早在2011年末,就曾有家紡業(yè)內人士預測,2012年家紡布藝行業(yè)的發(fā)展形勢不容樂(lè )觀(guān),無(wú)論是生產(chǎn)織造企業(yè),還是零售經(jīng)營(yíng)企業(yè),競爭將更加激烈。
如今,2012年已過(guò)去近半,記者通過(guò)采訪(fǎng)了解到,布藝行業(yè)的整體經(jīng)濟環(huán)境正越來(lái)越靠近之前的預測,一些小企業(yè)的贏(yíng)利能力大幅下降,某些企業(yè)已經(jīng)面臨虧損的局面。然而也有一些知名的品牌并沒(méi)有受到市場(chǎng)環(huán)境的影響,訂單仍然較多,是什么讓這些企業(yè)在面對不景氣的市場(chǎng)環(huán)境下依然能夠快速發(fā)展?他們又是采用了什么樣的經(jīng)營(yíng)方式和營(yíng)銷(xiāo)手段,使企業(yè)的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)能夠呈螺旋式攀升?
無(wú)品牌要創(chuàng )品牌
一直以來(lái),無(wú)品牌且無(wú)品牌概念的狀態(tài)是布藝行業(yè)競爭格局的一大特點(diǎn)。消費者對布藝產(chǎn)品的挑選顯得隨意和盲目,價(jià)格和圖案往往是消費者決定購買(mǎi)的主要因素,而品牌因素則根本不構成消費者交易的關(guān)鍵性因素,甚至很多時(shí)候都不在消費者的考慮范圍,這正是制約布藝行業(yè)向前發(fā)展的重要原因。
隨著(zhù)布藝市場(chǎng)競爭的日漸白熱化,一些布藝企業(yè)逐步地意識到這一問(wèn)題,并嘗試與終端直接接觸,力求突破舊有的競爭模式,將發(fā)展核心轉移到品牌建設上來(lái)。諾亞紡織有限公司總經(jīng)理金偉軍說(shuō):“布藝企業(yè)沒(méi)有品牌可以創(chuàng )建品牌,品牌要生存就必須與終端保持‘親密’接觸。”
如今,諾亞MDV已于2011年在上海開(kāi)設了品牌旗艦店,店內銷(xiāo)售窗簾、沙發(fā)等布藝類(lèi)相關(guān)產(chǎn)品,還有專(zhuān)門(mén)的剪裁體驗區。在MDV2012年的戰略性擴展計劃中,在北京、深圳等地即將開(kāi)設的門(mén)店都將以這種模式為載體,同時(shí)進(jìn)行品牌招商加盟,在更多的城市打造“快時(shí)尚”布藝軟裝店。
奧坦斯布藝董事長(cháng)陸文龍也表示,布藝企業(yè)要注意產(chǎn)品結構和產(chǎn)品定位的調整。在資源整合、特色經(jīng)營(yíng)上下功夫,實(shí)行差異化經(jīng)營(yíng)。“在今年,奧坦斯將做大‘兩頭’,積極調整產(chǎn)品結構,進(jìn)一步完善營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )。在國內國際市場(chǎng)上,實(shí)行全方位的品牌經(jīng)營(yíng),產(chǎn)品開(kāi)發(fā)將根據市場(chǎng)需求進(jìn)行全新定位。”
尋找網(wǎng)銷(xiāo)優(yōu)勢
除了無(wú)品牌外,銷(xiāo)售渠道不暢通也是布藝行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展受阻的重要原因。現在,電子商務(wù)興起,許多行業(yè)都把目光轉向網(wǎng)絡(luò )銷(xiāo)售,然而,對于窗簾布藝產(chǎn)品來(lái)說(shuō),想要在該領(lǐng)域開(kāi)拓一片天地卻并非易事。“窗簾布藝商品與床品有所不同,它是半成品,床品有標準統一的規格尺寸,而窗簾布藝產(chǎn)品則需要消費者選定布樣后,賣(mài)家根據消費者提供的窗戶(hù)尺寸進(jìn)行后期的加工制作,這就為窗簾布藝產(chǎn)品的網(wǎng)上銷(xiāo)售增加了一定的難度。”北京華苑藝龍家居設計中心總經(jīng)理李洪說(shuō)道。
雖然窗簾布藝產(chǎn)品在網(wǎng)銷(xiāo)上存在一定的困難,但是仍有一些企業(yè)針對該行業(yè)的特點(diǎn),結合自身實(shí)力,實(shí)現了提高銷(xiāo)量、拓寬渠道的目的。“針對網(wǎng)絡(luò )產(chǎn)品看得見(jiàn)、摸不著(zhù)的特點(diǎn),我們通過(guò)‘網(wǎng)購平臺+實(shí)體體驗店+加盟店本地支持’三大系統共同支持,實(shí)現了贏(yíng)利能力的極大提高,成功地解決了電子商務(wù)在窗簾布藝行業(yè)的粘貼性問(wèn)題。”紹興唯一布藝有限公司馮秋霞說(shuō),“這些實(shí)體店同時(shí)還負責所在區域所有產(chǎn)品(線(xiàn)上+線(xiàn)下)的售后服務(wù),解決了很多窗簾網(wǎng)店售后服務(wù)無(wú)法保障的瓶頸。”
“電子商務(wù)是個(gè)大趨勢,國內的商業(yè)規則尚不利于企業(yè)經(jīng)營(yíng),且經(jīng)營(yíng)成本過(guò)高,企業(yè)選擇電子商務(wù)的積極性會(huì )越來(lái)越高。”陸文龍說(shuō),“我們已經(jīng)開(kāi)始積極開(kāi)展網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo),并成立了專(zhuān)業(yè)的網(wǎng)銷(xiāo)公司,并與國內外著(zhù)名的設計師打造設計師品牌,爭取在網(wǎng)絡(luò )市場(chǎng)上有所作為。”
整體軟裝成趨勢
雖然創(chuàng )建品牌和拓寬渠道能夠解決布藝行業(yè)的發(fā)展困境,但是從長(cháng)遠發(fā)展來(lái)看,跨行業(yè)整合才是布藝行業(yè)未來(lái)的發(fā)展趨勢。
“從今年年初舉辦的一系列行業(yè)專(zhuān)業(yè)展會(huì )上就能看到,一些布藝企業(yè)不再單純以布藝產(chǎn)品參展,而是與家具、墻紙、燈飾、家居飾品等配合,推出‘大家居整體軟裝飾’概念。”金偉軍說(shuō),“現在,越來(lái)越多的企業(yè)開(kāi)設了窗簾布藝體驗館,館內擺放了沙發(fā)、窗簾、燈飾等產(chǎn)品,給消費者帶來(lái)了全新的購物體驗,通過(guò)加強設計和延伸產(chǎn)品線(xiàn)大大提高了產(chǎn)品附加值。”
“未來(lái)的家紡發(fā)展一定是以整體軟裝配套經(jīng)營(yíng)為特色,它的準入門(mén)檻相對較高,但經(jīng)營(yíng)成本卻相對偏低,是眾多企業(yè)首選的經(jīng)營(yíng)模式,配套設計是整體軟裝銷(xiāo)售未來(lái)的主旋律。現在,奧坦斯已經(jīng)在這方面開(kāi)始作戰略性嘗試,目前已完成中試階段,即將進(jìn)入大試階段。等試行成功后,將進(jìn)行快速復制。”陸文龍說(shuō)。
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