1~4月我市輕紡工業(yè)產(chǎn)值增幅同比回落17% 建議本土企業(yè)提升品牌、抱團突圍

上周，阿迪達斯宣布因勞動(dòng)力成本上漲，將關(guān)閉在中國的唯一生產(chǎn)工廠(chǎng)，據查詢(xún)30家紡織制造類(lèi)上市公司年報，其中預虧和預減的共計20家。據國家工信部最新發(fā)布的統計，今年上半年，中國規模以上紡織企業(yè)虧損面近兩成。而據重慶市經(jīng)信委數據，我市輕紡工業(yè)經(jīng)濟運行呈下行走勢，1~4月我市輕紡工業(yè)產(chǎn)值增幅與去年底同期相比，回落了17個(gè)百分點(diǎn)。在紡織服裝業(yè)不景氣的大背景下，我市紡織服裝企業(yè)應該如何面對挑戰？本期老板下午茶，邀請到了西部最大童裝企業(yè)重慶達興兒童用品公司董事長(cháng)張垕瑛、重慶段記西服董事長(cháng)段遠紅、重慶小平布藝行董事長(cháng)李曉平等3位民企老板就紡織服裝業(yè)的問(wèn)題進(jìn)行交流和探討，并請專(zhuān)家重慶市輕紡服裝商會(huì )秘書(shū)長(cháng)李勇進(jìn)行支招。

行業(yè) 大環(huán)境不景氣

重慶商報：紡織行業(yè)的大背景究竟如何，企業(yè)目前處在一個(gè)什么樣的狀態(tài)？

李曉平：我從事紡織行業(yè)有30多年了，今年紡織業(yè)不太景氣，因勞動(dòng)力用工成本增加、原材料漲價(jià)，紡織品價(jià)格也在下滑，別說(shuō)利潤了，能把工廠(chǎng)維持下去就不錯了。我市的紡織企業(yè)主要集中在回龍壩地區，以前有700多家企業(yè)，而今還存活的企業(yè)僅剩一半左右。大部分紡織企業(yè)都是為江浙一帶的紡織企業(yè)配套，因江浙企業(yè)出口訂單少，自然影響到我市配套企業(yè)，很多企業(yè)都關(guān)門(mén)了。

張垕瑛：我從事童裝已40年，公司的“寶貝小豬”童裝品牌也成立了20多年，盡管大背景不景氣，但童裝市場(chǎng)卻是一個(gè)金礦，剛剛迎來(lái)春天。2000年至2010年前十年，是男裝、女裝和鞋業(yè)品牌崛起的時(shí)代，而眼下的這個(gè)十年將是童裝、家居裝和時(shí)尚品牌崛起的時(shí)代。據資料分析，我國現有3億兒童，2010年我國童裝消費突破650億元，我們公司在重慶商社、重慶百貨[0.00 0.00% 股吧 研報]兩大系統銷(xiāo)售中表現出色，今年上半年，銷(xiāo)售業(yè)績(jì)增長(cháng)了33%。

段遠紅：目前來(lái)看，西服市場(chǎng)的發(fā)展前景可觀(guān)，整個(gè)行業(yè)產(chǎn)值穩步增長(cháng)；金融危機后，東部沿海企業(yè)向西部梯度轉移，給我們重慶服裝企業(yè)帶來(lái)了巨大的壓力，但同時(shí)也創(chuàng )造了更多的機遇，也逼使重慶的服裝企業(yè)提檔、升級，不斷提高技術(shù)，不斷增強科技含量，走品牌路線(xiàn)。盡管有壓力，服裝行業(yè)的老板仍然看到了發(fā)展的希望和春天，我們將繼續加強同東部沿海企業(yè)的交流與合作、合資，共同發(fā)展。

瓶頸 成本壓力增加

重慶商報：企業(yè)具體遇到什么樣的困難？

李曉平：我市大部分紡織企業(yè)都是來(lái)料加工，雖然原材料價(jià)格從原來(lái)的4萬(wàn)元/噸，降至現在的2萬(wàn)元/噸，但電費、勞動(dòng)力成本卻上升了。如企業(yè)用電每度0.8元，價(jià)格比山東都要高0.3元。勞動(dòng)力方面，工人月工資在3000元左右，而我在非洲考察時(shí)發(fā)現，當地工廠(chǎng)工人的工資才1000元/月，這也是一些國際服裝企業(yè)搬遷的原因，我們已經(jīng)沒(méi)有了勞動(dòng)力優(yōu)勢。

張垕瑛：在巨大的童裝市場(chǎng)中，本地企業(yè)普遍面臨著(zhù)終端渠道建設的問(wèn)題。雖然公司與國際一二線(xiàn)品牌的同場(chǎng)競爭中毫不遜色，在重百、新世紀[0.00 0.00% 股吧 研報]兩大百貨賣(mài)場(chǎng)中，銷(xiāo)售業(yè)績(jì)都居于同類(lèi)品牌前三位，因是內地品牌的原因，商場(chǎng)的品牌規劃格局問(wèn)題，位置一直不是很理想。這是本地服裝品牌做大做強中，普遍面臨的一個(gè)發(fā)展瓶頸。同時(shí)由于前期基礎設施的投入，用于擴大經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)的資金受到牽制，高額的銀行利率等也制約了企業(yè)的發(fā)展。

段遠紅：段記西服作為重慶的老品牌，我們在重慶乃至整個(gè)西部地區的知名度較高，聲譽(yù)良好，得到了廣大消費者的認可和支持。但是在發(fā)展過(guò)程中也遇到困難；段記西服在重慶是知名品牌，但我們不是中國馳名商標，消費者在選擇的時(shí)候，往往比較重視品牌，這就給我們在發(fā)展當中帶來(lái)了一些困難，尤其是在招投標的時(shí)候，會(huì )受到很大限制。

應對 減少利潤共渡難關(guān)

重慶商報：面對壓力，企業(yè)如何克服？有些什么樣的想法？

李曉平：為應對紡織業(yè)的不景氣，我經(jīng)營(yíng)的布藝產(chǎn)品中，針對VIP客戶(hù)，推出了8.8折優(yōu)惠，這是以前沒(méi)有過(guò)的。作為企業(yè)老板，現在想得最多的是如何節約成本，縮小甚至不要利潤，與經(jīng)銷(xiāo)商一起讓利，和企業(yè)員工們一起共渡難關(guān)，把工廠(chǎng)維持下去，等待東山再起。

張垕瑛：今年計劃產(chǎn)值1.38億元，做大做強童裝市場(chǎng)。希望借助政府的扶持，處于對我市本地品牌的支持，在我市的大中型商場(chǎng)中，為本地服裝品牌爭取到更好的柜位。同時(shí)公司將依托社區資源，成立社區專(zhuān)賣(mài)連鎖店，在全國市場(chǎng)推廣“寶貝小豬”品牌終端店鋪，提升國內知名度。另外希望政府和銀行加大對重慶服裝企業(yè)的扶持力度，在行業(yè)中建立小額擔保貸款機構，針對企業(yè)資金運作方面給予支持，擴大民營(yíng)企業(yè)的資金鏈，讓企業(yè)健康發(fā)展。

段遠紅：下一步段記將從品牌著(zhù)手，爭取在2年內拿到中國馳名商標，同時(shí)邀請港臺明星嘉賓為段記西服代言。作為渝派服裝企業(yè)，80年代初期是一個(gè)飛速發(fā)展的時(shí)期，產(chǎn)品供不應求。在市場(chǎng)經(jīng)濟發(fā)展過(guò)程中，有一部分企業(yè)被淘汰了，存活下來(lái)的企業(yè)都是擁有雄厚技術(shù)力量。建議在今后的發(fā)展過(guò)程中，企業(yè)應該站在更高的高度上，著(zhù)重打造企業(yè)的品牌、質(zhì)量以及對市場(chǎng)的進(jìn)一步擴充，多參加國內外的服裝博覽會(huì )，打響重慶服裝品牌。

支招 抱團發(fā)展渝派服裝

李勇：重慶紡織服裝企業(yè)要突破瓶頸走出困境，或者做強做大，首先就要重視品牌。重慶的服裝市場(chǎng)目前已是全國性的市場(chǎng)，各地客商看重的就是與眾不同的品牌款式，注重“重慶設計”而不是“重慶制造”。所以企業(yè)必須放棄舊模式下一味的抄襲模仿他人的款式，轉型走自有品牌的原創(chuàng )道路。

其次，企業(yè)要走上服裝集群化發(fā)展，打造重慶的服裝產(chǎn)業(yè)園區，形成抱團發(fā)展趨勢。因為重慶服裝企業(yè)多年來(lái)都處于企業(yè)小而分散的狀況，受困于廠(chǎng)房限制，抱團式發(fā)展則讓大家的力量更為集中，園區也將引進(jìn)更多的服裝企業(yè)前來(lái)進(jìn)駐，帶動(dòng)生產(chǎn)廠(chǎng)房的環(huán)境會(huì )日益改善。當幾百上千家服裝企業(yè)聚集在一起，將吸引全國各地的賣(mài)方前來(lái)參觀(guān)考察，可大幅度增加訂單。

此外，集群化發(fā)展還能讓各個(gè)服裝企業(yè)各顯特色，形成配套的、差異化發(fā)展，也可根據客戶(hù)需要隨時(shí)調整企業(yè)生產(chǎn)模式，這樣也會(huì )致使外貿訂單大大增多。

另外，我市企業(yè)還可考慮與國外品牌服裝公司強強聯(lián)手的模式。通過(guò)引進(jìn)國外先進(jìn)的生產(chǎn)設備、創(chuàng )意才能兼備的設計師以及優(yōu)秀的研發(fā)團隊等手段，與國外知名服裝企業(yè)進(jìn)行合作，融入新鮮血液，既可以將國外的時(shí)尚元素帶進(jìn)款式設計，又能借助外資企業(yè)的國際地位打造品牌效應，還可將企業(yè)服裝帶出重慶，帶向世界的舞臺。
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關(guān)鍵詞： 紡織服裝? 紡織服裝企業(yè)?

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