2月14日是春節假期結束后的第一個(gè)工作日，山東省即墨市千余家紡織企業(yè)的工人紛紛返回崗位，投入到新一年的工作之中

制造業(yè)每逢過(guò)完農歷新年，都會(huì )或多或少地遇到“用工荒”，這已經(jīng)不是新聞。今年春節過(guò)后，為了解企業(yè)開(kāi)工生產(chǎn)的實(shí)際情況，《中國紡織報》記者主要針對江蘇、山東、浙江等地的部分紡織企業(yè)，分別就生產(chǎn)、用工、訂單和未來(lái)發(fā)展規劃等相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行了調查。調查結果顯示，紡織企業(yè)節后開(kāi)工及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況總體較好，生產(chǎn)訂單趨于小批量、短周期的形式。特別值得一提的是，很多企業(yè)都提到產(chǎn)品創(chuàng )新、提升智能制造水平、提高綠色制造水平等工作，將成為今年的重點(diǎn)發(fā)展方向。

大中型企業(yè)開(kāi)工率穩定

由于春節前期準備工作做得早，今年江蘇、山東、浙江等地的紡織企業(yè)用工較為穩定，開(kāi)工正常，特別是大中型企業(yè)情況較好。據介紹，山東的紡織企業(yè)基本在正月初七前開(kāi)工，江蘇、浙江的紡織企業(yè)也將在正月十五前全部開(kāi)工。

據《中國紡織報》記者調查顯示，與福建、廣東等省份節后用工情況不同，江蘇、山東、浙江各大紡織企業(yè)普通員工缺口不大，對技術(shù)類(lèi)工人需求依然旺盛。江蘇聯(lián)發(fā)紡織股份有限公司由于訂單情況好，生產(chǎn)任務(wù)較重，早已全面開(kāi)工；江蘇大生集團車(chē)間一線(xiàn)的外地員工大多已返崗，公司人力資源部為應對節后返崗率不足問(wèn)題，年前就積極組織召開(kāi)招聘會(huì )，并采取派專(zhuān)人去外地招工等方法，解決用工問(wèn)題，為年后順利開(kāi)工做好了充分保障；山東濱州華紡股份有限公司春節后開(kāi)工正常，返工人員達90%以上；山東青島即發(fā)集團股份有限公司節后開(kāi)工率也達到90%以上。

在調查中，《中國紡織報》記者深刻地感受到，對于江蘇、山東、浙江三省的大中型紡織企業(yè)而言，用工已不是企業(yè)所面臨的最大困難。江蘇聯(lián)發(fā)紡織公司制定了福利性培訓、旅游等措施，在確保員工收入增長(cháng)的同時(shí)，提高他們的專(zhuān)業(yè)技能。青島即發(fā)集團的相關(guān)負責人表示，現在企業(yè)對員工的待遇和福利水平普遍提高，臨近春節時(shí)，對員工更是照顧有加，為外來(lái)務(wù)工人員購買(mǎi)車(chē)票，為員工春節返鄉探親提供各種便利；對于家在公司周邊地區的員工，公司直接用巴士將員工送回家過(guò)年。

事實(shí)上，在紡織企業(yè)里用各種福利待遇留住技術(shù)人才已不是什么新鮮事兒，為員工修建公寓、提供婚房、幫助員工子女上學(xué)、組織員工出游等獎勵方式比比皆是，因為企業(yè)明白“老員工”有穩定的技術(shù)水平，企業(yè)歸屬感強，一定程度上保證了企業(yè)運行的穩定性。

除通過(guò)提高員工福利留住人才，不少企業(yè)也通過(guò)提高設備效率來(lái)節省用工。江蘇大生集團有限公司近年來(lái)根據各分廠(chǎng)實(shí)際情況調整勞動(dòng)定額及用工數，進(jìn)行設備改造，提高自動(dòng)化水平。浙江省蘭溪市升華紡織有限公司也通過(guò)提高設備效率，來(lái)滿(mǎn)足新訂單生產(chǎn)需求的同時(shí)減少用工。

華紡股份有限公司于2月14日開(kāi)工完成印染布下機產(chǎn)量75.7萬(wàn)米。圖為印花車(chē)間印制工段員工節后生產(chǎn)操作的情形。鄭安江 攝

訂單更趨小批量、短周期

從調查情況看，山東、江蘇等地的大中型紡織企業(yè)手持訂單充足，訂單3個(gè)月以上占30%；持1~3個(gè)月訂單的企業(yè)占60%。浙江部分中小型外貿型企業(yè)，訂單不足1個(gè)月。

浙江省蘭溪市升華紡織有限公司總經(jīng)理黃勝華告訴《中國紡織報》記者，當前產(chǎn)業(yè)向東南亞轉移，國內勞動(dòng)力、原材料等成本上升，特別是勞動(dòng)力成本的持續上升，削弱了我國低成本出口的競爭優(yōu)勢，成為企業(yè)之痛。面對成本上升，企業(yè)需要調整產(chǎn)品結構、技術(shù)改造和加強管理方式，向上游企業(yè)壓價(jià)、產(chǎn)業(yè)轉型，以及減少出口、擴大內銷(xiāo)等方式化解成本壓力。其中企業(yè)不接或少接長(cháng)期訂單來(lái)化解庫存的風(fēng)險，公司自2014年開(kāi)始接小批量、短周期的生產(chǎn)訂單。

同樣對訂單周期有所調整的還有山東即發(fā)集團，據其負責人介紹，今年一季度的的生產(chǎn)訂單已安排滿(mǎn)。和以前的生產(chǎn)模式相比，企業(yè)現在也采取小批量、短周期的生產(chǎn)模式，這樣能夠根據市場(chǎng)的需求快速調整生產(chǎn)。

際華三五四三公司成衣事業(yè)部在節日期間承攬了14地勤圓領(lǐng)衫的生產(chǎn)任務(wù)，為圓滿(mǎn)完成軍品訂單，成衣事業(yè)部抓緊投入生產(chǎn)。侯海水 李文水 攝

企業(yè)積極優(yōu)化品種適應市場(chǎng)

調查結果顯示，多數紡織企業(yè)預測今年的市場(chǎng)形勢將保持去年的走勢，少數企業(yè)認為今年前景總體呈現樂(lè )觀(guān)。

華紡股份有限公司投資3.9億元的科技工業(yè)園新建現代化生產(chǎn)項目為公司整體轉型升級奠定了基礎，為提產(chǎn)保量創(chuàng )造了更大的發(fā)展空間。目前，隨著(zhù)花布二車(chē)間生產(chǎn)的達產(chǎn)運行，公司生產(chǎn)布局、產(chǎn)品結構將得到進(jìn)一步優(yōu)化，提高了公司產(chǎn)品的市場(chǎng)競爭力。山東青島即發(fā)集團股份有限公司將繼續擴大國內市場(chǎng)份額，創(chuàng )新產(chǎn)品，創(chuàng )新?tīng)I銷(xiāo)模式，積極開(kāi)展個(gè)性化定制業(yè)務(wù)，構建電商、微商、專(zhuān)賣(mài)店和傳統銷(xiāo)售“四位一體”的新型營(yíng)銷(xiāo)模式。

近年來(lái)，隨著(zhù)勞動(dòng)力成本升高、人民幣匯率波動(dòng)幅度加大以及亞洲其他國家的競爭，不少中小型紡織出口企業(yè)愈發(fā)艱難，所以企業(yè)通過(guò)結構調整，正在逐步改變訂單分類(lèi)，通過(guò)供應鏈管理、節能減排等方面提升企業(yè)競爭力。黃勝華表示，今年的情況雖然不是很樂(lè )觀(guān)，但應該能與去年持平，目前企業(yè)已有生產(chǎn)訂單，未來(lái)還會(huì )根據客戶(hù)的需求不斷調整生產(chǎn)方向。

來(lái)源： 中國紡織報

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