訪(fǎng)全國人大代表、湖南忘不了服飾公司董事長(cháng)羅美元

兩會(huì )前，我主要進(jìn)行了一些有關(guān)服裝行業(yè)和勞動(dòng)密集型企業(yè)的調研，我最關(guān)注的課題主要是“服裝行業(yè)如何落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級。”

近幾年來(lái)，我國服裝業(yè)在“質(zhì)量、創(chuàng )新、快速反應”的行業(yè)引力下，各品牌企業(yè)著(zhù)力在“科技貢獻率”與“品牌貢獻率”上下功夫，帶動(dòng)了產(chǎn)業(yè)發(fā)展，加快了產(chǎn)業(yè)升級的步伐。然而，隨著(zhù)東南沿海發(fā)達地區人均GDP的提高，土地資源緊缺、用地成本飛漲、人力資源匱乏、勞動(dòng)力成本不斷攀升、電力供給不足、能源及原材料價(jià)格上漲，繼續發(fā)展勞動(dòng)密集型的加工產(chǎn)業(yè)面臨全新的挑戰。落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，轉變產(chǎn)業(yè)增長(cháng)方式，調整產(chǎn)品結構正成為我國服裝業(yè)實(shí)現產(chǎn)業(yè)升級的必然選擇，而實(shí)現產(chǎn)業(yè)區域性調整和企業(yè)的梯度轉移勢在必行。

我認為，在促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級的進(jìn)程，應該做好以下幾方面的工作。

首先，建議政府與行業(yè)的主管機關(guān)，制定一套切實(shí)可行的產(chǎn)業(yè)政策，引導產(chǎn)業(yè)發(fā)展。通過(guò)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，提供更多的就業(yè)崗位，吸納更多的農村剩余勞動(dòng)力和下崗職工就業(yè)。通過(guò)規范配額制度，提高出口配額的使用效率和企業(yè)利益，規避企業(yè)之間剎價(jià)搶單而引發(fā)貿易摩擦的風(fēng)險；通過(guò)引導部分中小企業(yè)放棄自創(chuàng )品牌的混戰，勇為大品牌貼牌生產(chǎn)，提高品牌的集中度，有利降解價(jià)格戰損害品牌的風(fēng)險；督促大中型企業(yè)實(shí)施“走出去”的戰略，主動(dòng)放棄為國外品牌的貼牌生產(chǎn)，將這部分業(yè)務(wù)讓給專(zhuān)業(yè)的貼牌企業(yè)，讓他們適度發(fā)展并成為專(zhuān)業(yè)貼牌的品牌；通過(guò)產(chǎn)業(yè)扶植政策，鼓勵企業(yè)實(shí)施以科技進(jìn)步和品牌升值為內涵的技術(shù)改造項目，促進(jìn)企業(yè)通過(guò)細分市場(chǎng)，提高品味來(lái)提升產(chǎn)品附加值，實(shí)現“規模數量型”向“質(zhì)量效益型”的跨越。

其次，全社會(huì )共同努力，解決產(chǎn)業(yè)轉移“水土不服”的問(wèn)題。近幾年來(lái)，產(chǎn)業(yè)的梯度轉移初露端倪，但還很不夠。在某種程度上講，多停留在“省內流動(dòng)”的層面。據業(yè)界的交流，沿海企業(yè)對于生產(chǎn)轉移持謹慎態(tài)度，擔心“水土不服”。這既有產(chǎn)業(yè)鏈不完整的困惑，也有對經(jīng)營(yíng)環(huán)境的要求。提高政務(wù)公開(kāi)的透明度，加速產(chǎn)業(yè)鏈的培育，將有利于加快產(chǎn)業(yè)向中西部地區的戰略轉移，提高產(chǎn)業(yè)的競爭能力。

湖南具有深厚的服飾文化底蘊，從炎帝紡麻織布、到西漢的“素紗禪衣”，五千年的文化累積使湖南成為創(chuàng )意文化的沃土；湖南四季分明，服裝品類(lèi)要求多，加上敢為人先的湖湘文化，湖南人勇于追逐時(shí)尚。長(cháng)沙作為東西南北的結合地，尤其是國家批準長(cháng)株潭城市群為國家建設資源節約型和環(huán)境友好型的試驗區，來(lái)這里投資興業(yè)具有很多優(yōu)勢。這次來(lái)參加兩會(huì )，我也想借助與業(yè)界的交流，為承接產(chǎn)業(yè)轉移做一些有益的工作。

來(lái)源： 中國紡織網(wǎng)

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