目前，國內童鞋企業(yè)普遍發(fā)展不夠成熟，尤其是產(chǎn)品研發(fā)設計，相對行業(yè)的規模來(lái)說(shuō)，比較落后。

經(jīng)過(guò)十余年的發(fā)展，晉江已成為一個(gè)以體育用品制造和銷(xiāo)售業(yè)為核心、品牌企業(yè)大規模聚集、具有鮮明特色的體育鞋類(lèi)服裝行業(yè)聚集區。據了解，目前晉江區域包括童鞋品類(lèi)生產(chǎn)與銷(xiāo)售的公司與廠(chǎng)家總數約有120多家。

而鞋樣開(kāi)發(fā)設計，依賴(lài)的不僅僅是設計人才，更依賴(lài)的是這個(gè)成熟的產(chǎn)業(yè)鏈。晉江童鞋擅長(cháng)研發(fā)、生產(chǎn)運動(dòng)鞋。而晉江鞋企就是靠生產(chǎn)運動(dòng)鞋闖出一片天下的，經(jīng)驗豐富，經(jīng)濟基礎扎實(shí)，運動(dòng)鞋產(chǎn)業(yè)發(fā)達。童鞋企業(yè)大規模聚集，行業(yè)動(dòng)態(tài)傳播迅速，信息資源豐富，加上晉江擁有幾十年的鞋企文化，政策優(yōu)勢、人文優(yōu)勢和地緣優(yōu)勢突出。晉江一片沃土吸引了許多童鞋開(kāi)發(fā)機構在此成立。

自2001年，琪爾特在晉江成立了第一家鞋樣開(kāi)發(fā)公司，以其獨創(chuàng )的集研發(fā)、打版、配色為一體的經(jīng)營(yíng)模式，在晉江迅速站穩腳跟。繼琪爾特之后，童鞋代設計機構在晉江迅速崛起，到目前為止，包括廣東、上海、浙江等多個(gè)省市的童鞋生產(chǎn)企業(yè)在晉江設立產(chǎn)品研發(fā)中心共計300多家，產(chǎn)業(yè)規模占到全國的60%。

合作——成長(cháng)路上的保險模式

現在，晉江集大大小小的童鞋代設計機構共有近百家，而成規模的，發(fā)展比較成熟的只有十幾家，例如：品博、威步、用美等鞋樣開(kāi)發(fā)公司。如今童鞋市場(chǎng)競爭愈加激烈，合理的分工就很有必要，一個(gè)得力的外協(xié)能夠讓企業(yè)事半功倍，達到雙贏(yíng)的效果，這也正是代設計機構的市場(chǎng)所在。

駐扎在晉江市陳埭鎮涵口村的品博亞洲鞋業(yè)研發(fā)中心成立于去年三月份，擁有十多名專(zhuān)業(yè)設計師，發(fā)展到現在已經(jīng)成為本地十幾家童鞋品牌的戰略合作伙伴。卡西龍、駱駝、足友、恒盛等知名品牌都是或者曾經(jīng)是品博設計的服務(wù)對象。威步鞋樣設計中心位于陽(yáng)光路，目前有研發(fā)設計人員幾十人，為萬(wàn)泰盛、明偉等童鞋企業(yè)提供鞋樣設計開(kāi)發(fā)服務(wù)。

目前，童鞋代設計機構已經(jīng)發(fā)展到一定程度了，設計師的水平在行業(yè)內也是比較專(zhuān)業(yè)的，但代設計機構整體上還不夠成熟，與企業(yè)的合作也是以半代設計模式為主，較少完全代設計。

“我們與童鞋代設計合作，是能夠從他們那里吸收到一些新的產(chǎn)品設計理念，來(lái)充實(shí)我們自己的產(chǎn)品設計，主要還是靠我們自己研發(fā)設計。”爵士兔設計經(jīng)理吳麗萍告訴記者他們公司已經(jīng)成立了一個(gè)研發(fā)團隊。

許多企業(yè)都夢(mèng)想著(zhù)自己能集生產(chǎn)、研發(fā)、銷(xiāo)售一體，完全自主研發(fā)設計，但是實(shí)際情況是目前很多企業(yè)沒(méi)有自主研發(fā)的能力。

據了解，以生產(chǎn)規格年產(chǎn)量在300萬(wàn)雙的企業(yè)來(lái)估算：每年產(chǎn)品研發(fā)費用=3 000 000(年產(chǎn)量)÷5 000雙(每款常規下單數量)× 3(訂貨款=下單款× 3)× 3 000元/雙(產(chǎn)品版費)=5400 000元，這540萬(wàn)元就是外開(kāi)發(fā)費用。

如果企業(yè)自己請一位成熟的鞋樣開(kāi)發(fā)設計師，年薪就要上百萬(wàn)，企業(yè)還要承擔設計師能不能完成每年所需的產(chǎn)品樣式和所開(kāi)發(fā)的產(chǎn)品樣式能不能為消費者接受的雙重風(fēng)險。自主創(chuàng )新這條未知路上有很大的庫存風(fēng)險，而現在庫存高壓正是鞋企頭痛的問(wèn)題，而代設計機構能給他們提供比較保險的方式。

未來(lái)——代設計將何去何從

但是，就目前而言，代設計機構還有待完善，整體嚴密性不足，是造成整個(gè)童鞋市場(chǎng)產(chǎn)品同質(zhì)化嚴重的原因之一。

童鞋市場(chǎng)上有一個(gè)現象：撕了標簽，產(chǎn)品幾乎就沒(méi)有差別。“如果這一季的鞋子賣(mài)得好，到了春季，你會(huì )發(fā)現市場(chǎng)上有許多鞋子和你差不多，童鞋產(chǎn)品copy很?chē)乐亍！敝袏W(福建)體育用品有限公司的營(yíng)銷(xiāo)總監謝磊說(shuō)道。同質(zhì)化是制約童鞋企業(yè)發(fā)展的一大阻礙，擺脫同質(zhì)化就是童鞋企業(yè)蛻變的過(guò)程。

“現在泉州許多童鞋企業(yè)都在追求產(chǎn)品品牌化，你的品牌要延伸、要提升、品牌要發(fā)展，肯定要使自己的產(chǎn)品差異化。”黑貓警長(cháng)副總經(jīng)理林泉告訴記者，童鞋代設計未來(lái)會(huì )像成人鞋代設計一樣，強者愈強，弱者消亡。

如今福建童鞋企業(yè)正如七八年前的成人運動(dòng)鞋市場(chǎng)那樣，還處于轟轟烈烈的造牌時(shí)代。經(jīng)過(guò)幾年磨練之后，童鞋品牌慢慢成長(cháng)起來(lái)之后，整個(gè)童鞋行業(yè)將進(jìn)入成熟期的轉型和實(shí)現童鞋品牌質(zhì)的飛躍，童鞋產(chǎn)品的研發(fā)也將趨向個(gè)性化和差異化，彼時(shí)的童鞋代設計還能不能繼續符合市場(chǎng)需求呢?

這一切還需要時(shí)間的證明。

來(lái)源： 亞洲紡織聯(lián)盟

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