近兩年,走進(jìn)百貨或商場(chǎng)會(huì )發(fā)現,過(guò)往五六百元就能買(mǎi)到一件品牌和質(zhì)量都不錯的服裝,而現在卻找不到這樣的“好事”了。動(dòng)輒兩三千元一件男款外套或女裙已經(jīng)十分正常。對于服裝價(jià)格飆升這個(gè)現象,一邊是企業(yè)哭喊原材料及制造成本上漲導致價(jià)格上升,另一邊,各大商場(chǎng)百貨卻在接二連三地推出低價(jià)折扣促銷(xiāo)。如此一來(lái)容易讓人產(chǎn)生錯覺(jué):服裝價(jià)格飆升是迫不得已,低價(jià)促銷(xiāo)是真金白銀的讓利。
要搞清楚服裝價(jià)格是不是虛高才能知道促銷(xiāo)是不是“真促銷(xiāo)”。微博認證身份為“廣州中華百貨總經(jīng)理”的微博用戶(hù)日前發(fā)了一條微博:“國產(chǎn)服裝品牌成本占比分析:1、鋪租或抽成20%~35%;2、稅收15%~19%;3、折扣及滯銷(xiāo)15%;4、行政及人工12%;5、原料10%;6、廣告1%~3%;7、運輸1%~2%。現行稅收政策只有原材料成本可以抵稅,其它一律照繳17%,哪怕你賠本賣(mài)。而原料成本本來(lái)就不高。”這條微博中透露了許多信息,對于服裝成本而言,原材料、人工、廣告及運輸四大項所占比重也不到總體成本的30%。一家之言或有偏頗,但據實(shí)地走訪(fǎng)了解,服裝原材料價(jià)格近兩年處于上漲趨勢,人工支出也有明顯上漲,例如一線(xiàn)服裝生產(chǎn)企業(yè)的基層員工月薪達到了3500元/月,但對于品牌客戶(hù)而言,這些都是接受的,因為對于一線(xiàn)品牌而言,制造加工費用大概只占其售價(jià)的1/7至1/10,而且部分人力成本會(huì )在制造端通過(guò)各種優(yōu)化手段進(jìn)行消化。總體來(lái)說(shuō),原材料及制造成本的上升的確存在,但絕對不是導致服裝零售價(jià)格大幅飆升的主要“元兇”。
既然基礎成本沒(méi)有大幅上漲,為何服裝零售價(jià)格“水小漲而船高升”呢?這就要從銷(xiāo)售的過(guò)程中尋找答案了。通過(guò)“業(yè)界深喉”透露,對服裝品牌來(lái)說(shuō),進(jìn)場(chǎng)大型購物中心等鋪租占零售價(jià)的比例高達30%左右,一般的個(gè)體店鋪也至少都在10%-20%之間。這一數據與上面微博公布的數據是大致吻合的。包括向“上貢點(diǎn)數”在內,這部分要占到零售價(jià)的接近一半。如果普通的店鋪,即使鋪租低于商場(chǎng)不少,但是單一筆頂手費,也會(huì )使服裝的成本提升不少。按行情看,其實(shí)服裝本身的利潤還是很高的,起碼比做家電的要幸福很多。但流通環(huán)節中,無(wú)論是賣(mài)場(chǎng)還是經(jīng)銷(xiāo)商,你來(lái)我往,一人一刀分割利益后,這部分成本自然就轉嫁到消費者頭上。可見(jiàn),服裝價(jià)格虛高的現象是客觀(guān)存在的,而且并沒(méi)有到不可救藥的地步,火爆的促銷(xiāo)就是最好的注腳。
對于習慣買(mǎi)名牌的消費者來(lái)說(shuō),盡管你有這樣的消費能力,但在目前的情況看來(lái),趁大促銷(xiāo)的時(shí)候去消費是比較明智的。要不然,你就是在為賣(mài)場(chǎng)、品牌商和經(jīng)銷(xiāo)商三者的豐厚利潤做貢獻了。
來(lái)源: 亞洲紡織聯(lián)盟
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