記者_牛嬋 孟慶杰
在經(jīng)濟新常態(tài)下,我國紡織企業(yè)“走出去”的步伐不斷加快,投資海外已經(jīng)成為企業(yè)可持續發(fā)展的重要戰略手段。
在近日舉辦的2015中國紡織業(yè)“走出去”交流大會(huì )上,眾多示范企業(yè)分享了“走出去”的實(shí)踐經(jīng)驗。本刊已呈現部分企業(yè)對“走出去”的思考,本期繼續呈現山東岱銀紡織服裝集團和江蘇金實(shí)業(yè)股份有限公司的國際布局思路,希望為企業(yè)帶來(lái)更多啟示。
山東岱銀紡織服裝集團副總裁 李廣軍:
在全球范圍內優(yōu)化配置資源
在經(jīng)濟全球化進(jìn)程日益加快的情況下,岱銀集團從1999年開(kāi)始實(shí)施"走出去"戰略,將設計、采購、生產(chǎn)、營(yíng)銷(xiāo)各環(huán)節在全球范圍內進(jìn)行優(yōu)化配置,逐步建立起跨國企業(yè)的發(fā)展模式。
???1987年,岱銀集團的前身泰安第二棉紡織廠(chǎng)開(kāi)始籌建,1989年投入生產(chǎn)運行,當時(shí)的規模僅為5000紗錠。1997年,泰安二棉成功地完成了股份制改造,岱銀公司宣告成立,次年,山東岱銀紡織服裝集團正式組建。?
今天的岱銀集團已發(fā)展成為一家集紡紗、織布、服裝、國際貿易于一體的綜合性大型跨國經(jīng)營(yíng)企業(yè),現有員工9000余名,具有30萬(wàn)紗錠、1000臺織機、3500臺(套)縫制設備的生產(chǎn)規模,年產(chǎn)各類(lèi)棉紗10萬(wàn)噸、牛仔布3000萬(wàn)米、毛呢500萬(wàn)米、服裝1000萬(wàn)套。集團系全國棉紡織行業(yè)競爭力排名前20強企業(yè)、全國服裝雙百強企業(yè)、中國優(yōu)秀民營(yíng)企業(yè)、中國企業(yè)改革百佳企業(yè)、山東省重點(diǎn)工業(yè)企業(yè)集團。2014年,集團實(shí)現銷(xiāo)售收入32億元、利稅2.5億元、出口1.6億美元。?
在經(jīng)濟全球化進(jìn)程日益加快的情況下,岱銀集團從1999年開(kāi)始實(shí)施“走出去”戰略,將設計、采購、生產(chǎn)、營(yíng)銷(xiāo)各環(huán)節在全球范圍內進(jìn)行優(yōu)化配置,逐步建立起跨國企業(yè)的發(fā)展模式。先后在境外投資建成了岱銀蘭卡服飾公司、岱銀美國貿易公司、岱銀馬來(lái)西亞紡織公司,拓展了企業(yè)的發(fā)展空間,增強了企業(yè)的可持續發(fā)展能力,同時(shí)也帶動(dòng)了企業(yè)進(jìn)出口貿易業(yè)務(wù)的快速發(fā)展壯大。?
2000年,岱銀集團在斯里蘭卡建成了岱銀蘭卡服飾有限公司,目前已擁有各類(lèi)生產(chǎn)設備1500臺/套,生產(chǎn)規模達到20條服裝生產(chǎn)線(xiàn),年產(chǎn)服裝230萬(wàn)件。2007年,集團在美國設立貿易公司,注冊了“雷諾”服裝商標,針對美國市場(chǎng)進(jìn)行自主品牌直銷(xiāo),直接介入了國外營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò ),在發(fā)展自主品牌出口、提高品牌附加值的路上邁出了全新的步伐。2014年,在馬來(lái)西亞投資12億元建設20萬(wàn)錠高檔精梳紗項目,其中一期工程10萬(wàn)紗錠項目于2014年3月份開(kāi)工建設,今年5月份實(shí)現投產(chǎn)達產(chǎn),年產(chǎn)高檔特種精梳紗3 萬(wàn)噸,實(shí)現銷(xiāo)售收入10 億元、利稅1.5億元。?
在今后的發(fā)展中,岱銀集團將不斷積累經(jīng)驗,繼續加快“走出去”步伐,加快企業(yè)國際化進(jìn)程,更好地利用國內外兩個(gè)市場(chǎng)、兩種資源,努力提高自身的國際市場(chǎng)競爭力,在經(jīng)濟全球化的大潮中實(shí)現發(fā)展壯大。
江蘇金實(shí)業(yè)股份有限公司副總裁 金浩:
實(shí)施并購實(shí)現快速增長(cháng)
由于并購前考慮和準備充分,規劃及安排合理,金并購的兩家跨國公司都迅速完成了業(yè)務(wù)整合,取得了出色的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)。
??? 江蘇金實(shí)業(yè)股份有限公司創(chuàng )建于2000年,總部位于江蘇省金壇市,下設卓郎紡機、利泰紡織、金置業(yè)等主要戰略業(yè)務(wù)單元,以及德國埃馬克機床集團、德國科普福齒輪集團等控股50%的子公司,在全球35個(gè)國家及地區擁有77家工廠(chǎng)及公司。金在高端專(zhuān)用數控機床和紡織機械領(lǐng)域處于全球領(lǐng)先地位,產(chǎn)品銷(xiāo)往132個(gè)國家和地區。?
面對經(jīng)濟全球化的趨勢,金從誕生之日起就懷揣著(zhù)國際化的夢(mèng)想并嘗試不斷“走出去”,從最初考察學(xué)習優(yōu)秀企業(yè),到與行業(yè)巨頭合資合作,再到跨國并購、國際化經(jīng)營(yíng),逐步走出了一條具有金特色的國際化發(fā)展道路。
自2013年起,金積極響應國家號召,其紡織和紡機業(yè)務(wù)沿著(zhù)“一帶一路”和“中巴經(jīng)濟走廊”,分三路“走出去”投資建設新型紡織廠(chǎng),加快實(shí)現紡機智能制造,發(fā)展現代紡織業(yè),進(jìn)一步拓展和提升企業(yè)的發(fā)展空間和競爭力。?
由于并購前考慮和準備充分,規劃及安排合理,金并購的兩家跨國公司都迅速完成了業(yè)務(wù)整合,取得了出色的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)。 金在十幾年的發(fā)展中,實(shí)現了快速增長(cháng)。?
2010年9月,金出資1億歐元并購了歐洲第三大高端數控機床制造商德國埃馬克集團50%的產(chǎn)權。并購后的埃馬克集團實(shí)施德國戰略和中國戰略。即,在德國,埃馬克集團保持現有的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)能力,持續對研發(fā)投入;在中國,投資6000萬(wàn)歐元建設埃馬克(中國)項目,在金壇市建立現代化工廠(chǎng),生產(chǎn)高端數控機床及零部件,充分利用德國埃馬克的技術(shù)和中國市場(chǎng)、成本的優(yōu)勢,研發(fā)生產(chǎn)適合于市場(chǎng)的產(chǎn)品,開(kāi)拓中國和亞洲市場(chǎng)。收購埃馬克集團當年即扭虧為盈,轉年接單達到9億歐元,銷(xiāo)售收入約6億歐元,凈利潤500萬(wàn)歐元,在集團發(fā)展中史無(wú)前例。
2012年12月,金完成了對瑞士歐瑞康集團天然纖維及紡織專(zhuān)件業(yè)務(wù)100%股權及資產(chǎn)的并購簽約,并重新命名為卓郎。通過(guò)收購,金獲得了先進(jìn)的技術(shù)和研發(fā)能力、全球化的團隊和市場(chǎng)布局及銷(xiāo)售渠道。?
金同卓郎集團交割后業(yè)務(wù)運行非常順利,交割當年下半年凈利潤即超過(guò)2億元人民幣,2015年凈利潤預計將達6億元人民幣。并且,卓郎集團即將在中國投資建設一個(gè)集裝配、研發(fā)、關(guān)鍵部件制造于一體的現代化新工廠(chǎng),預計明年投產(chǎn)。通過(guò)收購卓郎紡機業(yè)務(wù),金以合理的價(jià)格獲得全球領(lǐng)先的技術(shù)、品牌、市場(chǎng)、渠道、盈利能力、管理能力,并結合中國的市場(chǎng)和成本優(yōu)勢,使卓郎這百年歐洲知名品牌在不斷變化的市場(chǎng)環(huán)境中能夠始終保持行業(yè)領(lǐng)先地位。
來(lái)源: 紡織服裝周刊
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