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宗申進(jìn)軍毛利率高的高檔服裝加工業(yè)
相關(guān)專(zhuān)題: 資訊頻道  紡織要聞 發(fā)布時(shí)間:2012-02-24
資訊導讀: 曾因金融風(fēng)暴遭受重創(chuàng )的重慶貼牌經(jīng)濟,如今再度紅火。不僅沿海的服裝貼牌企業(yè)紛紛轉移至重慶,連宗申這樣的門(mén)外漢也打起了為國外品

曾因金融風(fēng)暴遭受重創(chuàng )的重慶“貼牌經(jīng)濟”,如今再度紅火。不僅沿海的服裝貼牌企業(yè)紛紛轉移至重慶,連宗申這樣的“門(mén)外漢”也打起了為國外品牌服裝貼牌的算盤(pán)。

重慶服裝企業(yè)的貼牌之路走得怎樣?在貼牌的同時(shí),他們是否忽略了自主品牌的開(kāi)發(fā)?近日,本報記者展開(kāi)調查。

企業(yè)動(dòng)態(tài)

宗申中意高檔服裝加工

在摩托車(chē)、金融領(lǐng)域頗有建樹(shù)的宗申產(chǎn)業(yè)集團,有意貼牌生產(chǎn)國際高檔服裝和鞋帽。昨日有消息稱(chēng),目前,宗申產(chǎn)業(yè)集團旗下的重慶左師傅動(dòng)力機械銷(xiāo)售服務(wù)有限公司,已與國際服裝品牌企業(yè)就合作展開(kāi)了前期商談。

“我們在談的,主要是巴西和挪威的企業(yè)。”左師傅動(dòng)力機械銷(xiāo)售服務(wù)有限公司文化用品課課長(cháng)劉云透露,實(shí)際上,宗申本身就具備生產(chǎn)服裝的基礎,之前一直小規模生產(chǎn)摩托車(chē)賽車(chē)服,并且注冊了“ZSR”品牌。

對于為何會(huì )有貼牌生產(chǎn)服裝的想法,劉云表示,從之前宗申賽車(chē)服的銷(xiāo)售情況看,主要客戶(hù)來(lái)自國外,購買(mǎi)者主要是一些摩托發(fā)燒友。今后如果批量接單,左師傅公司的生產(chǎn)能力足以支撐需求。

左師傅動(dòng)力機械銷(xiāo)售服務(wù)有限公司總經(jīng)理張元旗表示,該公司的主業(yè)是通機銷(xiāo)售服務(wù)和摩托車(chē)維修領(lǐng)域,目前正在全力推動(dòng)左師傅連鎖店的網(wǎng)點(diǎn)建設。對于貼牌生產(chǎn)國際高檔服裝的具體計劃,張元旗并不愿多談,只表示相關(guān)部門(mén)正在做方案設計,有望在今年二季度啟動(dòng)相關(guān)計劃。

重慶渝派服飾協(xié)會(huì )副會(huì )長(cháng)程其飛認為,貼牌生產(chǎn)國際高檔服裝,毛利率可達20%~30%左右,利潤比生產(chǎn)一輛摩托車(chē)要高出許多。或許,這正是吸引宗申的原因所在。

沿海貼牌企業(yè)轉移重慶

在本土企業(yè)萌動(dòng)的同時(shí),外來(lái)的貼牌服裝生產(chǎn)企業(yè)也紛紛搶灘重慶。

記者從重慶檢驗檢疫局了解到,近期先后有兩家外地的服裝企業(yè)進(jìn)駐榮昌,貼牌生產(chǎn)內衣、西褲等產(chǎn)品。一家是逸裕(重慶)時(shí)裝有限公司,另一家是潮派公司。

“與沿海比,重慶勞動(dòng)力成本相對較低。”市經(jīng)信委民生工業(yè)加工貿易促進(jìn)辦公室主任蔣愛(ài)民透露,因看中在渝投資的成本優(yōu)勢,目前,來(lái)自沿海省份的多家服裝企業(yè)正在與我市磋商投資,有意進(jìn)駐江津、合川等地建服裝園區,這其中,就包含了大批的貼牌加工企業(yè)。

行業(yè)現狀

23家出口企業(yè)都在貼牌

企業(yè)積極行動(dòng)的背后,是服裝貼牌產(chǎn)業(yè)的一片紅火。

根據重慶檢驗檢疫局的調查,2011年經(jīng)檢驗出口各類(lèi)服裝產(chǎn)品815.08萬(wàn)件(套)、出口總貨值7503.34萬(wàn)美元。全市現有23家出口服裝生產(chǎn)企業(yè),其出口產(chǎn)品全部為國外品牌貼牌生產(chǎn)。

對于渝企為何熱衷貼牌,重慶渝派服飾協(xié)會(huì )副會(huì )長(cháng)程其飛說(shuō),這主要是因為貼牌不需要進(jìn)行前期研發(fā)和市場(chǎng)開(kāi)拓,與自創(chuàng )品牌找銷(xiāo)路相比,風(fēng)險相對較小,只要客戶(hù)源穩定,就不愁收益。

部分企業(yè)貼牌訂單猛增

重慶檢驗檢疫局紡織處服裝科科長(cháng)許維透露,去年我市服裝出口總貨值同比增長(cháng)56.13%,創(chuàng )下歷史新高。記者從部分服裝出口企業(yè)了解到,在去年的基礎上,今年他們的海外貼牌訂單有望進(jìn)一步增長(cháng)。

“我們正在生產(chǎn)的貼牌訂單,就有8萬(wàn)件。”重慶葉森服飾有限公司外貿部經(jīng)理陳衛說(shuō),今年該公司新承接的海外訂單將同比增長(cháng)1倍以上。

重慶郎博萬(wàn)公司總經(jīng)理劉應中則透露:“今年的海外訂單與往年比有所增加,如果有需要,我們在渝北的生產(chǎn)線(xiàn)還可以擴大生產(chǎn)規模。”

新聞縱深

出口服裝為何鮮見(jiàn)自主品牌?

重慶檢驗檢疫局認為,海外貼牌訂單火爆,給企業(yè)帶來(lái)了利潤。但自主品牌服裝出口為零,反映出重慶的自主品牌服裝出口困難,自主服裝品牌研發(fā)、設計、生產(chǎn)水平都亟待提升。

-教訓:貼牌生產(chǎn)好景不常在

貼牌,曾讓不少渝企有過(guò)切膚之痛。

上個(gè)世紀70年代初到80年代末,重慶服裝業(yè)主要靠出口取勝。當時(shí),眾多企業(yè)主要依賴(lài)為國外名牌企業(yè)貼牌,忽略了自主品牌的開(kāi)發(fā)。“我的印象是,當年有很多企業(yè)靠外銷(xiāo)補貼全年的費用。”多年從事外貿業(yè)務(wù)的重慶葉森服飾有限公司外貿部經(jīng)理陳衛回憶。

為他人“做嫁衣”的好光景,并沒(méi)有持續得太久。重慶服裝(服飾)行業(yè)協(xié)會(huì )秘書(shū)長(cháng)陳尚福說(shuō),2008年金融風(fēng)暴后,因訂單萎縮,南岸、高新區不少貼牌企業(yè)停業(yè),其中就不乏主攻貼牌買(mǎi)賣(mài)的服裝廠(chǎng)。

-轉變:不放棄自主品牌開(kāi)發(fā)

“實(shí)際上,在經(jīng)過(guò)原有的教訓后,很多重慶的服裝企業(yè)開(kāi)始覺(jué)醒,現在是在用‘兩條腿’走路。”陳尚福說(shuō),所謂的“兩條腿”,就是既做外單貼牌,又發(fā)展自主品牌。來(lái)自市經(jīng)信委的消息稱(chēng),去年我市出口服裝的23家生產(chǎn)企業(yè),基本上都有自己的自主品牌,但主要在國內市場(chǎng)銷(xiāo)售。

重慶葉森服飾有限公司外貿部經(jīng)理陳衛透露,等今年8月貼牌產(chǎn)品生產(chǎn)結束后,他們就將生產(chǎn)針對國內市場(chǎng)銷(xiāo)售的自主品牌服裝。與貼牌比,如果自主品牌知名度比較高,那么產(chǎn)品附加值會(huì )更高。一般說(shuō)來(lái),為國外企業(yè)貼牌,渝企的毛利率為20%左右,如果是自主品牌內銷(xiāo),毛利潤高達50%。重慶郎博萬(wàn)公司總經(jīng)理劉應中說(shuō),生產(chǎn)貼牌產(chǎn)品,渝企賺取的主要是加工費,以量取勝。一件成本200元左右的羽絨服,一貼上國外商標價(jià)格就高達2000多元,利潤主要被他人賺走。

-根源:投入、渠道、人才受限

那么,為什么重慶的出口服裝中,鮮見(jiàn)自主品牌?

“不是我們不想開(kāi)發(fā)自主品牌,而是實(shí)力有限。”重慶四方制裝有限公司辦公室主任劉方坦言。這家企業(yè)已有20多年貼牌服裝生產(chǎn)歷史,是行業(yè)內的老資格。劉方說(shuō),開(kāi)發(fā)自主品牌前期投入巨大,除了研發(fā)和設計、宣傳要投入大量費用,在銷(xiāo)售渠道拓展上也頗為困難。

“近年來(lái),重慶服裝企業(yè)快速發(fā)展,但三大原因制約了重慶自主品牌服裝出口。”市經(jīng)信委民生工業(yè)加工貿易促進(jìn)辦公室主任蔣愛(ài)民表示,由于缺乏前期投入,目前重慶造服裝在國外市場(chǎng)上的品牌影響力有限;其次,渝企在國外市場(chǎng)上的銷(xiāo)售渠道不暢;第三,在與國際時(shí)尚接軌上,重慶的設計研發(fā)隊伍人才有限。

專(zhuān)家聲音

貼牌+創(chuàng )牌“兩條腿”走路

重慶大學(xué)經(jīng)濟與工商管理學(xué)院教授傅強認為,重慶服裝企業(yè)的實(shí)力仍有待提升,為他人貼牌生產(chǎn)是一個(gè)必然的過(guò)程。

傅強說(shuō),貼牌對重慶企業(yè)來(lái)說(shuō)有三大好處。一是可利用出口名牌的品牌資源,為服裝出口加工企業(yè)搭建較高的平臺,為今后的發(fā)展提高起點(diǎn)。二是可帶動(dòng)區域就業(yè)。三是可以利用貼牌的品牌工藝技術(shù),培養一批技術(shù)精湛的工人和企業(yè)管理模式,這是重慶服裝產(chǎn)業(yè)未來(lái)轉型成功的關(guān)鍵。“貼牌有利也有弊”。他表示,品牌是服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展的根本,重慶的服裝產(chǎn)業(yè)不能一直靠貼牌這一只腳走下去。貼牌生產(chǎn)時(shí),渝企必須按國外品牌企業(yè)的要求來(lái)生產(chǎn),不可能學(xué)到核心技術(shù);此外,會(huì )增大渝企經(jīng)營(yíng)風(fēng)險,削弱企業(yè)的市場(chǎng)適應能力和技術(shù)開(kāi)發(fā)能力;在產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)生產(chǎn)和銷(xiāo)售環(huán)節中,生產(chǎn)環(huán)節的利潤最薄。一件名牌衣服上市,扮演生產(chǎn)者角色的重慶企業(yè)獲得的利潤最少。

他認為,品牌創(chuàng )新、企業(yè)轉型是重慶服裝出口加工企業(yè)唯一可走的道路。目前重慶企業(yè)開(kāi)始“貼牌、創(chuàng )牌”相結合、“兩條腿”走路,是明智之舉。想讓重慶自主品牌服裝打開(kāi)國外市場(chǎng)的大門(mén),政府應加大對本土企業(yè)的扶持,著(zhù)力解決人才、資金等難題。

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