從剛剛公布的5月份全省紡織工業(yè)效益統計數據看，我省紡織行業(yè)運行基本平穩，與去年同期相比，生產(chǎn)和銷(xiāo)售略有回升，效益回升較快。前五個(gè)月，全省紡織行業(yè)實(shí)現利潤170.32億元，同比增長(cháng)8.62%。分行業(yè)來(lái)看，化纖制造業(yè)行業(yè)利潤實(shí)現較快增長(cháng)，同比增長(cháng)41.87%，紡織業(yè)與去年同期相比增長(cháng)8.40%。在當前我國宏觀(guān)經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境步入增速換擋期、結構調整陣痛期、前期刺激政策消化期“三期”疊加的新常態(tài)下，我省紡織行業(yè)應對有力，成效初現。

浙江是我國重要的紡織品生產(chǎn)、出口基地和集散市場(chǎng)中心。經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展，形成了門(mén)類(lèi)較齊全、產(chǎn)業(yè)體系完備、具有相當規模和一定水平的工業(yè)生產(chǎn)體系，2013年紡織工業(yè)產(chǎn)值已經(jīng)超萬(wàn)億元。但是生產(chǎn)規模雖然持續擴大，也面臨增速回落、紡織集群層次不高、產(chǎn)品附加值低的問(wèn)題。浙江紡織業(yè)也亟需繼續采取得力措施，強化創(chuàng )新驅動(dòng)，以建設時(shí)尚特色小鎮為載體，以發(fā)展時(shí)尚產(chǎn)業(yè)為抓手，引領(lǐng)紡織服裝行業(yè)健康發(fā)展。

全面組織實(shí)施《浙江省時(shí)尚產(chǎn)業(yè)發(fā)展規劃》，大力推進(jìn)時(shí)尚名城、特色時(shí)尚產(chǎn)業(yè)基地、時(shí)尚產(chǎn)業(yè)園、重點(diǎn)時(shí)尚品牌企業(yè)等產(chǎn)業(yè)平臺建設，發(fā)展以紡織服裝服飾為主的時(shí)尚產(chǎn)業(yè)。在服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展中導入文化內涵，通過(guò)服裝服飾這個(gè)重要載體，傳播民族精神與民族文化。引導和支持服裝產(chǎn)業(yè)與文化產(chǎn)業(yè)、時(shí)尚產(chǎn)業(yè)融合。努力辦好流行趨勢發(fā)布、設計師大賽、時(shí)尚品牌展覽展示等系列時(shí)尚活動(dòng)。

筆者認為，推進(jìn)創(chuàng )新驅動(dòng)，提高核心競爭力，應充分發(fā)揮省產(chǎn)業(yè)轉型升級專(zhuān)項資金四兩撥千斤的作用，進(jìn)一步加大對浙江紡織產(chǎn)業(yè)集群和行業(yè)龍頭骨干企業(yè)的培育。針對國內棉花市場(chǎng)形勢復雜多變，引導企業(yè)重點(diǎn)發(fā)展棉、麻、毛纖維的替代產(chǎn)品，推進(jìn)技術(shù)創(chuàng )新。此外，通過(guò)做大碳纖維、芳綸、高強高模聚乙烯、聚苯硫醚等高性能纖維市場(chǎng)規模，提高產(chǎn)業(yè)用紡織品市場(chǎng)份額比重。推進(jìn)產(chǎn)業(yè)組織創(chuàng )新，形成較高的集聚效應。推進(jìn)制造模式創(chuàng )新，實(shí)現集約發(fā)展和可持續發(fā)展。

采取有效措施鼓勵企業(yè)進(jìn)行跨國資源配置，也是有效提升產(chǎn)業(yè)的途徑之一。利用跨國資源配置，打造“中國+配套國家”的供應鏈，有效破解原料、勞動(dòng)力、環(huán)保等生產(chǎn)要素成本不斷上漲的壓力。增強企業(yè)、協(xié)會(huì )和政府三方互動(dòng)，引導紡織企業(yè)在國家大戰略的背景下形成合力，抱團合作式進(jìn)行對外投資，降低投資風(fēng)險。這其中，我省一些企業(yè)配置跨國資源的做法值得同行業(yè)效仿。如浙江科爾集團充分利用美國的棉花原料優(yōu)勢和土地、能源成本優(yōu)勢，在南卡羅來(lái)納州投資氣流紡項目。申洲集團在柬埔寨、越南等勞動(dòng)力成本較低的國家進(jìn)行投資，有效規避了國內高棉價(jià)風(fēng)險，并充分利用中國——東盟自貿區的零關(guān)稅政策將產(chǎn)品返銷(xiāo)大陸，獲得了較好的回報。

在品牌建設上，鼓勵企業(yè)將國內自主品牌進(jìn)行國際化延伸，如江南布衣國際化延伸自主品牌取得較好成效。鼓勵我省國內知名企業(yè)通過(guò)海外并購，購買(mǎi)現有品牌及其市場(chǎng)渠道和設計資源等，開(kāi)啟了品牌國際化的道路。如萬(wàn)事利集團2013年成功收購具有120多年歷史的法國絲綢企業(yè)MARCROZIER，并邀請原愛(ài)馬仕絲綢控股集團CEO加盟萬(wàn)事利集團進(jìn)行品牌運營(yíng)。提升紡織業(yè)從“浙江制造”走向“浙江創(chuàng )造”，實(shí)現從貼牌加工制造出口為主轉向自主品牌生產(chǎn)、國內外共同銷(xiāo)售，實(shí)現“數量經(jīng)濟”向“品牌經(jīng)濟”的提升。 ?

來(lái)源： 中國紡織品進(jìn)出口商會(huì )

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