在北京某大型商場(chǎng)探路者店鋪前，雖然滿(mǎn)眼寫(xiě)著(zhù)打折，但消費者依舊寥寥，其他戶(hù)外或者運動(dòng)服裝的賣(mài)家情況亦如此。

根據半年報顯示，2013年上半年，探路者營(yíng)業(yè)收入5.14億元，同比增長(cháng)35.29%，凈利潤0.97億元，同比增長(cháng)63.12%。但公司同時(shí)也出現了運動(dòng)品牌高庫存的苗頭。2013年一季報顯示，探路者存貨為2.54億元，相比年初庫存大增55.8%;到了2013年6月底，探路者存貨下降至2.07億元，但較年初仍增長(cháng)26.25%。

　而在高庫存的夾擊下，探路者開(kāi)始了轉型之路。

　　運動(dòng)行業(yè)遭遇高庫存難題

由于大量庫存，從2012年開(kāi)始直至2013年上半年，中國六大運動(dòng)品牌的主要任務(wù)就是消化庫存。

由于庫存過(guò)高，各大運動(dòng)品牌頻頻打折，也間接導致業(yè)績(jì)大幅下降。2013年上半年，安踏、李寧、特步、361度、匹克、中國動(dòng)向營(yíng)業(yè)收入、凈利潤全部雙雙同比下降。同時(shí)，國內各大運動(dòng)品牌也開(kāi)始大規模關(guān)店。媒體曾報道，2013年上半年，安踏、李寧、特步、361度、匹克、中國動(dòng)向六大品牌關(guān)閉門(mén)店數量合計高達2249家。

除了打折降低庫存的“被動(dòng)”方式外，各大體育品牌也在主動(dòng)自救，開(kāi)始向戶(hù)外領(lǐng)域拓展。傳統的體育品牌如阿迪達斯、李寧、kappa等陸續推出了戶(hù)外產(chǎn)品系列，體育用品向戶(hù)外產(chǎn)品的轉型趨勢越發(fā)明顯。記者在一些賣(mài)場(chǎng)發(fā)現，部分運動(dòng)品牌的部分服裝和鞋款上還標明了“防水”、“透氣”等戶(hù)外用品的特有標簽。而據記者觀(guān)察，一般打上戶(hù)外標簽的鞋子、服裝售價(jià)也要比普通類(lèi)似產(chǎn)品的價(jià)錢(qián)高出近一倍。

終端消費持續不振以及國內外著(zhù)名運動(dòng)品牌在不景氣的背景下紛紛轉戰戶(hù)外用品市場(chǎng)等因素的影響，直接導致了戶(hù)外行業(yè)競爭的加劇。根據coca提供的《中國戶(hù)外用品市場(chǎng)2012年度調查報告》數據顯示，2012年中國戶(hù)外用品年度品牌數量已經(jīng)達到823個(gè)，較2011年同比增長(cháng)14.78%，戶(hù)外用品行業(yè)面臨著(zhù)更加激烈的市場(chǎng)競爭。

而作為國內戶(hù)外行業(yè)的龍頭之一，探路者盡管業(yè)績(jì)依舊保持兩位數的增長(cháng)，但增幅已有所減緩。與此同時(shí)，探路者也悄然出現了高庫存的端倪。2013年半年報顯示，探路者存貨達2.07億元，較年初增長(cháng)26.25%。

不僅如此，探路者的其他一些財務(wù)數據也令人關(guān)注。2013年上半年，探路者的應收票據余額大增2031.94%，其他應收款余額也增長(cháng)了116.98%。而應收款項的大幅增加，也使得2013年上半年公司經(jīng)營(yíng)性活動(dòng)凈現金流出1.42億元，較去年同期增加1.12億元，現金流情況有惡化的趨勢。

有分析稱(chēng)，目前受制于戶(hù)外配套場(chǎng)所、設施及消費能力有限，我國戶(hù)外用品消費目前主要集中在徒步、登山、攝影及垂釣等基礎戶(hù)外運動(dòng)穿著(zhù)類(lèi)消費，而露營(yíng)、房車(chē)野營(yíng)等戶(hù)外裝備類(lèi)消費占比較低。目前部分戶(hù)外品牌只是單純跑馬圈地，品牌定位雷同、產(chǎn)品款式相似。我國目前戶(hù)外的潛在市場(chǎng)大但高端購買(mǎi)力不足，產(chǎn)能過(guò)剩也成為行業(yè)隱憂(yōu)。

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來(lái)源： 亞洲紡織

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