一、事件背景：

今日，有消息稱(chēng)：拉手網(wǎng)創(chuàng )始人吳波目前已離開(kāi)CEO職位，其在公司內部已被架空。另?yè)袢障挛缋志W(wǎng)發(fā)表的聲明稱(chēng)吳波在公司仍然擔任董事長(cháng)，專(zhuān)注公司戰略和創(chuàng )新業(yè)務(wù)。

據中國電子商務(wù)研究中心了解，吳波于2010年3月創(chuàng )立拉手網(wǎng)，一舉成為中國內地最大的團購網(wǎng)站之一，開(kāi)通服務(wù)城市超過(guò)400座，2010年交易額接近10億元。此外，吳波作為國內團購的第一波創(chuàng )業(yè)者，同時(shí)也是中國電子商務(wù)研究中心發(fā)起的中國誠信網(wǎng)絡(luò )團購聯(lián)盟的發(fā)起團購網(wǎng)站之一(詳見(jiàn)聯(lián)盟官網(wǎng)：)。

二、融資數據：

據中國電子商務(wù)研究中心()監測數據顯示：截至目前，拉手網(wǎng)總計已完成三輪融資，加上此前A、B兩輪融資，曾在2010年12月底獲得金沙江創(chuàng )投等數家風(fēng)投機構的B輪5000萬(wàn)美元投資、A輪來(lái)自泰山天使、CFF天使投資、RebateNetwork及金沙江投資的500萬(wàn)美元的投資，共計1.66億美元。據悉，此輪融資過(guò)后，投資基金為拉手估值11億美元。通過(guò)對拉手網(wǎng)今年融資統計，在短短8個(gè)月內，其估值整整膨脹了500倍。

三、分析師點(diǎn)評：

對此，中國電子商務(wù)研究中心有關(guān)分析師發(fā)表以下評論與觀(guān)點(diǎn)：

中國電子商務(wù)研究中心研究員、中國誠信網(wǎng)絡(luò )團購聯(lián)盟秘書(shū)長(cháng)曹磊：拉手吳波＂CEO辭職門(mén)＂消息再次驗證了：任何歷史向來(lái)是＂時(shí)勢造英雄＂，而非＂英雄造時(shí)勢＂。作為互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)及商務(wù)領(lǐng)域的先行者和開(kāi)拓者，吳波不僅有著(zhù)光線(xiàn)的求學(xué)經(jīng)歷，而且有著(zhù)數次創(chuàng )業(yè)并轉讓公司的成功先例。然而，源自大洋彼岸Groupon模式，自引入中國后的近3年來(lái)，不僅是拉手網(wǎng)的吳波未能力挽狂瀾，整個(gè)行業(yè)一直未能走出規模性盈利困局，在吸引VC大量投資乃至對賭后，不僅IPO無(wú)望，而且很難再吸引資本再次注資。無(wú)疑，目前整個(gè)行業(yè)處于集體迷茫，乃至生死攸關(guān)階段。

中國電子商務(wù)研究中心高級分析師張周平：吳波離職CEO，但仍擔任董事長(cháng)，加之拉手撤銷(xiāo)IPO后，已有多位中高層人員離開(kāi)，側面傳達了目前的拉手網(wǎng)乃至整個(gè)團購行業(yè)前景讓人堪憂(yōu)。拉手的重模式轉型亦難，對于使用人海戰術(shù)的典型O2O公司，拉手缺的是賺錢(qián)能力。

中國電子商務(wù)研究中心分析師莫岱青：拉手網(wǎng)CEO吳波從CEO職位離職可以看做是拉手網(wǎng)的一次重大改變與轉型。至于是“重創(chuàng )”還是“創(chuàng )新”，要在今后發(fā)展的一段時(shí)間內才能看出，也許拉手網(wǎng)能通過(guò)這次改變未今后的發(fā)展帶來(lái)“契機”！

中國電子商務(wù)研究中心助理分析師周翔：吳波的離職傳聞從側面反映了團購企業(yè)盈利狀況的堪憂(yōu)。由于資本市場(chǎng)進(jìn)入寒冬，風(fēng)投機構追捧熱潮退卻，團購企業(yè)融資瓶頸凸顯，目前投資人對于團購的熱情已明顯降溫。今年以來(lái)，由于資本不再青睞，團寶網(wǎng)已經(jīng)面臨破產(chǎn)，24券也出現資金鏈危機。近期，拉手網(wǎng)撤銷(xiāo)IPO主要是為了規避公布財務(wù)數字以及減少財務(wù)開(kāi)支，同時(shí)，這也是拉手網(wǎng)面對蕭索的資本環(huán)境作出的無(wú)奈之舉。團購業(yè)的困境從拉手網(wǎng)去年上市提交的財報也能看出一二。財報顯示，拉手網(wǎng)去年上半年累計虧損已達3.9億元，如果保持此前的虧損速度，人們不難質(zhì)疑拉手網(wǎng)能否撐到下一次IPO。這次人事變動(dòng)，也反映了資本寒冬下，上市無(wú)望，團購企業(yè)人心渙散。

中國電子商務(wù)研究中心助理分析師王周平：在宣布撤銷(xiāo)IPO后，加之沒(méi)有閑錢(qián)砸廣告搶客戶(hù)，拉手網(wǎng)日漸淡出消費者的視線(xiàn)，此次吳波的離職傳聞及聲明的發(fā)布，使拉手網(wǎng)迅速搶占版面，再次成為關(guān)注的焦點(diǎn)。

中國電子商務(wù)研究中心助理分析師姚建芳：團購在經(jīng)過(guò)了千團大戰后已經(jīng)疲憊不堪，隨著(zhù)用戶(hù)購買(mǎi)率的下降，團購網(wǎng)站不得不面臨轉型升級，然而轉型的過(guò)程必定是痛苦的，人員的流動(dòng)是在所難免的。

據中國電子商務(wù)研究中心8月6日發(fā)布的《2012(上)中國電子商務(wù)用戶(hù)體驗與投訴監測報告》(報告下載：)統計顯示：相比2012年第一季度網(wǎng)絡(luò )團購占據電子商務(wù)30.4%的比例，2012上半年度網(wǎng)絡(luò )團購投訴比例下降明顯，為20.1%。由于團購行業(yè)的洗牌，以及消費者對團購活動(dòng)熱度的下降，導致團購活動(dòng)活躍度在4、5、6月份相對減少，于此相對的投訴數量也有所減少。

中國電子商務(wù)研究中心特約研究員王啟亨：這是資本希望沿襲以往互聯(lián)網(wǎng)IPO經(jīng)驗的一個(gè)失敗。這是資本希望沿襲以往互聯(lián)網(wǎng)IPO經(jīng)驗的一個(gè)失敗。團購尤其是本地生活服務(wù)類(lèi)團購是非常地域化的，這就是為什么團購網(wǎng)的規模化盈利非常困難。由消費者，商家和團購網(wǎng)一同參加的社會(huì )化團購才是未來(lái)的大方向。

四、吳波簡(jiǎn)介：

工作簡(jiǎn)歷：

1997年—1998年影力馳CEO

描述：2008年上海影力馳在香港主板借殼上市。

1998年—1999年Web DVD總裁

描述：Web DVD公司在2000年被出售給ESST公司。

1999年—2002年焦點(diǎn)網(wǎng)董事長(cháng)

描述：焦點(diǎn)網(wǎng)于2004年初被搜狐公司收購，2008年焦點(diǎn)房地產(chǎn)網(wǎng)廣告銷(xiāo)售額超過(guò)2億元。

2002年—2004年RichCore創(chuàng )始人兼CEO

描述：RichCore公司在2004年成功并入世界一流半導體企業(yè)—凌陽(yáng)科技。

2005年—2009年視頻分享平臺TVix創(chuàng )始人兼CEO

描述：2005年吳波協(xié)助信息產(chǎn)業(yè)部、清華大學(xué)整合眾多行業(yè)優(yōu)勢企業(yè)成立便攜多媒體產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟并擔任協(xié)會(huì )副主席，協(xié)會(huì )在音視頻處理技術(shù)、芯片技術(shù)、網(wǎng)絡(luò )技術(shù)(如數字版權管理技術(shù))、正版版權的內容支持、行業(yè)自律等方面取得了許多領(lǐng)先國外的技術(shù)和產(chǎn)業(yè)成果。

2009年—至今拉手網(wǎng)CEO

教育經(jīng)歷：

1985年—1989年清華大學(xué)電子工程本科

1989年—1992年美國西密歇根大學(xué)電子工程碩士

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