今年上半年，受外部經(jīng)濟環(huán)境影響，江蘇紡織行業(yè)產(chǎn)值、出口交貨值增長(cháng)速度與去年同期相比均有所降低，呈現出生產(chǎn)增速放緩、出口形勢嚴峻、內銷(xiāo)增幅下降的態(tài)勢。

江蘇省紡織工業(yè)協(xié)會(huì )會(huì )長(cháng)謝明指出，目前紡織行業(yè)經(jīng)濟運行存在四大問(wèn)題：一是訂單減少，二是庫存增加，三是成本上升，四是效益下降。

1~5月江蘇省規模以上紡織企業(yè)累計實(shí)現工業(yè)總產(chǎn)值4842.5億元，同比增長(cháng)9.32%，增速較上年同期下降12.82個(gè)百分點(diǎn)。實(shí)現銷(xiāo)售產(chǎn)值4695.36億元，同比增長(cháng)7.74%，增速較上年同期下降13.59個(gè)百分點(diǎn)。出口方面，1~5月江蘇紡織品服裝累計出口152.81億美元，同比下降1.09%。其中紡織品出口76.09億美元，下降2.73%；服裝出口76.72億美元，增長(cháng)0.59%。1~5月全省規模以上紡織企業(yè)內銷(xiāo)產(chǎn)值3395.18億元，同比下降7.37%。

但面對諸多不利因素，近年來(lái)江蘇紡織業(yè)一直致力于通過(guò)轉變傳統發(fā)展方式進(jìn)行結構調整，從數量增長(cháng)拉動(dòng)向效益集約發(fā)展轉型。“企業(yè)在想方設法尋找突破口，從內部管理、渠道建設、品牌提升等方面努力提高競爭力。”謝明說(shuō)。

向管理要空間

受棉花價(jià)格影響，今年棉紡企業(yè)產(chǎn)量減少，效益下降。目前國內棉花每噸高于國際市場(chǎng)4000~5000元的價(jià)格，迫使企業(yè)在根據產(chǎn)品需要選擇不同棉花的同時(shí)，盡量少用棉花。在記者調查的部分棉紡企業(yè)中，進(jìn)口棉的使用量都達到或超過(guò)50％。在這種情況下，江蘇棉紡織企業(yè)努力通過(guò)加強管理來(lái)拓展企業(yè)的生存空間。

今年以來(lái)，江蘇東華紡織有限公司積極承接以往不愿接的小批量訂單，尤其是氣流紡訂單。小訂單產(chǎn)量不高，工人勞動(dòng)強度大，幾乎每天都要翻改一個(gè)品種，生產(chǎn)難管理，質(zhì)量更難控制，但經(jīng)過(guò)努力，客戶(hù)對其產(chǎn)品質(zhì)量很滿(mǎn)意。

張家港金陵紡織有限公司利用當前設備價(jià)格比較合理的契機，加快裝備升級，提高機械化程度，減少用工。上半年，該公司投入6000萬(wàn)元進(jìn)行設備改造。目前金陵紡織用工量與最高峰相比，下降了27%左右。

江蘇雙山集團將成本控制和效率提升分解量化到每一道工序，做到每一臺車(chē)位都定量分析、定量考核，通過(guò)效率提升分攤固定成本，使成本降低。公司通過(guò)開(kāi)源節流控制棉紡企業(yè)的棉耗、能耗、機物料三大主要消耗指標。上半年公司通過(guò)節能改造和新型節能設備投入使用，節汽折合標煤2600噸，節電740萬(wàn)度。1~6月，公司實(shí)現銷(xiāo)售收入4.48億元。

向信息化要效率

今年６月，悅達紡織作為全國紡織行業(yè)唯一的代表參加了由工業(yè)和信息化部主辦的信息化與工業(yè)化融合成果展覽會(huì )。多位黨和國家領(lǐng)導人相繼參觀(guān)了悅達紡織集團公司的展位，對悅達紡織兩化融合所取得的成就給予了肯定。今年上半年，悅達紡織緊緊咬住各項目標不放松，確保高效優(yōu)質(zhì)多產(chǎn)出，降本增效提效益；５月實(shí)現產(chǎn)銷(xiāo)紗線(xiàn)雙超2000噸，創(chuàng )歷史最好成績(jì)。其中，因兩化融合取得的高效率功不可沒(méi)。

在悅達紡織偌大的生產(chǎn)車(chē)間里，哪個(gè)機臺停了，出了什么故障，通過(guò)ERP系統綜合管理平臺可以一目了然；領(lǐng)導在外地出差，帶上筆記本電腦就可以和在公司一樣審批各種文件；安保人員坐在監控室就可以看到廠(chǎng)區每個(gè)角落的安全隱患……

悅達紡織在全國兩化融合推進(jìn)工作中成績(jì)斐然：一是配棉管理系統，二是棉紡設備在線(xiàn)監測系統，三是織機在線(xiàn)監測系統，四是烏斯特專(zhuān)家系統（在線(xiàn)質(zhì)量監控系統），五是服裝生產(chǎn)管理/服裝CAD設計，六是數字檔案管理系統。江蘇悅達紡織集團2011年4月被工信部授予“全國棉紡織行業(yè)兩化融合示范企業(yè)”、“全國棉紡織行業(yè)兩化融合突出貢獻企業(yè)”的稱(chēng)號。

“兩化融合是先機，科技創(chuàng )新是關(guān)鍵。”悅達紡織集團這樣認為。據悉，悅達紡織今年還將繼續推進(jìn)ERP信息系統建設，實(shí)施ERP二期工程，在已實(shí)施的一期棉紡設備在線(xiàn)監控系統基礎上，進(jìn)行二期棉紡設備在線(xiàn)監控系統建設，同時(shí)進(jìn)一步推進(jìn)電子商務(wù)。

向新品要效益

愈是困難愈要開(kāi)發(fā)新品，已經(jīng)成為江蘇企業(yè)的共識。江蘇華業(yè)紡織有限公司遵循80∶20法則，即80%的利潤來(lái)源于20%的產(chǎn)品，積極開(kāi)發(fā)新品。公司開(kāi)發(fā)的管狀色織布、新型竹炭戶(hù)外運動(dòng)服裝面料、健康舒適竹炭戶(hù)外運動(dòng)服裝面料申請了多項專(zhuān)利。目前該公司新產(chǎn)品銷(xiāo)售收入約占全部收入的82%。

雙山集團打破純棉生產(chǎn)傳統格局，研發(fā)出仿兔毛三合一混紡、純粘膠賽絡(luò )紡、緊密紡、包芯紗等新特產(chǎn)品26個(gè)。

江蘇大生集團一方面繼續做好新型多組分功能性系列產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)以及甲殼素、蠶蛹蛋白等生物質(zhì)再生纖維、精細亞麻等生物質(zhì)原生纖維與其他纖維的混紡產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)，另一方面拓展纖維素纖維產(chǎn)品的應用領(lǐng)域，為不同領(lǐng)域的品牌企業(yè)配套開(kāi)發(fā)獨具特色、能引領(lǐng)市場(chǎng)的新產(chǎn)品。

7月初國務(wù)院總理溫家寶在江蘇調研時(shí)，盛虹集團董事長(cháng)繆漢根代表江蘇紡織企業(yè)參加座談會(huì )，向溫總理匯報了企業(yè)發(fā)展情況和行業(yè)面臨的困難，同時(shí)提出了自己的建議。今年1至6月，盛虹集團實(shí)現銷(xiāo)售收入同比增長(cháng)14.05%，上繳稅金平穩增長(cháng)。繆漢根介紹說(shuō)，盛虹紡織研究院以國家認定的企業(yè)技術(shù)中心為載體，下設專(zhuān)業(yè)化研究所、工程技術(shù)中心、博士后流動(dòng)站，助推全省乃至全國紡織產(chǎn)業(yè)轉型升級。

向品牌要未來(lái)

今年以來(lái)，市場(chǎng)競爭的加劇讓江蘇紡織服裝企業(yè)進(jìn)一步體會(huì )到品牌的重要性。“一些企業(yè)將設計、時(shí)尚、品牌貫穿前后道產(chǎn)業(yè)環(huán)節，加強渠道建設，增加時(shí)尚元素，提高產(chǎn)品附加值。”謝明指出，在困難時(shí)期總有一些企業(yè)因為先行一步而占據市場(chǎng)先機，發(fā)揮帶動(dòng)作用和示范作用。

除了波司登、紅豆、雅鹿、黑牡丹等知名品牌發(fā)揮引領(lǐng)作用外，一些新興品牌也走出了自己的道路。如被工信部授予“中國快時(shí)尚品牌重點(diǎn)建設示范基地”稱(chēng)號的江蘇阿仕頓服飾有限公司，把國際先進(jìn)的SPA商業(yè)模式帶進(jìn)了以生產(chǎn)制造為主的中國市場(chǎng)，形成獨特的“阿仕頓模式”。今年以來(lái)，公司以品牌運作為中心，加大渠道建設力度，銷(xiāo)售額增長(cháng)速度超過(guò)30%。同樣保持較好增長(cháng)勢頭的品牌還有圣迪奧、山水絲綢等。

在這些品牌帶動(dòng)下，很多紡織企業(yè)和外貿企業(yè)都加大了品牌創(chuàng )建和提高新品牌知名度的力度。張家港金陵紡織有限公司一方面在海外設立銷(xiāo)售研發(fā)公司，與當地下游服裝企業(yè)直接溝通，掌握第一手信息，幫助客戶(hù)開(kāi)發(fā)出更適銷(xiāo)對路的面料；另一方面積極探索自有服裝品牌、文化品牌的打造和推廣。

振陽(yáng)集團開(kāi)發(fā)了以仿兔毛、仿貂毛高克重服裝用料為主的高端產(chǎn)品，實(shí)現了公司在內銷(xiāo)市場(chǎng)零的突破。公司還新注冊了“蘇蒂娜”等3個(gè)商標，集中推出了一批“娜”系列產(chǎn)品。公司的目標很明確，就是開(kāi)發(fā)內銷(xiāo)市場(chǎng)，走品牌之路。

“盡管上半年整個(gè)行業(yè)在較艱難的條件下運行，但江蘇紡織企業(yè)繼續著(zhù)自己的堅守，并且顯示出了屬于自己的風(fēng)采。”謝明說(shuō)，“下半年，在各方面的關(guān)心和企業(yè)的努力下，江蘇紡織業(yè)有信心取得較好的成績(jì)。”
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