每年，“中國企業(yè)信息化500強”總會(huì )吸引我們的目光。在數千家企業(yè)中，我們能欣喜地看到中國服裝企業(yè)的身影：雅戈爾、美特斯·邦威、波司登、杉杉等眾多知名服裝企業(yè)，都曾經(jīng)進(jìn)入過(guò)“中國企業(yè)信息化500強”的榜單。可見(jiàn)服裝企業(yè)并不是所謂的“夕陽(yáng)產(chǎn)業(yè)”。我們應該思考的是：服裝企業(yè)如何才能迅速進(jìn)入信息化建設的快速通道，這將決定著(zhù)企業(yè)甚至整個(gè)行業(yè)能否與時(shí)俱進(jìn)，能否與國際接軌，最終也將決定行業(yè)自身的命運走向。

近幾年來(lái)，國外的力克、格柏、派特與國產(chǎn)的日升、富怡、愛(ài)科等服裝CAD軟件在中國燒起了戰火，并且愈演愈烈。軟件開(kāi)發(fā)商如何才能抓住服裝企業(yè)的心?綾致時(shí)裝IT部總經(jīng)理周志萍表示，很多企業(yè)一味投入，購買(mǎi)大量的軟硬件設施，最終卻不得不因為缺乏信息化的規劃，業(yè)務(wù)和信息技術(shù)結合不緊密等多方面因素而宣告無(wú)效。她說(shuō)，要為企業(yè)量身定制真正適合其發(fā)展的信息化解決方案，只有適合自己的軟件才是最好的。

不迷戀華而不實(shí)的功能

據記者了解，一臺國產(chǎn)切割機要5萬(wàn)元左右，國產(chǎn)讀圖板也要萬(wàn)把塊錢(qián)，一個(gè)繪圖儀也要兩萬(wàn)元，這使一些服裝小廠(chǎng)望而卻步，即使是中型企業(yè)，大多都有不去買(mǎi)用處不多的讀圖板與繪圖儀的傾向。

“如果開(kāi)發(fā)商能用其他較便宜的設備代替這些昂貴的設備，那一定會(huì )在中小型服裝企業(yè)中大受歡迎，比如開(kāi)發(fā)商如果能用數碼照相機代替讀圖板，那會(huì )給服裝企業(yè)帶來(lái)很大方便，也會(huì )節省部分資金。據我所知現在已經(jīng)有開(kāi)發(fā)商這么做了。但是現在能代替切割機的設備還沒(méi)有，這就需要開(kāi)發(fā)商多動(dòng)腦筋了。”綾致時(shí)裝IT部總經(jīng)理周志萍這樣對記者說(shuō)。

作為一家享譽(yù)業(yè)界的名牌企業(yè)，綾致時(shí)裝崇尚的是務(wù)實(shí)的理念。在選型上，公司從企業(yè)自身的需求出發(fā)，不迷戀那些華而不實(shí)的功能，也不迷信同行對一些行業(yè)巨頭的追捧。早年間他們選擇了富友軟件這家當時(shí)名氣不怎么大的軟件廠(chǎng)商作為合作伙伴，這種不事張揚，低調沉穩的作風(fēng)不僅為綾致的IT建設省下了很大一筆資金，而且為后續系統適應企業(yè)不斷變更的運營(yíng)管理模式打下了基礎，為企業(yè)培養了一支既懂實(shí)際業(yè)務(wù)流程，又掌握了系統數據架構的IT團隊。

至今，綾致內部的ERP管理平臺從軟件名稱(chēng)上看，似乎沒(méi)有變，但從業(yè)務(wù)需求上和系統的內部架構上，其系統在不斷升級，而這些升級都是在保證業(yè)務(wù)與數據的連續性基礎上進(jìn)行的，這對于一個(gè)企業(yè)是非常重要的。

“很多企業(yè)都在實(shí)施信息化，要不就是一開(kāi)始攤子鋪的過(guò)大而夭折，要不就是不斷地更換系統，這對企業(yè)來(lái)說(shuō)都是致命的，會(huì )造成很多人對信息化的恐懼。所以信息化實(shí)施成功的關(guān)鍵不是選什么系統，而是實(shí)施的方式與理念。”周志萍說(shuō)。

在記者看來(lái)，正是這個(gè)原因的掣肘，使得服裝業(yè)中的電子商務(wù)操盤(pán)手以IT出身的人士居多。這樣就很容易遁入一個(gè)“迷局”：到底是在做服裝還是在經(jīng)營(yíng)網(wǎng)站?抑或還是在主營(yíng)B2C業(yè)務(wù)?在服裝企業(yè)商務(wù)網(wǎng)站進(jìn)入平穩期后，要想使網(wǎng)站獲得持續穩定的發(fā)展動(dòng)力，還需要考慮融物流、信息流、資金流于一體的信息化管理系統的建設。在這一點(diǎn)上，國內已經(jīng)有專(zhuān)業(yè)化的軟件廠(chǎng)商能夠提供相應的產(chǎn)品和服務(wù)。

周志萍說(shuō)：“在這一領(lǐng)域，富友軟件在近期推出的eERP系列不僅做到了與淘寶等多個(gè)網(wǎng)上商城的數據同步，同時(shí)能幫助我們管理公司內部的賬務(wù)，將網(wǎng)上商城、供應商、物流、分支機構、消費者等相關(guān)業(yè)務(wù)整合到一個(gè)平臺上。”

選擇軟件的關(guān)鍵點(diǎn)

規范業(yè)務(wù)流程，將日常業(yè)務(wù)操作納入系統只是綾致時(shí)裝信息化的第一步。“實(shí)施系統的目的是為了更好地指導業(yè)務(wù)，提升公司的利潤，而現有的ERP系統的分析功能從性能上、易用性上都無(wú)法達到企業(yè)的需求，這是由于這種在線(xiàn)事物處理系統的功能而決定的。因此在信息化運行到一定階段后，商業(yè)智能系統的實(shí)施勢在必行。”周志萍說(shuō)。綾致公司根據業(yè)務(wù)的實(shí)際需求和不同部門(mén)的關(guān)注分析可行性的方法，與富友軟件合作建立了自己的BI系統。

另一個(gè)信息化的延伸是網(wǎng)上銷(xiāo)售。當淘寶網(wǎng)異軍凸起的時(shí)候，服裝行業(yè)的電子商務(wù)平臺也迅速崛起，虛擬網(wǎng)店的業(yè)績(jì)讓以傳統為主的服裝企業(yè)瞠目結舌。但是，起初，綾致時(shí)裝并沒(méi)有看中這個(gè)新興事物，那個(gè)時(shí)候，中國的電子商務(wù)也還不成熟。周志萍認為，一個(gè)以引領(lǐng)時(shí)尚為特質(zhì)的服裝企業(yè)，其產(chǎn)品的風(fēng)格和效果很大程度上取決于試穿時(shí)的親身體驗，無(wú)論從色彩，還是從感覺(jué)，消費者通過(guò)這樣一種體驗的成功才會(huì )心甘情愿地為自己所看重的衣服付款。與實(shí)體店相比，網(wǎng)店恰恰存在這樣的缺點(diǎn)：不能試穿，連尺碼都不能確認，更不用說(shuō)色彩的搭配是否協(xié)調。

但是，巨大的市場(chǎng)潛力讓綾致愈發(fā)按捺不住，同時(shí)，一些相關(guān)的信譽(yù)問(wèn)題更多的通過(guò)一些新的技術(shù)得以解決。特別是近幾年，網(wǎng)購已經(jīng)發(fā)展成為相對成熟的發(fā)展模式，社會(huì )零售商品總額每年以15%~20%的速度增長(cháng)，而網(wǎng)絡(luò )購物則以100%的速度增長(cháng)。綾致集團并沒(méi)有授權任何渠道在淘寶網(wǎng)上銷(xiāo)售JACK&JONES的任何商品，而JACK&JONES在淘寶網(wǎng)上的C2C達到上億元的銷(xiāo)售額。

于是綾致公司目前開(kāi)始實(shí)施網(wǎng)上銷(xiāo)售，與淘寶的戰略合作已經(jīng)全面開(kāi)始。“未來(lái)，不僅是淘寶，還會(huì )與其他的商務(wù)網(wǎng)站建立合作關(guān)系，搭建自己的商務(wù)平臺，形成一個(gè)完善的網(wǎng)絡(luò )銷(xiāo)售體系。”周志萍表示，作為服裝零售行業(yè)來(lái)說(shuō)，對于從事網(wǎng)絡(luò )B2C的業(yè)務(wù)，不論是公司的管理還是企業(yè)信息系統的支持，目前大家還都是在嘗試階段，有不少問(wèn)題需要逐步解決。“商品的種類(lèi)如何選擇，物流配送怎樣做更合理，如何確保發(fā)貨速度，如何與不同的平臺服務(wù)商系統集成，以及如何與傳統的平臺數據集成合并等等，這都值得關(guān)注。”周志萍說(shuō)，這也是服裝企業(yè)選擇軟件的關(guān)鍵點(diǎn)。

來(lái)源： 亞洲紡織聯(lián)盟

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