棉花一天一個(gè)價(jià),工資漲了還招不到人,人民幣升幅心里沒(méi)底……在108屆廣交會(huì )上,多位接受記者采訪(fǎng)的企業(yè)負責人表示,在原材料價(jià)格上漲、勞動(dòng)力成本增加以及人民幣升值等多重壓力的疊加效應下,企業(yè)普遍面臨成本壓力加大、利潤逐漸被蠶食的考驗。
面對不斷上升的成本壓力以及日益激烈的出口競爭形勢,“兩頭受擠”的中國外貿企業(yè)究竟是選擇低利潤、保市場(chǎng),還是選擇提價(jià)轉嫁成本,企業(yè)糾結兩難。專(zhuān)家則指出,除了兩難的短期應急路徑選擇之外,企業(yè)更應該著(zhù)眼長(cháng)遠,加快外貿發(fā)展方式的轉型,提高議價(jià)能力,這才是正途。
面對“漲聲”企業(yè)出口壓力陡增
在108屆廣交會(huì )上,記者聽(tīng)到最多的就是“漲聲”,而且勞動(dòng)力短缺、原材料成本上漲等因素交織在一起。
“年初的用工荒綿延至今,許多工廠(chǎng)門(mén)口常年貼著(zhù)招工啟事,現在只要能多招一個(gè)工人,就敢多接一張單,多賺一點(diǎn)錢(qián)。但是由于招工不足,一些訂單在積壓、延期,就是沒(méi)有人來(lái)干。”東莞東麗塑膠制品有限公司業(yè)務(wù)經(jīng)理李耀國說(shuō)。
在勞動(dòng)力成本不斷上漲的同時(shí),原材料價(jià)格的攀升也讓外貿企業(yè)嘗到了苦頭,尤其是紡織服裝行業(yè)。“去年棉價(jià)還是每噸1.6萬(wàn)元,今年已經(jīng)達到每噸2.4萬(wàn)元。現在棉花一天一個(gè)價(jià),產(chǎn)品價(jià)格遠遠趕不上原材料漲價(jià)幅度,出口已基本無(wú)利可圖。”不少紡織企業(yè)面對脫韁的棉價(jià)一籌莫展,由于棉價(jià)變化快,企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本不斷增長(cháng),利潤微薄的紡織企業(yè)更是不敢輕易接單。
“除了棉價(jià),多種原材料價(jià)格都出現了上漲,其中9月份的鋼管價(jià)格一個(gè)月就調整了三次,前后漲了300元/噸。”河北五礦進(jìn)出口股份有限公司副總經(jīng)理張甦說(shuō)。
最讓企業(yè)難以承受的是人民幣的大幅升值。廣東潮州市創(chuàng )佳電子有限公司海外市場(chǎng)部副總經(jīng)理陳全有說(shuō),企業(yè)年初都是按照人民幣升值3%或者5%的預測,進(jìn)行簽約接單、安排生產(chǎn)計劃,但是沒(méi)有想到人民幣近期升值幅度這么大。而對于利潤率只有三四個(gè)點(diǎn)的企業(yè)來(lái)說(shuō),人民幣升值一個(gè)點(diǎn)意味著(zhù)企業(yè)直接減少了一個(gè)點(diǎn)的利潤,利潤率減少25%。
在一片“漲”聲中,企業(yè)利潤被不斷侵蝕,就連利潤偏高的機電產(chǎn)品也難以承受。中國機電商會(huì )副會(huì )長(cháng)王貴清說(shuō),機電出口企業(yè)中有相當部分企業(yè)利潤為3%,還有部分企業(yè)利潤是6%至7%,只有少數企業(yè)利潤在10%左右,人民幣升值對機電企業(yè)利潤沖擊很大。
保市場(chǎng)和保利潤的兩難困境
面對成本壓力的倒逼,參展企業(yè)不同程度地提高了出口價(jià)格,但是企業(yè)的利潤并沒(méi)有隨提價(jià)而提高。
張甦說(shuō),從年初到現在,公司不少產(chǎn)品提價(jià)近20%,但是高漲的價(jià)格卻沒(méi)有帶來(lái)更加豐厚的利潤。
深圳市燕加隆實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司總經(jīng)理助理杜飛說(shuō),雖然今年產(chǎn)品成本提高了七八個(gè)點(diǎn),但是為了保住市場(chǎng),產(chǎn)品價(jià)格只提高了3%,成本差距通過(guò)內部挖潛來(lái)彌補,但現實(shí)依然是殘酷的,出口利潤是越來(lái)越薄。
“為了保市場(chǎng),在激烈的出口競爭環(huán)境下,企業(yè)提價(jià)幅度有限,一些企業(yè)更是在微利中賺吆喝,更多是為了保住老客戶(hù),因為一旦客戶(hù)走了就很難再找回來(lái)。”飽受棉價(jià)之苦的一位山東紡織企業(yè)負責人道出了不少外貿企業(yè)的無(wú)奈。
盡管如此,仍有部分訂單隨著(zhù)中國出口產(chǎn)品的提價(jià)而轉移到其他國家,使得印度等新興市場(chǎng)從中獲益。張甦說(shuō),在五礦產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域,已經(jīng)有不少訂單開(kāi)始向印度企業(yè)轉移,采購商也在為降低采購成本而試圖尋找新的市場(chǎng)。
在許多外商來(lái)看,人民幣升值是大勢所趨,不可避免。不少企業(yè)擔憂(yōu),升值的人民幣會(huì )讓中國出口的產(chǎn)品越來(lái)越貴,市場(chǎng)份額被蠶食轉移。
“與此同時(shí),隨著(zhù)煤炭、天然氣、電力、水等資源、能源價(jià)格逐步市場(chǎng)化,企業(yè)生產(chǎn)成本將不斷增加。同時(shí),勞動(dòng)力成本將上漲,環(huán)保成本也會(huì )有所增加。”中國五礦化工進(jìn)出口商會(huì )綜合業(yè)務(wù)部主任郭洪軍認為,這些因素的存在或將進(jìn)一步提升出口成本。
加快外貿增長(cháng)方式轉型
“盡管壓力漸增,但辦法總比困難多!”山東山海玻璃制品有限公司董事長(cháng)尚勁松說(shuō),“外貿企業(yè)正在想方設法擺脫眼前的困境,同時(shí)謀劃長(cháng)遠,加快增長(cháng)方式轉變,積極提升核心競爭能力,以確保外貿可持續增長(cháng)。”
長(cháng)單短做、大單小做是大多數企業(yè)的應急辦法。張甦說(shuō),針對匯率等變化引起的成本上漲,企業(yè)采取將長(cháng)單分解為短單、大單拆分為小單的措施,努力保住客戶(hù),同時(shí)積極化解貿易風(fēng)險,提升企業(yè)利潤。
同時(shí),企業(yè)還可以通過(guò)跟外商簽訂合同約束條款來(lái)減弱人民幣升值的負面影響,約定當人民幣升值超過(guò)一定幅度時(shí),產(chǎn)品價(jià)格就會(huì )相應提升。針對原材料成本上升的因素,通過(guò)期貨市場(chǎng)的套期保值功能來(lái)削弱影響。對于日漸昂貴的勞動(dòng)力,不少參展企業(yè)增加設備,提高生產(chǎn)效率,努力減少對人工的需求。
“除了采取這些短期的應對措施之外,我國外貿企業(yè)更應該注重創(chuàng )新,研發(fā)新產(chǎn)品,優(yōu)化海外銷(xiāo)售渠道,提升核心競爭力,從而有效應對各種外貿壓力。”南開(kāi)大學(xué)國際經(jīng)濟研究所李磊博士分析認為,這次成本壓力測試,測驗出我國外貿企業(yè)的競爭力不足以及出口結構欠優(yōu)。
記者在采訪(fǎng)中了解到,108屆廣交會(huì )上,提早進(jìn)行轉型的外貿企業(yè)已初步具備抵御和化解成本上升的能力。其中,海爾、格力等技術(shù)領(lǐng)先、自主品牌基礎較好的企業(yè)均表示,在人民幣匯率以及原材料價(jià)格不斷出現大的波動(dòng)的情況下,企業(yè)完全可以消化上述不利因素的影響,并保持20%左右的出口增長(cháng)率。浙江貝發(fā)集團有限公司等民營(yíng)中小企業(yè)也通過(guò)創(chuàng )新運營(yíng)模式,更廣泛地參與到整個(gè)產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈條中而獲得新的競爭優(yōu)勢。
“作為轉變外貿發(fā)展方式的主題,企業(yè)必須不斷提高長(cháng)期動(dòng)態(tài)核心競爭能力,著(zhù)重從側重數量?jì)r(jià)格競爭向品牌效益競爭轉變,從注重加工制造向自主營(yíng)銷(xiāo)轉變。”商務(wù)部對外貿易司司長(cháng)王受文表示。
轉變外貿增長(cháng)方式,這是一場(chǎng)持久戰。
成本上升競爭力明降
紡織服裝業(yè):后危機時(shí)代的機遇與出路
通過(guò)對經(jīng)濟合作與發(fā)展組織(OECD)市場(chǎng)和我國紡織在近十年中的貿易增長(cháng)的貢獻進(jìn)行解析可以得出,我國紡織在OECD市場(chǎng)上的增長(cháng)主要來(lái)自世界性增長(cháng)和價(jià)格競爭力,市場(chǎng)與產(chǎn)品優(yōu)勢的貢獻很小。近年來(lái),我國由于勞動(dòng)力原料成本上升,價(jià)格競爭力在這十年中明顯下降,因此在后危機時(shí)代,我國要實(shí)現新一輪增長(cháng),必須要調整產(chǎn)業(yè)(產(chǎn)品)結構,優(yōu)化市場(chǎng)結構,轉變傳統競爭模式。
回顧21世紀第一個(gè)十年,世界經(jīng)濟呈現大變局:我國加入WTO;多纖維協(xié)定(MFA)消亡;全球金融危機爆發(fā)。這三件事直接影響我國紡織:作為最大的紡織出口國,我國加入WTO使其具有真正的世界性;而扭曲的紡織貿易體制MFA的消亡,使紡織貿易開(kāi)始回歸WTO的自由貿易原則;全球金融危機使世界紡織備受打擊,而紡織產(chǎn)業(yè)最終扮演了復興經(jīng)濟救贖者的角色。
紡織貿易是世界經(jīng)濟中最基本也是最活躍的部分,而我國紡織更是世界紡織貿易主要推動(dòng)者。在過(guò)去的20年中,世界經(jīng)濟增長(cháng)1個(gè)百分點(diǎn),以美元表示的世界紡織服裝出口增長(cháng)2個(gè)百分點(diǎn),而我國紡織服裝出口增長(cháng)4.86個(gè)百分點(diǎn)。過(guò)去的幾年,我國紡織貿易相對世界紡織貿易增長(cháng)更在提速。
這十年,特別是金融危機使大家開(kāi)始重新審視紡織產(chǎn)業(yè)的作用,也改變了人們對紡織經(jīng)濟地位的看法。事實(shí)上,紡織是全人類(lèi)的民生產(chǎn)業(yè),是過(guò)去發(fā)達國家和工業(yè)化國家、現在或將來(lái)發(fā)展中國家和不發(fā)達國家的支柱產(chǎn)業(yè)和具有競爭力的產(chǎn)業(yè),是大多數國家的工業(yè)化的跳板,承載著(zhù)城市化進(jìn)程中新城市人口就業(yè)、都市產(chǎn)業(yè)演進(jìn)和消費與市場(chǎng)擴張的重任。
現代紡織,提供的已不僅僅是衣著(zhù)消費品,更能提供與人類(lèi)生活全面相關(guān)的各種材料,如家居裝潢、汽車(chē)內飾、建筑道路和水利土工、輕質(zhì)高強運輸交通工具、生物醫學(xué)方面的材料,紡織已成為人類(lèi)的基礎產(chǎn)業(yè)。就此而言,紡織不僅是后危機時(shí)代促內需、保增長(cháng)的主導產(chǎn)業(yè),更有可能是促使新市場(chǎng)、新興領(lǐng)域、新興產(chǎn)業(yè)增長(cháng)的產(chǎn)業(yè)。
后危機時(shí)代,我國紡織顯然存在巨大空間。
多纖維協(xié)定(MFA)是扭曲的貿易機制,我國是MFA的最大受害者。實(shí)際上,MFA不僅阻礙了我國等一大批發(fā)展中國家與不發(fā)達國家的比較優(yōu)勢的發(fā)揮,實(shí)際上也拖延了發(fā)達國家和后工業(yè)化國家的產(chǎn)業(yè)升級和經(jīng)濟結構優(yōu)化的步伐。從1995年到2004年,MFA在紡織服裝協(xié)定(ATC)的規程下,逐步消亡,可以看出在此期間全球紡織貿易增長(cháng)速度在加速。這有力說(shuō)明紡織貿易自由化是全球經(jīng)濟均衡和諧包容增長(cháng)的前提條件。
在過(guò)去十年中,特別是在MFA取消之后,我國紡織在國際市場(chǎng)上占有率快速增長(cháng)。
以經(jīng)濟合作與發(fā)展組織(OECD)市場(chǎng)為例,對我國紡織在近十年中的貿易增長(cháng)的貢獻進(jìn)行解析。我們可將增長(cháng)貢獻分解成世界性增長(cháng)、產(chǎn)品優(yōu)勢、市場(chǎng)優(yōu)勢、價(jià)格競爭優(yōu)勢四個(gè)方面,將產(chǎn)品分成纖維類(lèi)(SITC26)、紡織制品類(lèi)(SITC65)和服裝類(lèi)(SITC84),將OECD市場(chǎng)分為北美(美國、加拿大)、東亞(日本、韓國)、歐盟15國以及OECD其他國家。通過(guò)分析可以得到出口增長(cháng)因素解析結構,表明我國紡織在OECD市場(chǎng)上的增長(cháng)主要來(lái)自世界增長(cháng)(這項在MFA后有明顯上升)和價(jià)格競爭力(價(jià)格競爭力下降);市場(chǎng)與產(chǎn)品優(yōu)勢的貢獻很小;歐盟15國增長(cháng)主要來(lái)自世界增長(cháng),產(chǎn)品優(yōu)勢貢獻很大,價(jià)格貢獻為負;東盟國家價(jià)格競爭力在上升,產(chǎn)品優(yōu)勢貢獻為負。所有出口國都享受了貿易自由化帶來(lái)的世界紡織貿易增長(cháng)的好處。
可以明顯看出,我國紡織貿易的增長(cháng)貢獻主要來(lái)自于貿易自由化進(jìn)程中全球貿易增長(cháng),其次是價(jià)格競爭力。但由于我國近年來(lái)勞動(dòng)力原料成本上升,價(jià)格競爭力在這十年中明顯下降,而產(chǎn)品結構優(yōu)勢和市場(chǎng)結構優(yōu)勢則貢獻很小。這說(shuō)明迄今為止,我國紡織的出口增長(cháng)主要還依賴(lài)于規模與價(jià)格競爭。后危機時(shí)代,我國要實(shí)現新一輪增長(cháng),要從紡織大國轉變?yōu)閺妵仨氁{整產(chǎn)業(yè)(產(chǎn)品)結構,優(yōu)化市場(chǎng)結構,要轉變傳統競爭模式。
來(lái)源: 全球紡織網(wǎng)
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