“例外”的爆紅，讓常州人想到了上世紀80年代聞名國內的“香港攤”也曾經(jīng)，“常武”“瀟翔”“瑞卡”等一批服裝品牌，至少紅遍全江蘇

近5年，高檔商場(chǎng)頻見(jiàn)常州知名服裝品牌

如今，在我市的17家商場(chǎng)里，能找到11個(gè)本土知名品牌藍豹、倩云、ERQ、飛洋魚(yú)、秦相漢府……你知道幾個(gè)?

在過(guò)去的一周，廣東服裝品牌“例外”借著(zhù)中國彭麗媛的出訪(fǎng)在整個(gè)服裝行業(yè)掀起一陣旋風(fēng)，也引發(fā)了國人對本土品牌的時(shí)尚熱。

回看常州，全國重要的紡織服裝生產(chǎn)和出口基地，共有紡織服裝企業(yè)800余家，紡織服裝在江蘇省出口規模中一直穩居前兩名。記者從常州多家百貨和服裝企業(yè)了解到，近5年來(lái)，常州服裝自主品牌再度崛起，服裝產(chǎn)業(yè)正從制造加工向自主設計、自主品牌發(fā)展。盡管像“例外”這樣的“設計師品牌”還是少數，但品牌意識已經(jīng)深深根植于服裝業(yè)。

1、上世紀80年代，“香港攤”聞名全國，除了“剝樣”制作，前店后坊造就了初級階段的“常州制造”

業(yè)內人士說(shuō)，常州的紡織服裝歷史就是從劉國鈞的大成廠(chǎng)開(kāi)始的。早在1980年代，輕紡名城常州就名滿(mǎn)天下。

1982年7月15日，惠民橋小商品市場(chǎng)正式更名為“常州市迎春綜合市場(chǎng)”。從那一年起，常州人就將這個(gè)引領(lǐng)時(shí)尚、獨一無(wú)二的“迎春市場(chǎng)”昵稱(chēng)為了“香港攤”，簡(jiǎn)稱(chēng)“港攤”。吃、穿、用商品和修理服務(wù)配套齊全，堪稱(chēng)“綜合體前身”。

在這個(gè)擁有16大類(lèi)3000多種商品的“綜合體”里，最大的亮點(diǎn)就是翻新快、上市早的服裝。

當時(shí)在“香港攤”做服裝的印婉娣家里有18臺縫紉機，款式都是從上海大商場(chǎng)買(mǎi)來(lái)的樣衣“剝樣”制作，“前店后坊的作坊式制衣在當時(shí)的港攤很普遍。”有資料顯示，經(jīng)過(guò)10年歷煉的迎春市場(chǎng)，1990年成交額達8482萬(wàn)元，1991年1.13億元，1993年1.65億元。

在“香港攤”消失后，隨后興起的江南商場(chǎng)、青云坊、西瀛里服裝店大多是從杭州、廣州批發(fā)進(jìn)貨。

1994年開(kāi)始，長(cháng)年在“港攤”上制作的“本土品牌大軍”挺進(jìn)了市內各家商場(chǎng)，成了當時(shí)著(zhù)名的“杠子派”。如今鼎鼎大名的“藍豹”早年就是從這里起步的。

2、上世紀90年代，鼎盛期的常州服裝，品牌有200多個(gè)，但準確地說(shuō)，大多數只能算“有商標的服裝”

上世紀90年代，服裝企業(yè)只要照樣板做衣服就能賺到錢(qián)，在那個(gè)年代，常州幾家商場(chǎng)幾乎都是地產(chǎn)品牌的天下。

資深百貨人士杜玉華記得，“那個(gè)時(shí)候男女裝加起來(lái)，常州服裝的各類(lèi)牌子得有200多個(gè)。商場(chǎng)的格局不像現在有中島、邊廳，高檔些的品牌，比如瀟翔、常武，都是掛在墻上陳列的，中低端的，全都吊在杠子上。”

1990年時(shí)，劉娟萍注冊了“倩云”女裝，同年9月，“倩云”也掛上了常州百貨公司的杠子。

“生意太好做了，試穿不照鏡子、買(mǎi)衣服不還價(jià)。”劉娟萍至今清楚地記得，有一款編織面料帶裝飾圍巾的大衣，每天都能賣(mài)掉50多件，“一賣(mài)就是一個(gè)冬天啊，真正叫爆款。”倩云的女裝在當時(shí)引領(lǐng)了常州城的時(shí)尚。“商場(chǎng)里是一個(gè)款賣(mài)得好，所有的品牌都迅速仿制。”

3、從1998年起，真正的“品牌”開(kāi)始入侵，本地服裝品牌慘遭“洗牌”

回想起從前的“好日子”，如今在浙江湖州做服裝加工的閔茹至今仍感慨：“那時(shí)候，我有自己的服裝加工廠(chǎng)，在西瀛里也有自己的店，賺錢(qián)太容易，做服裝的企業(yè)也就自然缺乏自創(chuàng )品牌的意識和動(dòng)力。”

談起那個(gè)時(shí)候的地產(chǎn)品牌，閔茹笑著(zhù)說(shuō)，“與其叫品牌，不如叫產(chǎn)品。”當時(shí)很多做服裝的老板對“品牌”和“設計”的概念都不太重視，他們只關(guān)注這款服裝能否賣(mài)錢(qián)，哪怕只是復制海外名牌的款式。而設計是服裝的靈魂，這方面的缺失使常州服裝品牌的崛起失去了支柱。

然而與此同時(shí)，上海、杭州甚至福建的服裝品牌因更加注重自主品牌的打造而紛紛后來(lái)者居上。同時(shí)在經(jīng)濟突飛猛進(jìn)的大背景下，賣(mài)方市場(chǎng)迅速轉變?yōu)橘I(mǎi)方市場(chǎng)，在產(chǎn)品并不稀缺的時(shí)候，消費者開(kāi)始了對品牌的辨識與追逐。

“大概就在1998年以后，商場(chǎng)涌入了大量的外地品牌。隨后杠子全部取消，專(zhuān)廳隨之而生。”杜玉華當時(shí)一眼就能分出哪些是外地品牌，凡是出樣用沒(méi)頭模特的牌子，一定是外地的。本土牌子都用大量“有頭有腦”的模特密密麻麻出樣。“也就從那時(shí)開(kāi)始，“抄襲成風(fēng)”的地產(chǎn)品牌首先被淘汰，留下來(lái)的地產(chǎn)品牌不會(huì )超過(guò)40個(gè)。”

閔茹說(shuō)，事后想想，其實(shí)做產(chǎn)品和做品牌，完全是兩碼事。但在當時(shí)，并沒(méi)有多少人懂得品牌的設計、建立、維護、更新這套流程。在錢(qián)好賺的時(shí)候，也沒(méi)有多少人愿意把錢(qián)砸在看不見(jiàn)摸不著(zhù)的“品牌”上。

200多家本土服裝品牌中的絕大多數，就是在那個(gè)期間開(kāi)始“掉隊”的。

4、又走過(guò)一段代工的“潛伏”之路，近5年來(lái)，我市自主品牌開(kāi)始再次走向全國

“2003年P(guān)OLO、雅各斯丹在常開(kāi)柜，2004年迪奧進(jìn)駐購物中心，標志著(zhù)國際品牌正式進(jìn)入常州市場(chǎng)。”就任過(guò)紡院老師、獲得過(guò)江蘇十佳設師稱(chēng)號的卞嘉偉回憶說(shuō)，“杠子派”中近百人分流做起了各種品牌代理商，其余的轉行做加工，加入OEM(貼牌加工)行業(yè)。選擇來(lái)自于當時(shí)各自的優(yōu)勢，資源豐富的做代理，生產(chǎn)上規模的做加工。

說(shuō)到OEM，便繞不過(guò)金壇，因為“每20個(gè)地球人就有一位穿‘金壇制造’的服裝”。

金壇服裝界元老級人物王菊富曾經(jīng)跟記者介紹過(guò)，“全球前300位的‘機縫類(lèi)’服裝品牌商中，有近200家跟金壇服裝有過(guò)合作。”其中包括“GAP”、“圣諾朗”、“POLO”、“優(yōu)衣庫”、“G-STAR”。業(yè)內還流傳過(guò)這么一句話(huà)：沒(méi)和金壇合作過(guò)的國際品牌商，一定不是大牌。但生產(chǎn)利潤與品牌利潤之間的差距是慘不忍睹的。由金壇生產(chǎn)、在歐洲售價(jià)50歐元的服裝，廠(chǎng)家只能賺到一兩個(gè)歐元。長(cháng)年依靠OEM獲取“最低端的制造利潤”讓歷經(jīng)沉浮的“自主品牌”一詞再次被廣泛地提起。

其實(shí)，近年來(lái)，自主設計自主品牌的服裝企業(yè)增長(cháng)明顯加速，正在向“常州設計”轉型，品牌意識已經(jīng)逐漸植根于常服裝業(yè)。

2008年成為金壇服裝的創(chuàng )牌大年。“秦相漢府”、“絲情諾漫”、“波仕曼”都在那些年開(kāi)創(chuàng )出一片天地，“飛洋魚(yú)”也為金壇服裝摘回了第一個(gè)“中國馳名商標”。

5、漸漸在國內做出點(diǎn)新氣象的常州品牌，因為缺乏優(yōu)秀的服裝設計師，如今再次面臨“透明天花板”

90年代的常州也誕生出了全國首批十佳設計師唐煒。卞嘉偉回憶這段往事時(shí)這樣評價(jià)，“如果唐煒能堅持住，也許會(huì )成為今天的例外。”劉娟萍也表達出相同的意思，“當年他設計的款是現在大家普遍接受的纖細、飄逸的風(fēng)格。他走得快，但可惜后程沒(méi)有發(fā)力。”

“出不了‘例外’，因為沒(méi)有土壤。”

一路堅持的劉娟萍早在2000年就讓“倩云”跨出了常州，“加上本周最新開(kāi)出的溧陽(yáng)店，倩云已經(jīng)在江蘇、浙江、安徽擁有了35家店鋪。”一位資深百貨業(yè)人士稱(chēng)“倩云可算得上目前銷(xiāo)售最好的常州本土女裝，但常州培育不出‘例外’，因為土壤有區別。”

劉娟萍曾經(jīng)給一個(gè)業(yè)內著(zhù)名的女裝設計師開(kāi)過(guò)百萬(wàn)年薪，“她不愿來(lái)常州，說(shuō)除了北上廣、深圳杭州，其他地方都不考虛。”劉娟萍的問(wèn)題“飛洋魚(yú)”的老總楊兆群也不陌生，“設計師來(lái)了常州也留不下。他們覺(jué)得這里沒(méi)有創(chuàng )作氛圍，找不到設計師圈。”

“為一個(gè)品牌投入千萬(wàn)是起步價(jià)，”楊娟萍說(shuō)，在理念與市場(chǎng)一對矛盾中，“大多數企業(yè)家會(huì )放棄理念轉投市場(chǎng)的懷抱。”在“市場(chǎng)凱旋論”的指引下，“常州本土服飾品牌更多地走向了大眾而不是小眾。”

6、如今，在市內的17家商場(chǎng)里，能看到這11個(gè)知名本土品牌

如今，“藍豹”、“倩云”“赫捷倫”，與“鳳時(shí)”、“耶納諾”、“耶尼爾”、“安莉芳”、“蘊爾芬”、“頂呱呱”、“ERQ”、“木子蘭”一起，成為常州17家商場(chǎng)綜合體中僅存的11個(gè)地產(chǎn)貨。

3月28日，常州市經(jīng)信委向記者提供了一份最新的自主品牌名單：王子甲休閑裝、CF襯衫、百林克女裝、維尼維希男裝、秦相漢府絲綢服飾、絲情諾漫、Able休閑裝、藍豹、斯蒙羽絨服、ERQ牛仔、UZICALE、HAOAREU、SERENDIPITY休閑裝、蘊爾芬內衣、安莉芳內衣、蘋(píng)倩、裘天寶童裝、波仕曼商務(wù)裝、培托西褲、梵·瑞格曼、G&P、博力伊博、拉朗尼襯衫、瀟翔西服、瑞卡西服、好特曼西服。

這份名單里，已經(jīng)沒(méi)有了上世紀90年代人盡皆知的“常武”西服。

來(lái)源： 亞洲紡織聯(lián)盟

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