)品進(jìn)發(fā)。
楊峻表示,河南的棉紡和服裝產(chǎn)業(yè)歷來(lái)很強,但產(chǎn)業(yè)布局差異化一定是企業(yè)需要認識到的,未來(lái)要在中間環(huán)節加強建設,爭取將產(chǎn)業(yè)鏈做得更加完善。
3月2日,調研組在參觀(guān)錦藝國際輕紡城。
國際國內市場(chǎng)調研組:質(zhì)量和效益決定成敗
3月1日,國際國內市場(chǎng)調研組繼續在寧波進(jìn)行調研。中紡聯(lián)會(huì )長(cháng)助理、中國國際貿易促進(jìn)委員會(huì )紡織分會(huì )常務(wù)副會(huì )長(cháng)徐迎新、中國紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì )副秘書(shū)長(cháng)兼外事辦主任袁紅萍、中國服裝協(xié)會(huì )副會(huì )長(cháng)楊金純、中國針織工業(yè)協(xié)會(huì )副會(huì )長(cháng)瞿靜等一行先后走訪(fǎng)了寧波中鑫毛紡集團有限公司、寧波獅丹努集團有限公司、寧波太平鳥(niǎo)時(shí)尚服飾有限公司,并深入了解企業(yè)國際國內市場(chǎng)發(fā)展情況。
調研組一行在了解寧波中鑫毛紡集團有限公司產(chǎn)品開(kāi)發(fā)情況。
寧波中鑫毛紡集團有限公司作為寧波最大的毛紡企業(yè),在2015年自營(yíng)出口完成了3485萬(wàn)美元,同比減少了19.53%。總經(jīng)理馬寶指出,出口減少主要的原因一方面是整個(gè)國際貿易市場(chǎng)不景氣,市場(chǎng)競爭十分激烈;一方面是原料價(jià)格下跌,下游企業(yè)需求仍顯不足。
雖然出口出現下降趨勢,但是企業(yè)發(fā)展仍然十分良好。馬寶介紹,其原因一方面是加大了產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的數量,創(chuàng )新品種,另一方面則是管理創(chuàng )新,內部進(jìn)行改革,激發(fā)了企業(yè)的活力。
“現在企業(yè)按照以前的發(fā)展思路是不可能再成功了,不能再追求規模化了,要追求質(zhì)量和效益,同時(shí)要向小而美發(fā)展。”馬寶說(shuō)。
和中鑫毛紡不同的是,寧波獅丹努集團有限公司去年出口進(jìn)一步增長(cháng)。2014年出口額為47986萬(wàn)美元,而2015年出口額達到了49476萬(wàn)美元。“我們的產(chǎn)品出口覆蓋了全球大多數地區,并且在海外還有生產(chǎn)基地,同時(shí)我們對客戶(hù)有清晰的定位,把客戶(hù)分為四個(gè)級別進(jìn)行精準服務(wù),帶動(dòng)了企業(yè)的發(fā)展。”總經(jīng)理謝超君表示。
調研組在寧波太平鳥(niǎo)時(shí)尚服飾股份有限公司召開(kāi)座談會(huì )。
以零售為導向的寧波太平鳥(niǎo)時(shí)尚服飾股份有限公司通過(guò)實(shí)施梯度品牌發(fā)展戰略,并針對差異化的細分市場(chǎng),在目標消費群、品牌定位及產(chǎn)品設計等各方面相互補充,很好地滿(mǎn)足了日益細分的消費群體的多元需求。
這種發(fā)展策略在2015年取得了良好的成績(jì)。據了解,2015年太平鳥(niǎo)在“雙11”當天銷(xiāo)售突破了3.83億元,穩居中國服裝品牌第一。
董事長(cháng)張江平表示,企業(yè)取得良好的發(fā)展體現在多方面。一方面要保持專(zhuān)注,全心全意地做好紡織服裝主業(yè),不盲目涉足其他產(chǎn)業(yè);另一方面則是完善公司團隊機制,公司不是一個(gè)人的,而是全體員工的,讓員工在公司中開(kāi)開(kāi)心心,工作效率也會(huì )提高。
徐迎新表示,躺著(zhù)賺錢(qián)的時(shí)代已經(jīng)過(guò)去了,現在企業(yè)要在生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)等各個(gè)環(huán)節上多花心思,不斷創(chuàng )新,同時(shí)要注重不斷提高效益和質(zhì)量,只有這樣才能在激烈的市場(chǎng)競爭中脫穎而出。
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