記者_徐長(cháng)杰
11月17日,由廣州國際輕紡城、廣東省服裝服飾行業(yè)協(xié)會(huì )、廣東省服裝設計師協(xié)會(huì )聯(lián)合主辦的“中國織造·廣州價(jià)值”紡織行業(yè)論壇在廣州香格里拉大酒店舉辦。
中國紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì )會(huì )長(cháng)王天凱,中國紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì )副會(huì )長(cháng)、流通分會(huì )會(huì )長(cháng)夏令敏,中國紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì )流通分會(huì )副會(huì )長(cháng)兼秘書(shū)長(cháng)張海燕,廣東省服裝服飾行業(yè)協(xié)會(huì )會(huì )長(cháng)劉岳屏,廣東省服裝設計師協(xié)會(huì )常務(wù)副會(huì )長(cháng)丁寧,廣州市商務(wù)委員會(huì )主任肖振宇,廣州市海珠區副區長(cháng)羅光華,中大布匹市場(chǎng)管理委員會(huì )主任蘇明慶,廣州國際輕紡城副總經(jīng)理毛國偉、黃瑛等領(lǐng)導、嘉賓出席活動(dòng)。
當前,中國紡織行業(yè)在創(chuàng )新驅動(dòng)的經(jīng)濟新常態(tài)下亟待轉型。為此,本屆論壇重磅推出《“中國織造·廣州價(jià)值”紡織行業(yè)企業(yè)調研報告》,基于對1268家業(yè)內企業(yè)的調研撰寫(xiě)完成。報告指出,當前中國紡織企業(yè)面臨多重挑戰,電商對行業(yè)的沖擊及資金短缺等問(wèn)題不可忽視,生產(chǎn)型企業(yè)在節能減排和招工方面也面臨嚴峻挑戰。這意味著(zhù)通過(guò)成本控制和營(yíng)銷(xiāo)等傳統手段很難應對當前的行業(yè)困難,必須要以更高的視角、從全局出發(fā)思考中國紡織業(yè)的出路。報告發(fā)現,在新環(huán)境新趨勢下,紡織企業(yè)提高自主創(chuàng )新能力是未來(lái)的發(fā)展關(guān)鍵。
毛國偉認為,行業(yè)要立足于全球經(jīng)濟一體化趨勢,通過(guò)科技創(chuàng )新,帶動(dòng)全行業(yè)轉型升級。他說(shuō):“紡織行業(yè)依然充滿(mǎn)商機,我們希望通過(guò)這份報告剖析行業(yè)現狀,尋找未來(lái)機遇,為行業(yè)的良性發(fā)展盡綿薄之力。”
黃瑛也表示,廣州是紡織業(yè)重鎮,外貿的橋頭堡,傳統優(yōu)勢非常明顯。在數字化浪潮沖擊下,廣州紡織企業(yè)如何尋找機遇,在變革中求發(fā)展是關(guān)鍵議題。作為一家大型紡織品采購中心,廣州國際輕紡城也在積極探索轉型創(chuàng )新發(fā)展之路。
廣州紡織業(yè)發(fā)展是中國紡織業(yè)發(fā)展的一個(gè)縮影,是與時(shí)俱進(jìn)、轉型升級的過(guò)程。改革開(kāi)放以來(lái),廣州紡織業(yè)已從作坊式發(fā)展轉為大工業(yè)化生產(chǎn),形成了產(chǎn)業(yè)鏈條、價(jià)值鏈條以及通向世界之路。特別是以廣州國際輕紡城為代表的紡織業(yè)已開(kāi)始不斷求變、求新,積極尋找行業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)的最佳結合方式,搭建行業(yè)生產(chǎn)發(fā)展平臺,引領(lǐng)變革和創(chuàng )新。
與會(huì )嘉賓從“新常態(tài),新紡織”、“互聯(lián)網(wǎng)+紡織業(yè)的最佳探索”和“中國紡織業(yè)的創(chuàng )新發(fā)展之路”三個(gè)角度深入討論了中國紡織業(yè)的發(fā)展趨勢和方向,嘉賓們的犀利與睿智讓會(huì )場(chǎng)不斷迸發(fā)出思想火花。
議題一:新常態(tài) 新紡織
嘉賓:中國紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì )副會(huì )長(cháng)、流通分會(huì )會(huì )長(cháng) 夏令敏
國家信息中心首席經(jīng)濟學(xué)家、商務(wù)部市場(chǎng)運行專(zhuān)家顧問(wèn)、中國信息學(xué)預測專(zhuān)業(yè)委員會(huì )副理事長(cháng) 范劍平
中國金融四十人論壇高級研究員、中國社科院研究員 張斌
隨著(zhù)經(jīng)濟全球化、人民幣國際化及跨界資本流動(dòng)的進(jìn)程加快,中國各產(chǎn)業(yè)逐漸喪失低端生產(chǎn)的優(yōu)勢。紡織企業(yè)受到全球經(jīng)濟的哪些影響?如何應對?又如何實(shí)現“把廣州貨品賣(mài)到全世界”升級到“世界貨品在廣州賣(mài)到全世界”?
夏令敏:新常態(tài)下我國經(jīng)濟增速下降,特別是出口,其實(shí)這是轉型過(guò)程中制造業(yè)的必經(jīng)階段。國際競爭中,每個(gè)國家都有自己的位置,如東南亞、非洲有勞動(dòng)力成本優(yōu)勢。但從結構看,我們還有優(yōu)勢。
首先我們的勞動(dòng)力素質(zhì)高、效率高。從產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢上講,我們還有很大的產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢。同時(shí)也有總量及裝備行業(yè)的優(yōu)勢。我們始終相信,東南亞任何一個(gè)國家不可能用幾千萬(wàn)人為中國紡織服裝提供服務(wù),更多的是我們?yōu)樗麄兲峁┓?wù)。
當然我們也面臨很多問(wèn)題,但都可以克服。未來(lái),產(chǎn)業(yè)還要從科技、品牌、產(chǎn)業(yè)布局、人力資源建設方面大力推動(dòng)。我們預期“十三五”期間,中國紡織業(yè)在轉型升級中定有更好的發(fā)展。
范劍平:近年來(lái),我國經(jīng)濟增速放緩,原因首先是中國經(jīng)濟總量越來(lái)越大。例如,去年中國經(jīng)濟增速雖只有7.3%,但去年一年的增量部分有8665億美元,這8665億美元如果單獨算一個(gè)國家,2014年可以全球排名第17位。其次是過(guò)去的勞動(dòng)力競爭優(yōu)勢已失去,但包括紡織在內的中國制造業(yè),已開(kāi)始進(jìn)入機器時(shí)代、數控時(shí)代。未來(lái),更多靠品質(zhì)提升的企業(yè)將擴大市場(chǎng)占有份額。
在近兩年中國經(jīng)濟調整中,紡織業(yè)因市場(chǎng)化程度高、民營(yíng)企業(yè)多,使利潤增長(cháng)超過(guò)全國所有產(chǎn)業(yè)平均水平,表現很好。大概兩三年時(shí)間紡織業(yè)升級更新到位后,用工需求將下降,加之提高效能及市場(chǎng)優(yōu)勢,會(huì )逐步破解行業(yè)難題。
張斌:中國經(jīng)濟進(jìn)入緩慢增長(cháng)期,我認為最根本的原因是經(jīng)濟發(fā)展到了一定階段。當下,我國制造業(yè)量的增長(cháng)到了瓶頸,但質(zhì)量提升空間很大。中國制造業(yè)規模是美國的1.5倍,集聚優(yōu)勢獨一無(wú)二,海外競爭空間很大。中國制造業(yè)是高度國際接軌產(chǎn)業(yè),紡織業(yè)有如今的大發(fā)展,得益于產(chǎn)業(yè)的高度市場(chǎng)化及企業(yè)努力。
議題二:互聯(lián)網(wǎng)+紡織業(yè)的最佳探索
嘉賓:中國電子商務(wù)研究中心主任、
中國服裝協(xié)會(huì )專(zhuān)家委員會(huì )委員 曹磊
清華大學(xué)政治經(jīng)濟學(xué)研究中心企業(yè)研究部主任、
高級研究員 李江濤
DCCI互聯(lián)網(wǎng)研究院院長(cháng),CCTV財經(jīng)頻道、
北京電視臺、央廣經(jīng)濟之聲特邀評論員 劉興亮
互聯(lián)網(wǎng)浪潮正強勁、快速地撲向各行業(yè),紡織業(yè)能否完美融合?該以何種方式探索出最佳結合方式?
曹磊:“互聯(lián)網(wǎng)+”是對資源的優(yōu)化配置,所以導致了流通鏈的革命。“互聯(lián)網(wǎng)+”與制造業(yè)結合的目的有三:電子商務(wù)流通、采購、銷(xiāo)售。當下,紡織業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域仍面臨諸多挑戰,同時(shí)行業(yè)庫存壓力非常大,部分企業(yè)雖進(jìn)行了B2B轉型,但沒(méi)取得很好的突破。
其實(shí),“互聯(lián)網(wǎng)+”不等同于電商,除銷(xiāo)售產(chǎn)品,還可幫企業(yè)融資、眾籌。當前,互聯(lián)網(wǎng)給產(chǎn)業(yè)帶來(lái)重大挑戰,商業(yè)模式、營(yíng)銷(xiāo)模式都在改變,紡織企業(yè)必須用全方位的思維審視企業(yè)的經(jīng)營(yíng)策略。
李江濤:很多人認為互聯(lián)網(wǎng)電商的存在導致實(shí)體店生存艱難,但為什么廣州國際輕紡城能活下去?哪些東西是互聯(lián)網(wǎng)代替不了的?
互聯(lián)網(wǎng)是工具,要用好我認為最重要是把規模做起來(lái)。互聯(lián)網(wǎng)強調平臺性,未來(lái)社會(huì )一定是地面平臺與線(xiàn)上平臺的結合。紡織業(yè)出路在哪?現在紡織業(yè)與世界工業(yè)發(fā)展趨勢一致,從工廠(chǎng)走向公司。公司有銷(xiāo)售和服務(wù),工廠(chǎng)只有生產(chǎn),紡織業(yè)必須向公司發(fā)展。
特別是,目前紡織業(yè)資本化擁有巨大的發(fā)展潛力。在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域,紡織企業(yè)首先要對面料從開(kāi)始追蹤到最后,甚至要追蹤面料的消費方式,將消費需求結構進(jìn)行數據化收集,把單純的客戶(hù)管理變成客戶(hù)經(jīng)營(yíng),我們將其稱(chēng)作“攔截性服務(wù)”,以此擴寬行業(yè)消費力。
劉興亮:“互聯(lián)網(wǎng)+”本質(zhì)一定是引擎,它為什么會(huì )到人人不可或缺的程度?可能有三個(gè)動(dòng)力:新的技術(shù)設施、網(wǎng)絡(luò ),新的生產(chǎn)要素,數據資源。這樣的形形成了新的分工體系。
拿零售業(yè)為例,互聯(lián)網(wǎng)提升零售交易效率,效率也是“互聯(lián)網(wǎng)+”非常大的本質(zhì)。中國互聯(lián)網(wǎng)零售領(lǐng)先全球的幾個(gè)因素:人口多、世界工廠(chǎng),更重要的是傳統商業(yè)體系不完善。為什么“雙11”火爆?就是商業(yè)體系不完善,相對來(lái)說(shuō)政府對這方面的政策比其他行業(yè)寬松很多。世界上能生存下來(lái)的物種是應變最迅速的,紡織企業(yè)也要順應這種發(fā)展。
議題三:中國紡織業(yè)的創(chuàng )新發(fā)展之路
嘉賓:中國紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì )流通分會(huì )副會(huì )長(cháng)兼秘書(shū)長(cháng) 張海燕
廣東省服裝服飾行業(yè)協(xié)會(huì )會(huì )長(cháng) 劉岳屏
中山大學(xué)國際金融學(xué)院教授 蔣廉雄
廣州國際輕紡城副總經(jīng)理 毛國偉
借鑒國內外先進(jìn)經(jīng)驗和成功案例,紡織企業(yè)可通過(guò)何種手段進(jìn)行轉型升級?轉型過(guò)程中要如何通過(guò)自主創(chuàng )新增強企業(yè)核心競爭力?
張海燕:紡織產(chǎn)業(yè)的流通發(fā)展和產(chǎn)業(yè)發(fā)展密不可分。2014年,我們定期跟蹤的產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)超過(guò)1000家,經(jīng)營(yíng)面積現在已是1.2億平米,經(jīng)營(yíng)商戶(hù)數量從2006年67萬(wàn)戶(hù)發(fā)展到現在近100萬(wàn)戶(hù)。這些數字表明我們的產(chǎn)業(yè)流通無(wú)論從平臺規模還是交易額數量,都實(shí)現了翻倍增長(cháng)。十年發(fā)展中,專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)在硬件上有了天翻地覆的改變,特別是各個(gè)區域的專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)發(fā)展規劃都是未雨綢繆,長(cháng)遠規劃。
廣州是500年的商貿之都,積累了大批非常優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)能基礎,包括工廠(chǎng)、產(chǎn)業(yè)工人、供應鏈管理系統等,特別是企業(yè)的管理水平、設計研發(fā)創(chuàng )新水平,都有了極大進(jìn)步。
劉岳屏:今年紡織出口是負增長(cháng),廣東服裝產(chǎn)業(yè)自2008年開(kāi)始下降,后面幾年與全國的增幅差不多。去年開(kāi)始廣州服裝產(chǎn)業(yè)的增長(cháng)速度高于全國,今年1~9月份遠遠高于全國。雖還沒(méi)找出具體原因,但我認為一定與創(chuàng )新有關(guān)聯(lián)。
特別是,今年全國唯一一家服裝設計主題公司上市,上市之前少有人提到這家公司,也不被人看好,但現在股值連續上漲,這就是創(chuàng )新企業(yè)所彰顯出的巨大潛力。
蔣廉雄:企業(yè)品牌不創(chuàng )新很困難,創(chuàng )新也并不意味著(zhù)成功,所以創(chuàng )新一定要有目的、收益,是價(jià)值的創(chuàng )新。研發(fā)新品可能一夜之間被“山寨”,如何解決?創(chuàng )新要圍繞客戶(hù)尤其是大客戶(hù)進(jìn)行,針對大客戶(hù)的創(chuàng )新還有什么?知識產(chǎn)權的保護,大客戶(hù)使用產(chǎn)品后,不會(huì )輕易地再用山寨產(chǎn)品。因此對創(chuàng )新本身進(jìn)行品牌化,也是對創(chuàng )新成果的一種保護。
毛國偉:廣州國際輕紡城從十年前與3000個(gè)中小企業(yè)商戶(hù)走到今天,一直都在走創(chuàng )新發(fā)展之路。今年,輕紡城對商戶(hù)的產(chǎn)品引導分成了三個(gè)階段:
第一是做一個(gè)齊全的輔料一站式平臺,講究品種全,希望服裝企業(yè)、采購商到這里能進(jìn)行一站式采購。當然產(chǎn)品還要時(shí)尚,近兩年我們愈加重視引導商戶(hù)自主開(kāi)發(fā)產(chǎn)品,就是因為持續創(chuàng )新之路。
第二,2010年我們定了一個(gè)更高的目標,在品質(zhì)上精益求精,追求卓越。2010年我們導入了國際著(zhù)名的管理公司做物業(yè)管理顧問(wèn),希望用國際物業(yè)的品質(zhì)要求自己,不斷創(chuàng )新、不斷突破,我認為這就是創(chuàng )新。
最后,3000個(gè)商戶(hù)令我們倍感自豪,十年間商戶(hù)的自發(fā)創(chuàng )新無(wú)處不在。廣州國際輕紡城的產(chǎn)品從很普通,到現在的時(shí)尚化、高端化、品牌化、原創(chuàng )化,除了平臺建設,更離不開(kāi)輕紡城每個(gè)人的奉獻。
來(lái)源: 紡織服裝周刊
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