紡織業(yè)是雙甸鎮的支柱產(chǎn)業(yè)和特色板塊經(jīng)濟,2011年,全鎮紡織企業(yè)應稅銷(xiāo)售16億元,占全鎮工業(yè)企業(yè)應稅銷(xiāo)售的三分之一。即便是國際國內紡織行業(yè)最不景氣的2009年,該鎮紡織企業(yè)依然堅挺。但從前年起,由于國際市場(chǎng)需求增長(cháng)疲軟,加之原料價(jià)格波動(dòng)、勞動(dòng)力等要素價(jià)格上漲、中小企業(yè)融資環(huán)境未得到實(shí)質(zhì)改善,紡織企業(yè)面臨發(fā)展瓶頸,去年全鎮紡織企業(yè)應稅銷(xiāo)售9億元,比上年凈減7億元。而今年全鎮紡織企業(yè)則面臨更大的困難,特別是規模以下中小加工型企業(yè)面臨的困難更加突出,個(gè)別企業(yè)至今連一米布也賣(mài)不出去,33家企業(yè)已經(jīng)停產(chǎn)。“根據市場(chǎng)經(jīng)驗,一家紡織企業(yè)如果連續停產(chǎn)4個(gè)月以上,那重啟的可性就不大。可以肯定的是,今年是雙甸鎮紡織企業(yè)的洗牌年,一部分個(gè)體紡織戶(hù)或將倒閉、轉產(chǎn),而另一部分規模較大的企業(yè)將越做越大。”該鎮工業(yè)辦公室主任張浩說(shuō)。
是什么樣的企業(yè)遭到“滅頂之災”呢?記者在采訪(fǎng)中了解到,年初關(guān)停的33家企業(yè)中,絕大多數是只有十幾臺紡織機的個(gè)體作坊,規模最大的一家,也只有50多臺織機。這些小企業(yè)沒(méi)有固定的客戶(hù),沒(méi)有固定的訂單,平時(shí)有單即接,沒(méi)單則停,有的則是其他大企業(yè)的代加工點(diǎn),處處受制于他人,大企業(yè)訂單減少,他們便一下子失去了依賴(lài),歇業(yè)也就成了必然。其次是管理松散型的企業(yè)。這些企業(yè)由于規模小,缺乏嚴格的管理,很多業(yè)主既是管理者,又是一線(xiàn)的工人,還是銷(xiāo)售員,同時(shí)還兼任企業(yè)的會(huì )計,決策隨意性較大。一旦市場(chǎng)緊縮,他們馬上就慌了手腳。同時(shí),他們只圖賺錢(qián),對于技術(shù)創(chuàng )新、設備改造等視而不見(jiàn),不肯投入,面對市場(chǎng)對紡織品工藝要求的提高,一下子束手無(wú)策。再次就是誠信度差的企業(yè)。這部分企業(yè)由于工人少,人員素質(zhì)差,產(chǎn)品質(zhì)量不高,交貨不及時(shí),客戶(hù)在需求量大的時(shí)候,還能容忍;一旦要求嚴格起來(lái),便經(jīng)不起市場(chǎng)的檢驗。
33家紡織企業(yè)關(guān)停,也并非是紡織業(yè)寒冬的到來(lái)。相反,該鎮一些企業(yè)在逆境中得到發(fā)展,企業(yè)逆勢飄紅。南通世紀天虹有限公司就是最好的例證。就在前幾年,縣內大多數紡織企業(yè)紅火一時(shí)的時(shí)候,作為上市公司的“世紀天虹”,看上去卻是一副溫吞水的跡象,沒(méi)有像其他企業(yè)那樣火爆。在其他企業(yè)忙于抓訂單,搶市場(chǎng)的時(shí)候,他們卻按部就班地實(shí)行內部技改,先后投入2800萬(wàn)元,將人工絡(luò )筒機全部升級為全自動(dòng)絡(luò )筒機,使產(chǎn)能提高了近3倍;投資1000萬(wàn)元,更新并條機,使棉紗的拉力提升了兩倍。質(zhì)量+速度,提升了企業(yè)的效能。今年初,就在一些企業(yè)紛紛減產(chǎn)的時(shí)候,“世紀天虹”的首季實(shí)現銷(xiāo)售4900萬(wàn)元,同比增長(cháng)60%。在公司負責人看來(lái),企業(yè)發(fā)展就是一場(chǎng)游戲,誰(shuí)遵守游戲規則,誰(shuí)就能笑到最后。前些年,紡織市場(chǎng)的“虛胖”,讓個(gè)別投機型企業(yè)嘗到甜頭,他們不按規定納稅,惡意挖其他企業(yè)的人才,故意哄抬價(jià)格等,同時(shí)卻享受著(zhù)國家發(fā)展經(jīng)濟的利好政策。而當市場(chǎng)走上正軌,當利好政策時(shí)效過(guò)后,他們就嘗到了不誠信帶來(lái)的惡果。
對于即將到來(lái)的紡織企業(yè)的洗牌,對全鎮經(jīng)濟發(fā)展會(huì )產(chǎn)生多大的影響,記者了解到,事實(shí)上,目前該鎮歇業(yè)的企業(yè),在全鎮的經(jīng)濟占比微乎其微。這些企業(yè)大多數是個(gè)體經(jīng)營(yíng)戶(hù),很多企業(yè)不開(kāi)票,不形成稅收。據統計,去年,全鎮311家紡織企業(yè)中,190多家一般納稅人企業(yè)的應稅銷(xiāo)售還不足該鎮5家億元企業(yè)應稅銷(xiāo)售的50%。“市場(chǎng)倒逼紡織企業(yè)重新洗牌,并不是打亂了紡織市場(chǎng),而是使紡織市場(chǎng)更加規范,更加合理。現在我們要做的不是堵,而是疏。就是抓大放小,讓小的紡織企業(yè),接受市場(chǎng)的選擇淘汰,實(shí)現轉產(chǎn),從而讓一部分有一定基礎和實(shí)力的企業(yè)在更加規范的秩序下,轉型升級,得到較好的發(fā)展。”據張浩介紹,該鎮正對有一定實(shí)力的個(gè)體紡織企業(yè)進(jìn)行排查,由各村負責幫扶,力爭轉成一般納稅人企業(yè),鎮相關(guān)部門(mén)也正努力幫助這些企業(yè)尋求有價(jià)值的信息,做好服務(wù)。同時(shí),對一些難以為繼的企業(yè),因勢利導,讓他們另謀出路,對于其人員安置等也將給予關(guān)注,確保平穩安全地實(shí)現過(guò)渡。
評論:“洗牌”未必是壞事
□ 馮志明
紡織業(yè)的隱患其實(shí)早在幾年前就已經(jīng)顯現,只不過(guò)是被市場(chǎng)看似繁榮的虛象所隱藏。我們也看到,這些年,紡織企業(yè)過(guò)快的膨脹,使一些不具實(shí)力的紡織企業(yè)獲得了短暫的繁榮,他們缺乏管理創(chuàng )新的能力,缺乏誠信經(jīng)營(yíng)的游戲規則,不客氣地說(shuō),是鉆了市場(chǎng)的空子,發(fā)了一時(shí)的財。投機者終究經(jīng)不起市場(chǎng)的考驗,由于原材料價(jià)格波動(dòng),由于用工成本的提升等諸多因素,這些隱藏的隱患漸漸顯現,最終導致他們在激烈的競爭中敗下陣來(lái)。可以說(shuō),這是市場(chǎng)倒逼著(zhù)紡織企業(yè)洗牌。
在重新洗牌中,可能會(huì )出現短暫的陣痛,甚至付出一定的代價(jià),但這些其實(shí)并不可怕,可怕的是陣痛過(guò)后的“好了傷疤忘了痛”。換句話(huà)說(shuō),如果這次洗牌能讓紡織業(yè)的創(chuàng )新意識和創(chuàng )造力蘇醒,能讓企業(yè)樹(shù)立起誠信經(jīng)營(yíng)理念的話(huà),那么無(wú)論對于紡織業(yè),還是對于其他行業(yè)來(lái)說(shuō),都算得上一個(gè)利好消息。
來(lái)源: 中國紡織經(jīng)濟信息網(wǎng)
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