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提高產(chǎn)品品質(zhì) 紡織業(yè)謀劃沖破十面埋伏
相關(guān)專(zhuān)題: 資訊頻道  紡織要聞 發(fā)布時(shí)間:2012-06-05
資訊導讀:經(jīng)濟形勢有好有壞,好的時(shí)候不要高歌猛進(jìn),壞的時(shí)候不要失去信心。經(jīng)濟下行的時(shí)候,市場(chǎng)逼迫企業(yè)必須找出路。  我國紡織裝備的技術(shù)水


經(jīng)濟形勢有好有壞,好的時(shí)候不要高歌猛進(jìn),壞的時(shí)候不要失去信心。經(jīng)濟下行的時(shí)候,市場(chǎng)逼迫企業(yè)必須找出路。

我國紡織裝備的技術(shù)水平跟世界同步,勞動(dòng)力素質(zhì)也不差,缺點(diǎn)是產(chǎn)品品質(zhì)不穩定。品質(zhì)就像人的氣質(zhì),是制造時(shí)注入進(jìn)去的。

擁有成熟生產(chǎn)鏈條的企業(yè),可以向上游的文化創(chuàng )意產(chǎn)業(yè)“借槍”,給自己的產(chǎn)品講個(gè)好故事,增添文化內涵,從而提升附加值。

中國紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì )日前公布的數據顯示,今年前4個(gè)月,紡織行業(yè)總體運行形勢比較嚴峻,生產(chǎn)、投資、內銷(xiāo)增速繼續下滑,出口下行壓力大,規模以上企業(yè)虧損面近1/5,虧損額同比增長(cháng)120%。

以紡織業(yè)為代表的中國制造業(yè),近年來(lái)遭遇“十面埋伏”:國內消費不振,綜合成本上升,盈利持續困難,國際上貿易摩擦增多,歐美市場(chǎng)需求疲軟,發(fā)達經(jīng)濟體出臺措施吸引制造業(yè)回流。

面對嚴峻的形勢,中國紡織如何轉型升級,如何沖破困局?記者隨中國紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì )奔赴浙江海寧和江蘇常熟開(kāi)展調研。

需求疲軟,產(chǎn)業(yè)發(fā)展周期低谷來(lái)臨

杜美蓮最近的工作量減少了。她是浙江萬(wàn)方新材料股份有限公司的一名擋車(chē)工,原來(lái)要操作兩臺經(jīng)編機,現在停了一臺。1至4月份,我國紡織品出口三大主銷(xiāo)區——歐盟、美國、日本一季度需求下降了6.59%,中國對該區域的出口下降了6.55%。內需的增長(cháng)也低于預期。

萬(wàn)方公司位于浙江海寧經(jīng)編產(chǎn)業(yè)園區,公司34臺經(jīng)編機全開(kāi)的話(huà)一天能生產(chǎn)將近20噸面料,現在一天只有15噸。“園區468家企業(yè),大概有一半虧損,出現了十多年來(lái)少有的嚴峻形勢。”園區管委會(huì )主任濮新達說(shuō)。

而在我國最大的絨類(lèi)產(chǎn)品生產(chǎn)基地——江蘇常熟的梅李鎮,大概有三成紡織企業(yè)開(kāi)工不足。永新印染有限公司副總經(jīng)理張漢昌介紹,去上游企業(yè)買(mǎi)原材料必須是現款,而給下游企業(yè)交貨后一兩個(gè)月才能拿到承兌匯票。企業(yè)融資成本、財務(wù)成本加大。

經(jīng)編是紡織工業(yè)中最具活力和發(fā)展潛力的產(chǎn)業(yè)之一。風(fēng)力發(fā)電機葉片、擊劍比賽跑道、人造血管等高端產(chǎn)業(yè)用領(lǐng)域都是經(jīng)編的杰作。“一看經(jīng)編產(chǎn)品賣(mài)得好,挖石頭的、賣(mài)酒的、開(kāi)飯店的,都來(lái)投資開(kāi)廠(chǎng),產(chǎn)品同質(zhì)化嚴重。”萬(wàn)方總經(jīng)理毛偉華說(shuō)。

東華大學(xué)研究院副院長(cháng)陳南梁表示,紡織企業(yè)的發(fā)展目前遭遇土地資源短缺、勞動(dòng)力成本上升、用電緊張、環(huán)境容量指標限制等瓶頸。再加上未來(lái)出口走向的不確定性加大,產(chǎn)業(yè)發(fā)展周期的低谷來(lái)臨。

工信部賽迪智庫裝備工業(yè)研究所副所長(cháng)左世全認為,發(fā)達國家重振制造業(yè)將會(huì )制約我國制造業(yè)向高端發(fā)展。

“美國近幾年通過(guò)免稅、補貼等措施,使品牌服裝、高檔面料的生產(chǎn)回流,今年低端面料也在回流。這讓我感到很大壓力,以后遭遇的反傾銷(xiāo)一定很多。”常熟市昌盛經(jīng)編織造有限公司董事長(cháng)朱岳民說(shuō)。

“經(jīng)濟形勢有好有壞,好的時(shí)候不要高歌猛進(jìn),要有憂(yōu)患意識,壞的時(shí)候不要失去信心,一片悲觀(guān)。經(jīng)濟下行的時(shí)候,市場(chǎng)逼迫你必須找出路。企業(yè)應該在這個(gè)時(shí)期調整產(chǎn)品結構、組織結構。”中國紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì )會(huì )長(cháng)王天凱說(shuō)。

企業(yè)正進(jìn)行技術(shù)、設備、環(huán)保等方面的儲備,有利于行業(yè)復蘇后迅速占領(lǐng)先機

目前我國經(jīng)編產(chǎn)品出口均價(jià)1.89美元/米,進(jìn)口均價(jià)4.52美元/米。這說(shuō)明附加值較高的經(jīng)編產(chǎn)品還需進(jìn)口。全球先進(jìn)經(jīng)編機一共有4.5萬(wàn)臺,中國就有3.8萬(wàn)臺。“我們紡織裝備的技術(shù)水平,跟世界同步,勞動(dòng)力素質(zhì)也不差,缺點(diǎn)是產(chǎn)品品質(zhì)不穩定。”朱岳民說(shuō),他曾去一家日本企業(yè)參觀(guān),同樣的汽車(chē)面料,人家賣(mài)50多塊一米,昌盛只賣(mài)20多塊一米。“他們的品質(zhì)更精致。我們一開(kāi)機,嘩嘩不停織下去。他們是織一米布,停下來(lái),然后去做后期整理,再染色,然后再織一米。”他說(shuō)。

“產(chǎn)品品質(zhì)就像人的氣質(zhì),是制造時(shí)注入進(jìn)去的。”朱岳民說(shuō)。“如果政策寬松了,我拿到了貸款,首先要提升品質(zhì)管理,加強研發(fā),提高后期整理水平,提高附加值。”

萬(wàn)方今年投資1200萬(wàn)元添置了4臺新設備。“這是為了長(cháng)久之計,我要轉型。”毛偉華說(shuō),公司當下的重點(diǎn)是抓產(chǎn)品、管理轉型,開(kāi)發(fā)具有抗靜電、防輻射、抗菌、吸濕、排汗等功能的面料。其中的得意之筆就是,把醫療服裝面料賣(mài)到了對質(zhì)量要求最嚴苛的日本。

紡織企業(yè)是用水大戶(hù),也是污水排放大戶(hù)。為了應對將來(lái)可能出臺的更嚴厲減排政策,不少企業(yè)加大環(huán)保投入。萬(wàn)方、永新今年都加大了中水回用的投入,把染色的水回收再利用。“排污費減少了,生產(chǎn)能力提高了,效益也好了。”張漢昌說(shuō)。

在經(jīng)濟形勢不好時(shí)期,企業(yè)進(jìn)行技術(shù)、設備、環(huán)保等方面的儲備,有利于行業(yè)復蘇后迅速占領(lǐng)先機。陳南梁表示,在行業(yè)利潤率降低的情況下,一些企業(yè)的投資項目缺乏準確定位和規劃,這會(huì )影響未來(lái)的盈利能力,需要政府和行業(yè)協(xié)會(huì )發(fā)揮作用,引導投資向高端領(lǐng)域流動(dòng)。

向上游文化創(chuàng )意產(chǎn)業(yè)“借槍”

最近在淘寶網(wǎng)上,一個(gè)名為“米可一家”的系列卡通抱枕風(fēng)頭很勁,每月銷(xiāo)量數千個(gè),這讓米萊時(shí)尚創(chuàng )意(浙江)有限公司的工作人員忙得不亦樂(lè )乎。該企業(yè)由海寧經(jīng)編產(chǎn)業(yè)園區成立,致力于將紡織產(chǎn)品與創(chuàng )意設計結合起來(lái)。“米可一家”來(lái)自他們與動(dòng)漫公司聯(lián)合制作的一部52集的動(dòng)畫(huà)片。

除了提高產(chǎn)品品質(zhì),如何提高創(chuàng )意設計水平、擴寬營(yíng)銷(xiāo)渠道,也是企業(yè)、政府思考的問(wèn)題。走產(chǎn)業(yè)文化化是一條有效路徑。擁有成熟生產(chǎn)鏈條的企業(yè),可以向上游的文化創(chuàng )意產(chǎn)業(yè)“借槍”,給自己的產(chǎn)品講個(gè)好故事,增添文化內涵,從而提升附加值。“未來(lái),園區將吸引動(dòng)漫、廣告設計、產(chǎn)品設計等新興企業(yè)入駐,形成文化產(chǎn)業(yè)服務(wù)經(jīng)編產(chǎn)業(yè)、經(jīng)編產(chǎn)業(yè)助推文化產(chǎn)業(yè)的良好局面。”海寧經(jīng)編產(chǎn)業(yè)園區管委會(huì )副主任虞銘虹說(shuō)。

出口轉內銷(xiāo)的企業(yè)往往缺乏渠道,走到線(xiàn)上成為不少企業(yè)的首要選擇。常熟市眾望經(jīng)緯編織造有限公司董事長(cháng)徐建平說(shuō):“由于銷(xiāo)售渠道不暢通,我們的毛毯、睡衣在國內做品牌推廣,難度很大。而通過(guò)電子商務(wù)平臺開(kāi)辟內需市場(chǎng),前景一定很好,還可以根據客戶(hù)反饋做調整。”

左世全認為,雖然我國制造業(yè)競爭優(yōu)勢在逐漸削弱,但綜合成本優(yōu)勢仍將保持5到10年,要素成本的上升也對我國制造業(yè)的升級形成“倒逼效應”。我國應加大研發(fā)投入力度,建立健全研究和試驗稅收減免辦法,并使之成為永久性措施。

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