“我手機里有一個(gè)微信群，有30多個(gè)服裝企業(yè)家，有男裝、女裝、童裝，每周一晚9點(diǎn)交流。近半年時(shí)間，圍繞著(zhù)行業(yè)面對的形勢和問(wèn)題，我們交流的話(huà)題非常多，但最核心問(wèn)題就是練內功。”12月18日，中國服裝協(xié)會(huì )常務(wù)副會(huì )長(cháng)陳大鵬在中國紡織創(chuàng )新年會(huì )上說(shuō)。

與陳大鵬所言的服裝行業(yè)如出一轍，即將過(guò)去的2012年，紡織工業(yè)不可避免經(jīng)歷了發(fā)展陣痛。傳統紡織工業(yè)如何“過(guò)冬”，如何叩開(kāi)下一個(gè)春天的門(mén)扉?年會(huì )與會(huì )專(zhuān)家認為，中國紡織產(chǎn)業(yè)依然處在風(fēng)險高發(fā)期與轉型碰撞期，亟待重構工業(yè)新優(yōu)勢。而加快推進(jìn)質(zhì)量效益，提升品牌創(chuàng )新力，是重構紡織競爭新優(yōu)勢的重要路徑。

產(chǎn)業(yè)創(chuàng )新很緊迫

2012年，有兩件事與紡織工業(yè)沒(méi)有必然的直接聯(lián)系，但卻又與其緊密相關(guān)。

一是電商“雙11”現象。阿里巴巴集團確認，當天淘寶和天貓的總銷(xiāo)售額達到191億元，是去年的3倍多。“雙11”可謂是傳統制造業(yè)與新商業(yè)模式、新消費模式之間不折不扣的一次正面交鋒。對于面對新舊商業(yè)模式下的紡織企業(yè)，如何尋求發(fā)展機遇?中國紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì )副會(huì )長(cháng)孫瑞哲認為，傳統模式和現代網(wǎng)絡(luò )模式不應該僅僅比銷(xiāo)售速度，而更應將價(jià)值實(shí)現放在首位，這也是衡量好商業(yè)模式的標準。

另一件事是服裝“庫存門(mén)”事件。日前有媒體報道，全國服裝企業(yè)庫存夠國人穿3年。中國服裝協(xié)會(huì )認為該說(shuō)法不實(shí)，向媒體進(jìn)行說(shuō)明。孫瑞哲也認為媒體對庫存的相關(guān)報道有失偏頗，但他同時(shí)表示，庫存問(wèn)題一定程度上折射了行業(yè)傳統意義上的規模擴張現象，阻礙了企業(yè)品牌價(jià)值的提升。

業(yè)內人士表示，新舊商業(yè)模式抗衡、成本動(dòng)蕩、產(chǎn)業(yè)轉移與出口增速下滑、環(huán)境容量壓力等，都使得中國紡織工業(yè)的優(yōu)勢重構變得迫在眉睫。工業(yè)和信息化部消費品工業(yè)司司長(cháng)王黎明指出，目前紡織行業(yè)生產(chǎn)方式存在由大規模、標準化向個(gè)性化、分散化轉變的趨勢。加快推進(jìn)質(zhì)量效益，提升品牌創(chuàng )新能力，創(chuàng )新商業(yè)模式，都是重構紡織競爭新優(yōu)勢的根本所在。

品牌建設需加強

“整個(gè)行業(yè)的品牌建設，其實(shí)跟目前國內智能手機領(lǐng)域基本如出一轍，它是我們的一塊心病。”孫瑞哲舉例說(shuō)，在國內某權威手機制造商看來(lái)，目前我國智能手機市場(chǎng)份額，蘋(píng)果獨吞90%，三星占據5%，剩下的眾多企業(yè)在爭奪5%。

前不久，中國紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì )在工業(yè)和信息化部的指導下，發(fā)布了《中國服裝家紡自主品牌發(fā)展報告(2012年)》。報告指出，中國紡織工業(yè)在國際產(chǎn)業(yè)分工中，仍處于價(jià)值鏈的中低端環(huán)節，自主品牌建設滯后是“大而不強”的主要特征之一。

從2010~2011年中國服裝家紡自主品牌調查結果看，在競爭格局上，服裝家紡自主品牌在國內市場(chǎng)擁有明顯優(yōu)勢。以家紡自主品牌為例，國內各層次市場(chǎng)上占據主導地位、2011年全國重點(diǎn)大型零售企業(yè)床上用品市場(chǎng)占有率前10位品牌，均為自主品牌。

在此形勢下，紡織企業(yè)也認識到下一步的發(fā)力方向，紛紛加強產(chǎn)品創(chuàng )新、科技創(chuàng )新、品牌創(chuàng )新。拿平時(shí)常穿的牛仔服面料來(lái)說(shuō)，開(kāi)發(fā)輕薄、挺括、透氣性好和夏季貼身穿著(zhù)涼爽舒適的牛仔面料，成為目前的市場(chǎng)需求。山東岱銀紡織集團股份有限公司聯(lián)合武漢紡織大學(xué)，應用“高效短流程嵌入式復合紡紗技術(shù)”，成功開(kāi)發(fā)了具有柔軟、舒適、透氣、環(huán)保和獨特強伸性能的高檔輕薄夏季牛仔面料。

歸位質(zhì)量筑根基

在業(yè)內人士看來(lái)，紡織品牌的價(jià)值創(chuàng )新，首先需要“歸位”，在質(zhì)量、品質(zhì)和技術(shù)等基礎方面打牢根基。另外，要“錯位”，實(shí)施差異化運營(yíng)。最后要“上位”，實(shí)現從認知度到美譽(yù)度的提升，品牌價(jià)值體現在最終消費價(jià)格上。

“一把瑞士軍刀，在中國賣(mài)1500元，年銷(xiāo)售總額約20億美元。中國商品就像打火機一樣，產(chǎn)量世界第一，價(jià)格全球最低。”中國化學(xué)纖維工業(yè)協(xié)會(huì )會(huì )長(cháng)端小平對比表示，國外已經(jīng)把它的主流價(jià)值觀(guān)、流行文化符號賦予商品，是一種文化商品的輸出。當企業(yè)遭遇成本提升、過(guò)度競爭壓力時(shí)，文化創(chuàng )新將成為突破口，應逐步從成本定價(jià)過(guò)渡到品牌定價(jià)。

中國紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì )會(huì )長(cháng)王天凱表示，從行業(yè)角度講，由于紡織工業(yè)是個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈，進(jìn)一步建立和提升創(chuàng )新聯(lián)動(dòng)建設，至關(guān)重要。比如，評價(jià)一種纖維好壞，不能單看這種纖維，而是要看最終產(chǎn)品。纖維好，做成衣服穿著(zhù)好，才叫好。

“現在面對這樣一個(gè)行業(yè)形勢，很多企業(yè)開(kāi)始"自殺"，但更多的企業(yè)開(kāi)始"深耕"。”陳大鵬引用前不久溫州一企業(yè)家的微博留言表示，紡織服裝行業(yè)只會(huì )前進(jìn)，而且越來(lái)越好地接近本質(zhì)，要回歸服務(wù)，回歸產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的原點(diǎn)，回歸規范持續改進(jìn)的運營(yíng)競爭力，這就是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的方向。

來(lái)源： 亞洲紡織聯(lián)盟

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