面料的開(kāi)發(fā)創(chuàng )新是一個(gè)老話(huà)題。這些年，面料生產(chǎn)企業(yè)在風(fēng)格、織法、染整、功能等方面動(dòng)了不少腦筋，開(kāi)發(fā)出不少創(chuàng )新產(chǎn)品。但是，有些創(chuàng )新產(chǎn)品往往“叫好不叫座”，吸濕排汗面料也好，防輻射、遠紅外面料也罷，市場(chǎng)并不買(mǎi)賬。于是，“發(fā)現需求，有序創(chuàng )新”在不久前舉辦的第14屆全國紡織新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)研討會(huì )上被提出，并得到業(yè)內許多人士的認同。

國家紡織產(chǎn)品開(kāi)發(fā)中心主任李斌紅在研討中提出了一個(gè)觀(guān)點(diǎn)：互動(dòng)創(chuàng )新、互惠獲利。她認為，目前單靠一個(gè)企業(yè)很難贏(yíng)得市場(chǎng)，而若干成員為獲得某個(gè)市場(chǎng)機遇組成的動(dòng)態(tài)聯(lián)盟才能成為真正意義的“無(wú)邊界企業(yè)”，實(shí)現邊際成本遞減，邊際效益遞增1＋1＞2的效果。她列舉了目前國內建立的技術(shù)創(chuàng )新聯(lián)盟，如天竹纖維產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、色紡紗梭織面料開(kāi)發(fā)、生物質(zhì)彈力短纖維開(kāi)發(fā)、原液著(zhù)色纖維產(chǎn)品開(kāi)發(fā)等聯(lián)盟集合體，利用整合的力量成功占據市場(chǎng)份額的案例，作為其觀(guān)點(diǎn)的佐證。

創(chuàng )新有序性的命題，成為學(xué)者、專(zhuān)家爭論的焦點(diǎn)。記者在參加了全國紡織新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)研討會(huì )后感到，對于創(chuàng )新的理解，特別是在面料開(kāi)發(fā)和市場(chǎng)拓展上的有序創(chuàng )新，是一個(gè)需要不斷解讀的課題。

創(chuàng )新是發(fā)現需求的結果。面料創(chuàng )新，乃至產(chǎn)品創(chuàng )新，歸根結底是市場(chǎng)接受度的提高還是下降。原來(lái)的免燙襯衫叫樹(shù)脂免燙，含有甲醛，市場(chǎng)接受度低。要開(kāi)發(fā)一個(gè)沒(méi)有甲醛的自然免燙襯衫，魯泰公司技術(shù)人員通過(guò)新的材料、新的面料結構形式創(chuàng )新，在紡紗過(guò)程中運用不同的處理方法來(lái)檢測面料的性能，構筑面料的彈性，達到自然免燙、物理免燙的效果。如今，這種3.2級免燙襯衫不僅防水、防油、防污，又自然免燙的襯衫獲得市場(chǎng)追捧。市場(chǎng)有需求，能賺錢(qián)，就能充分調動(dòng)設計人員的創(chuàng )新靈感。

創(chuàng )新是從無(wú)序到有序的過(guò)程。創(chuàng )新必須沒(méi)有框框，打破常規。山東南山紡織服飾有限公司精紡總廠(chǎng)副廠(chǎng)長(cháng)兼總設計師劉剛中說(shuō)，從我們這么多年的市場(chǎng)經(jīng)驗來(lái)看，創(chuàng )新已經(jīng)不是選擇，不是說(shuō)我們做企業(yè)的愿意不愿意做，或者去不去做的問(wèn)題，而是必須采取的行動(dòng)。根據流行趨勢，南山和國際接軌，和意大利的模式完全一致，即在每年春夏秋冬四季進(jìn)行系列產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)，到6月底的時(shí)候，南山2013年和2014年全球秋冬產(chǎn)品開(kāi)發(fā)已經(jīng)結束。7月份，南山秋冬系列產(chǎn)品的市場(chǎng)推廣已經(jīng)鋪開(kāi)。

從無(wú)序到有序體現創(chuàng )新的本質(zhì)。在中國紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì )副會(huì )長(cháng)孫瑞哲看來(lái)，創(chuàng )新的有序性表現在3個(gè)方面：一是集中創(chuàng )新，形成一個(gè)合作體系，在供應鏈上展開(kāi)競爭；二是開(kāi)放創(chuàng )新，改變封閉式的開(kāi)發(fā)模式，開(kāi)放自己的平臺，吸引全社會(huì )的力量參與開(kāi)發(fā)，吸引社會(huì )資源的模式進(jìn)行轉變.；三是無(wú)形創(chuàng )新，企業(yè)在營(yíng)銷(xiāo)體系、管理模式等無(wú)形資產(chǎn)方面要創(chuàng )新，建立有形和無(wú)形并重的創(chuàng )新體系。推而論之，創(chuàng )新的有序對于企業(yè)重新認識市場(chǎng)、把握機遇、贏(yíng)取主動(dòng)是一個(gè)正確的方法論。

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