江蘇常州，一座有著(zhù)3200年歷史的江南文化古城，北枕長(cháng)江、南連太湖，古老的京杭大運河穿城而過(guò)，孕育了運河兩岸工商明珠。常州的紡織、印染、服裝行業(yè)曾經(jīng)聞名全國，1992年創(chuàng )造出市區工業(yè)總產(chǎn)值36.12億元，職工人均產(chǎn)值1.2萬(wàn)元，名列全國城市第二；卡其布、燈芯絨、牛仔布飛入尋常百姓家，“小桌子上唱大戲”、“農字當頭滾雪球”、“八條龍”專(zhuān)業(yè)協(xié)作生產(chǎn)等常州經(jīng)驗曾經(jīng)讓那個(gè)年代的常州人激情飛揚。

　　然而，隨著(zhù)城市化的進(jìn)程加快和產(chǎn)業(yè)結構的轉型升級，“關(guān)停并轉”使一批曾經(jīng)輝煌的紡織服裝企業(yè)步入了暮色黃昏之中。雖然現在的常州紡織服裝行業(yè)在外貿出口仍占有一定份額，對常州經(jīng)濟發(fā)展仍起重要作用（2012年常州紡織服裝業(yè)對全市經(jīng)濟貢獻力約為13%）。但不可否認，昔日的一些“常州制造”已經(jīng)逐漸淡出歷史舞臺和市民記憶。“村村織機響, 家家紡織忙”，湖塘紡織繁忙的景象一去不返。

　　筆者認為主要是由于國外環(huán)境、國內環(huán)境和自身因素制約了常州紡織服裝業(yè)的發(fā)展。

　　外貿環(huán)境

　　國際市場(chǎng)環(huán)境日趨惡化 競爭對手成本優(yōu)勢增強

　　國際購買(mǎi)力持續下降。尤其以美國、日本、歐盟為首的經(jīng)濟巨頭常年處在泥潭之中，歐債危機愈演愈烈，一旦希臘脫離歐元區，將對整個(gè)歐洲乃至世界經(jīng)濟造成巨大影響；而美國自次貸危機后經(jīng)濟復蘇緩慢，失業(yè)率居高不下，日本大地震后，經(jīng)濟復蘇更加艱難，在華采購也更加謹慎。

　　國外貿易技術(shù)措施越演越烈，進(jìn)一步加大了國內紡織服裝的準入門(mén)檻。歐美等發(fā)達國家不斷出臺禁用偶氮染料指令、重金屬、燃燒性能、童裝拉繩及檢針要求等方面的標準法規，并通過(guò)出臺原產(chǎn)地標簽新法規等方式設立貿易壁壘；土耳其和印尼等發(fā)展中國家也出現了運用保障措施對紡織服裝實(shí)施貿易保護的新動(dòng)向。

　　主要競爭對手的成本優(yōu)勢逐漸增強。常州地處經(jīng)濟較發(fā)達的長(cháng)三角，由于勞動(dòng)力等綜合成本不斷上升，輕紡企業(yè)的勞動(dòng)力成本優(yōu)勢減弱，國外大量訂單向越南、印度、印尼、柬埔寨、斯里蘭卡等成本優(yōu)勢明顯的周邊國家轉移，國內部分輕紡產(chǎn)品訂單向蘇中、蘇北、皖、贛、渝、豫及中西部欠發(fā)達地區的新興紡織工業(yè)區轉移，輕紡產(chǎn)業(yè)鏈整體轉移的趨勢已不可逆轉。

　　內貿環(huán)境

　　原料勞動(dòng)力成本波動(dòng) 人民幣升值速度加快

　　原材料價(jià)格波動(dòng)較大。2012年以來(lái)國內棉花價(jià)格一噸要比國外高5000元,最多時(shí)甚至達到6000元。2013年，受H7N9禽流感影響，我國一些地區大量宰殺活禽，導致鴨毛、鵝毛原材料大量減少，使得羽絨價(jià)格一路飚升。中國羽絨協(xié)會(huì )提供的數據顯示，今年3月90%白鴨絨價(jià)格為35萬(wàn)元~36萬(wàn)元/噸，至5月27日，已漲到59萬(wàn)元~62萬(wàn)元/噸，漲幅超過(guò)80%。常州某羽絨服出口企業(yè)因羽絨原材料價(jià)格上漲，目前公司損失已多達900多萬(wàn)元。

　　人民幣加速升值。國家外匯管理局數據顯示，今年4月起，人民幣一改一季度緩慢走升態(tài)勢，在4月1日~5月28日的36個(gè)交易日里，人民幣對美元匯率中間價(jià)16次創(chuàng )出2005年匯改以來(lái)新高，并在24日一舉升破6.19關(guān)口。至此，人民幣對美元中間價(jià)今年已累計升值1.58%，大大超過(guò)去年1.03%的全年升值幅度。此外，人民幣對歐元、日元等貨幣升值態(tài)勢更為凌厲，據國家外匯管理局數據統計，今年以來(lái)，人民幣對歐元、日元匯率中間價(jià)分別升值約2.6%和19%。有市場(chǎng)人士用定量分析直觀(guān)反映出這種沖擊：人民幣每升值1%，棉紡織、毛紡織、服裝行業(yè)利潤率將下降10%、8%和7%。對微利狀態(tài)下的紡織服裝企業(yè)來(lái)說(shuō)，無(wú)疑是雪上加霜。

　　“用工難”、“用工荒”嚴重制約了企業(yè)正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。“用工荒”的存在有其必然的因素：一是長(cháng)三角地區進(jìn)行產(chǎn)業(yè)結構調整，不少企業(yè)向中西部地區轉移，使得中西部地區就業(yè)機會(huì )增多，勞動(dòng)力外出就業(yè)意愿降低；二是紡織企業(yè)對自身形象和福利待遇的宣傳不夠，使很多務(wù)工人員對紡織行業(yè)的觀(guān)念仍停留在上世紀八九十年代的水平，存在工作時(shí)間長(cháng)、待遇差等判斷偏差；三是一些企業(yè)受低價(jià)競爭拖累，工資薪酬與勞動(dòng)強度不成正比，對農民工越來(lái)越?jīng)]有吸引力；四是80后、90后的新生代農民工更注重生活品質(zhì)、發(fā)展機會(huì )等，大都不愿意做生產(chǎn)一線(xiàn)上的普工；五是務(wù)工人員可選擇的崗位增多，給一些工人增加了選擇的余地。

　　自身因素

　　多元化市場(chǎng)格局尚未形成 產(chǎn)業(yè)結構增長(cháng)方式待優(yōu)化

　　常州服裝生產(chǎn)規模增長(cháng)過(guò)快，產(chǎn)業(yè)鏈供需失衡。隨著(zhù)我國加入WTO，常州掀起了紡織服裝業(yè)的投資熱潮。2005年僅金壇地區就擁有紡織服裝企業(yè)794家，其中規模企業(yè)460家，年產(chǎn)各類(lèi)服裝3.8億件（套）。常州紡織服裝產(chǎn)業(yè)相當一批企業(yè)盲目跟風(fēng)投資，并且偏重投資于見(jiàn)效快的中下游產(chǎn)業(yè)，從而使得中下游產(chǎn)品擴張相對過(guò)快，導致上游原料供應短缺，紡織業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈供需嚴重失衡。

　　沒(méi)形成多元化市場(chǎng)格局。日本、歐盟、美國是常州服裝出口的主要傳統市場(chǎng)，其中出口日本的服裝貨值占出口額的比例高達40%以上，出口美國達27%，導致常州企業(yè)對發(fā)達國家過(guò)于依賴(lài)，貿易風(fēng)險也將增加。目前，全球經(jīng)濟正經(jīng)歷二次探底，經(jīng)濟復蘇的步伐放緩，并進(jìn)一步導致國際市場(chǎng)需求疲乏。常州多渠道、多口岸、全方位、多元化的出口服裝戰略沒(méi)有形成，這是常州服裝出口受金融危機影響較大的主要原因。

　　產(chǎn)業(yè)結構和增長(cháng)方式不合理。從產(chǎn)業(yè)結構看，常州市紡織服裝出口產(chǎn)品基本處在國際分工和價(jià)值鏈的低端，在科技和資本投入要求高的新型纖維和面料、染整、產(chǎn)業(yè)用紡織品、新型環(huán)保產(chǎn)品和紡織機械等領(lǐng)域，與發(fā)達國家差距很大。從增長(cháng)方式來(lái)看，紡織服裝產(chǎn)品的貿易增長(cháng)以“跑量”為主，過(guò)多依靠?jì)r(jià)格競爭。常州市紡織品服裝出口不但面臨激烈的國際競爭，而且還要應對來(lái)自國內的競爭壓力。

　　品牌建設薄弱。從總體來(lái)看，常州市紡織服裝在出口中使用自主品牌進(jìn)入國際市場(chǎng)的產(chǎn)品不足，產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和品牌運作比較薄弱，在品牌建設與運作方面，與世界水平還有相當大的差距。常州大部分紡織服裝企業(yè)為追求短期利益，進(jìn)行大規模的來(lái)料、來(lái)樣加工和貼牌生產(chǎn)，或簡(jiǎn)單模仿、復制國外的產(chǎn)品，致使紡織服裝業(yè)發(fā)展長(cháng)期處于低水平擴張狀態(tài)。開(kāi)發(fā)具有自主知識產(chǎn)權的名牌，是推進(jìn)紡織服裝工業(yè)化進(jìn)程的重要一環(huán)。

　　企業(yè)策略

　　常州紡織服裝業(yè)面臨著(zhù)嚴峻考驗，要維持生存和發(fā)展, 必須進(jìn)行戰略性調整, 實(shí)現產(chǎn)業(yè)改造提升和優(yōu)化發(fā)展。

　　推進(jìn)技術(shù)改造

　　目前常州紡織產(chǎn)業(yè)裝備水平還比較落后，只能生產(chǎn)中低檔產(chǎn)品，產(chǎn)品同質(zhì)化現象比較嚴重， 價(jià)格競爭非常激烈， 企業(yè)贏(yíng)利空間很小。因此，常州勞動(dòng)密集型輕工產(chǎn)業(yè)實(shí)現優(yōu)化發(fā)展的當務(wù)之急是大力推進(jìn)技術(shù)改造，盡快提高行業(yè)裝備水平， 采用先進(jìn)的生產(chǎn)工藝和技術(shù)，大幅度提高產(chǎn)品質(zhì)量和檔次，加大產(chǎn)品差異化, 增加產(chǎn)品花色品種和附加值,避免低水平價(jià)格競爭，重新獲得并進(jìn)一步擴大競爭優(yōu)勢。

　　培育創(chuàng )新能力

　　常州紡織服裝產(chǎn)業(yè)自主創(chuàng )新能力不足，新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)主要來(lái)自簡(jiǎn)單的模仿，簡(jiǎn)單模仿由于時(shí)間短、投資省、風(fēng)險低、操作方便，在產(chǎn)業(yè)發(fā)展初期也起到巨大作用，但是這種簡(jiǎn)單的拿來(lái)主義缺乏自主研發(fā)能力，在核心技術(shù)上往往受制于人，產(chǎn)業(yè)發(fā)展停留于低技術(shù)水平，發(fā)展空間狹小。因此，要從簡(jiǎn)單模仿轉變到引進(jìn)技術(shù)消化吸收和二次創(chuàng )新上來(lái)，并最終形成自主創(chuàng )新能力，掌握產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主動(dòng)權。要積極推進(jìn)行業(yè)技術(shù)研發(fā)中心建設， 組織行業(yè)共性和關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān)。此外， 還要充分重視各種專(zhuān)利技術(shù)的開(kāi)發(fā)，加大對專(zhuān)利技術(shù)開(kāi)發(fā)的戰略投人，提高專(zhuān)利技術(shù)的數量和質(zhì)量， 形成技術(shù)優(yōu)勢。

　　形成品牌優(yōu)勢

　　對于紡織服裝產(chǎn)業(yè)而言，實(shí)施品牌戰略，形成產(chǎn)業(yè)品牌優(yōu)勢是實(shí)現產(chǎn)業(yè)優(yōu)化發(fā)展的重要途徑之一。品牌的基礎是產(chǎn)品質(zhì)量，沒(méi)有高質(zhì)量的產(chǎn)品就不可能創(chuàng )建好的品牌。當前常州紡織服裝產(chǎn)業(yè)提高產(chǎn)品質(zhì)量的首要任務(wù)是抓緊抓好質(zhì)量基礎管理工作。企業(yè)應進(jìn)一步加大對提高產(chǎn)品質(zhì)量方面的軟、硬件投人，穩步提高產(chǎn)品質(zhì)量。實(shí)施品牌戰略不僅僅是創(chuàng )建優(yōu)勢品牌， 還要考慮發(fā)揮品牌作用。要通過(guò)創(chuàng )建優(yōu)勢品牌，充分發(fā)揮品牌的優(yōu)勢開(kāi)拓市場(chǎng)加快產(chǎn)業(yè)發(fā)展，加快優(yōu)勢品牌產(chǎn)品走出國門(mén)，參與國際市場(chǎng)競爭的步伐。

　　政策助航

　　優(yōu)化政府服務(wù)功能

　　政府應充分發(fā)揮市場(chǎng)資源配置的基礎性作用，以市場(chǎng)為導向調控經(jīng)濟運行行為。進(jìn)一步轉變政府職能，減少政府對經(jīng)濟事務(wù)的行政審批活動(dòng)，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng )造寬松的市場(chǎng)化宏觀(guān)調控環(huán)境。要切實(shí)制定行業(yè)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)政策，進(jìn)一步拓寬融資渠道,積極發(fā)展資本市場(chǎng)，擴大企業(yè)直接融資的比重，支持一批重點(diǎn)企業(yè)上市。同時(shí)要改善投資環(huán)境，擴大利用外資，提高利用外資的質(zhì)量。積極吸引民間資本,形成投資多元化的格局，為企業(yè)創(chuàng )造良好的的經(jīng)營(yíng)環(huán)境。