? ? ?重新布局，構建紡織業(yè)新競爭優(yōu)勢。6月28日中國紡織產(chǎn)業(yè)實(shí)施“走出去”戰略交流大會(huì )在北京舉行。本屆大會(huì )是中紡聯(lián)第一次較大規模組織全產(chǎn)業(yè)鏈的紡織人共聚一堂，就紡織服裝業(yè)“走出去”這一重要議題展開(kāi)了深入的交流。

　　經(jīng)過(guò)30多年的發(fā)展，中國已經(jīng)成為紡織服裝行業(yè)最大的生產(chǎn)和出口國。但是在輝煌的背后，產(chǎn)業(yè)長(cháng)期積累的深層次問(wèn)題也逐步凸顯。產(chǎn)能過(guò)剩、產(chǎn)業(yè)結構不合理、資源環(huán)境問(wèn)題、生產(chǎn)成本持續上升、核心競爭力不強等因素，成為產(chǎn)業(yè)可持續發(fā)展的瓶頸。國際市場(chǎng)低迷，人民幣升值使得行業(yè)更是雪上加霜，外來(lái)訂單持續轉移，我們在傳統市場(chǎng)的出口份額不斷下降，產(chǎn)業(yè)轉型升級已經(jīng)成為擺在中國紡織業(yè)面前的當務(wù)之急。

　　而“走出去”不僅能夠釋放過(guò)剩的產(chǎn)能，還可以通過(guò)全球的資源配置，降低綜合成本，規避貿易壁壘，加速品牌國際化，從而促進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉型升級，實(shí)現可持續發(fā)展。

　　推進(jìn)產(chǎn)業(yè)全球布局

　　中國紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì )會(huì )長(cháng)王天凱在會(huì )上表示，2000年至2012年，我國紡織產(chǎn)業(yè)纖維加工總量占全球比重從25%提高到約55%，出口貿易額占全球比重從15%提高到約36%，紡織產(chǎn)業(yè)“走出去”的實(shí)踐日漸增多，動(dòng)力不斷增強。

　　王天凱說(shuō)，近年來(lái)，我國紡織企業(yè)的制造成本大幅提升，而東南亞等發(fā)展中國家依托低廉的勞動(dòng)力成本等條件獲得迅速發(fā)展。目前，我國紡織行業(yè)用工成本比東南亞國家高出1至3倍，用棉成本高30%以上，紡織產(chǎn)業(yè)在中低檔產(chǎn)品的國際競爭力明顯下降。

　　中國紡織品進(jìn)出口商會(huì )會(huì )長(cháng)江輝針對中國紡織業(yè)的現狀表示，“走出去”已經(jīng)成為行業(yè)的共識，但是必須知道，要“走出去”并站穩腳跟，并非易事。大多數企業(yè)對“走出去”目的國的市場(chǎng)、政策、產(chǎn)業(yè)環(huán)境不了解，還存在著(zhù)諸多風(fēng)險，事實(shí)上目前成功“走出去”的紡織服裝產(chǎn)業(yè)可謂是鳳毛麟角。

　　江輝認為企業(yè)“走出去”，不僅需要政府的保駕護航，還需要行業(yè)組織搭建平臺，聯(lián)動(dòng)上下游企業(yè)組建較為完整的產(chǎn)業(yè)鏈，共同“走出去”，從而增強單個(gè)企業(yè)抵御風(fēng)險的能力。同時(shí)，行業(yè)組織利用自己的優(yōu)勢，進(jìn)行談判，為企業(yè)爭取一定的權益保障。只有政府、行業(yè)組織、企業(yè)3方攜手共同努力，才能實(shí)現產(chǎn)業(yè)的有效走出去。

　　中國-東盟合作機遇無(wú)限

　　從全球角度來(lái)講，中國紡織企業(yè)正面臨著(zhù)不少問(wèn)題：歐美經(jīng)濟正在持續下滑，人民幣升值，出口退稅下調，貨幣政策從緊和勞動(dòng)力成本提升，都是紡織企業(yè)面臨的挑戰。針對這些挑戰，中國—東盟中心秘書(shū)長(cháng)馬明強表示，此時(shí)中國紡織企業(yè)走進(jìn)東盟面臨著(zhù)最好的機遇。

　　馬明強介紹道，中國和東盟政治關(guān)系非常好。雙方經(jīng)過(guò)幾十年的對話(huà)合作，建立了完善的合作機制，這對中國企業(yè)進(jìn)入東盟能夠提供比較好的政治保障。中國-東盟自貿區的建立也為中國企業(yè)走進(jìn)東盟提供了制度性的保障。按照中國和東盟簽署的貿易協(xié)定，到2015年，中國、柬埔寨和緬甸的稅率都會(huì )降到零。

　　中國和東盟擁有無(wú)可比擬的地緣優(yōu)勢，雙方正在加強互聯(lián)網(wǎng)互通建設，這些都有利于中國企業(yè)進(jìn)行轉移，也便于中國紡織業(yè)將來(lái)在未來(lái)發(fā)展中，優(yōu)化資源配置。每一個(gè)東盟國家，除了新加坡以外，都是資源非常豐富、勞動(dòng)力比較合適，有利于我國提高國際競爭力。

　　同時(shí)，東盟國家為中國企業(yè)提供了龐大的新興市場(chǎng)。根據里昂證券估計，到2015年，東南亞地區年可支配收入超過(guò)3000美元以上的中產(chǎn)階級群體的規模將達到1.45億，高于2010年的950萬(wàn)。這會(huì )推動(dòng)這個(gè)地區對食品、服裝、旅游各個(gè)方面支出的增加，而且東盟國家為吸引外來(lái)投資，出臺了一系列的優(yōu)惠政策，不斷加大吸引外資的力度，放寬外資準入的條件，優(yōu)化投資環(huán)境。東盟與世界其他經(jīng)濟體簽署了自貿協(xié)定，為中國企業(yè)開(kāi)拓國際市場(chǎng)提供了一個(gè)跳板，也有利于中國的紡織企業(yè)繞開(kāi)西方的貿易壁壘，降低貿易風(fēng)險，獲得比較好的貿易環(huán)境。

　　馬明強認為，目前走進(jìn)東盟可能是中國企業(yè)實(shí)現第二次經(jīng)濟起飛一個(gè)很好的時(shí)機，也為我們中國企業(yè)提供了很好的前景。

　　海外投資的實(shí)踐探索

? ? ? ?會(huì )上，部分成功“走出去”的中國紡織企業(yè)在主品牌建設和海外渠道拓展等方面進(jìn)行了交流。

　　波司登集團全球副總裁丁建新表示，波司登與海外著(zhù)名的機構建立長(cháng)期的合作關(guān)系，在產(chǎn)品風(fēng)格定位和設計、持續改進(jìn)產(chǎn)品風(fēng)格和款式方面顯著(zhù)提升。同時(shí)邀請國際知名設計師到企業(yè)來(lái)做研究指導，幫助企業(yè)提升國際視野，選派優(yōu)秀設計師到法國、意大利學(xué)習考察，感受?chē)H流行趨勢和民族傳統元素。

　　天虹紡織集團總裁洪天祝則介紹道，天虹現在的規模就是越南有75萬(wàn)紗錠，國內120萬(wàn)紗錠，同時(shí)在越南北部7月份還會(huì )動(dòng)工一個(gè)25萬(wàn)紗錠的工廠(chǎng)。但是他個(gè)人認為，“走出去”的本質(zhì)是一個(gè)戰略，但是不要一味的強調要走出去，當在國內的競爭和生存能力都有困難的時(shí)候，這樣的企業(yè)談不上“走出去”，因為“走出去”需要現金，需要國際化的管理團隊，需要國際市場(chǎng)的配合。企業(yè)要重新回歸到紡織行業(yè)的本質(zhì)，到底應該怎么做，是通過(guò)產(chǎn)品創(chuàng )新，還是擴大產(chǎn)能，動(dòng)用更多的資本或者貸款

來(lái)源： 中國質(zhì)量報

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