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佛山童裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展透視之下篇
相關(guān)專(zhuān)題: 資訊頻道  行業(yè)動(dòng)態(tài) 發(fā)布時(shí)間:2011-09-01
資訊導讀:環(huán)市童服城拆遷大限昨日已至。佛山市環(huán)市童服協(xié)會(huì )副會(huì )長(cháng)胡春蓉認為,佛山童裝要發(fā)展,必須要從一個(gè)童裝產(chǎn)品的加工基地上升到了童裝設


環(huán)市童服城拆遷大限昨日已至。佛山市環(huán)市童服協(xié)會(huì )副會(huì )長(cháng)胡春蓉認為,“佛山童裝”要發(fā)展,必須要從一個(gè)童裝產(chǎn)品的加工基地上升到了童裝設計研發(fā)、少兒文化的策源地。受環(huán)市童服城拆遷的影響,胡春蓉的佛山小模特藝術(shù)團做童裝流行趨勢發(fā)布等業(yè)務(wù)量已經(jīng)比以前少了50%。

環(huán)市童服城拆遷大限昨日已至。雖然涉及的300家童服企業(yè)僅占當地的十分之一,但兔死狐悲之情卻彌漫至整個(gè)產(chǎn)業(yè)。曾經(jīng)風(fēng)光無(wú)限聞名全國的“環(huán)市童裝”品牌將何去何從的難題,也擺在了利益各方的面前。  

置身于格沙童裝城,很難想象一墻之隔就是繁華的南海廣場(chǎng)商業(yè)區,佛山童裝早期形成的散亂產(chǎn)業(yè)布局已成為產(chǎn)業(yè)持續發(fā)展的一個(gè)難解之結。/佛山日報記者周春攝  生意冷清得讓人發(fā)慌,即使偶爾有人進(jìn)來(lái),看樣子不像批發(fā)的,也提不起興致。好幾個(gè)月連五六千元的租金都難湊齊,一到月底,在環(huán)市童裝交易中心一樓從事童裝批發(fā)的阿花就格外焦慮。

  她給老客戶(hù)打電話(huà),對方疑惑:“你們不是被拆遷了嗎?”盡管阿花費力解釋?zhuān)鸬氖黔h(huán)市童服城,不是環(huán)市童裝交易中心,但很多客商在這個(gè)夏天還是沒(méi)有再出現。

  環(huán)市童服城拆遷大限昨日已至。雖然涉及的300家童服企業(yè)僅占當地的十分之一,但兔死狐悲之情卻彌漫至整個(gè)產(chǎn)業(yè)。曾經(jīng)風(fēng)光無(wú)限聞名全國的“環(huán)市童裝”品牌將何去何從的難題,也擺在了利益各方的面前。

  “金字招牌”的沒(méi)落

  潘兆洲是環(huán)市童服界的元老級人物,眼下的情形讓他想起了上世紀八十年代的香港。同樣因為城市發(fā)展以及勞動(dòng)力成本持續上漲,香港的紡織產(chǎn)業(yè)當時(shí)也面臨轉型的陣痛,大舉向珠三角轉移。

  1988年,潘兆洲初涉紡織行業(yè),最初做印花廠(chǎng)。當時(shí)他接觸的不少香港老板都在喊苦,而洗腳上田的珠三角農民無(wú)疑是那一波產(chǎn)業(yè)轉移最大的受益者。環(huán)市的童服產(chǎn)業(yè)也正是起步于這一時(shí)期。

  最初的童裝是由一些家庭作坊將針織布廠(chǎng)多余的邊角布料簡(jiǎn)單加工而成,因銷(xiāo)路較好,越來(lái)越多人加入這一行業(yè),環(huán)市童服因而集聚成行。上世紀90年代中期,童裝產(chǎn)業(yè)被當地政府確立為主導產(chǎn)業(yè),開(kāi)始嶄露頭角。

  如今人去樓空的環(huán)市童服城是那一段輝煌歷史的見(jiàn)證。2000年,當時(shí)的佛山市政府和石灣區、環(huán)市鎮政府提出打造童裝產(chǎn)業(yè)區域品牌的設想,環(huán)市童服城應運而生,2002年正式投入使用時(shí),它是全國最大的童裝生產(chǎn)基地。

  “在很長(cháng)一段時(shí)間里,大家都知道,‘要買(mǎi)靚童裝,那就來(lái)佛山’。”潘兆洲說(shuō)。作為禪城區產(chǎn)業(yè)發(fā)展的“四大花旦”之一,環(huán)市童裝當時(shí)與南莊、石灣的陶瓷、瀾石的不銹鋼,張槎的針織齊名,同為國家級產(chǎn)業(yè)名鎮,一時(shí)風(fēng)光無(wú)限。

  2003年,“環(huán)市童裝”上升為“佛山童裝”,環(huán)市啟動(dòng)了打造“佛山童裝”區域品牌戰略工程,并以區域品牌的整體形象在中國國際時(shí)裝周上亮相,代表國內童裝行業(yè)發(fā)布童裝流行趨勢,整個(gè)行業(yè)呈現出一種蓬勃向上的發(fā)展態(tài)勢。

  當時(shí)大家都雄心勃勃謀劃轉型,要從粗放型的發(fā)展模式向品牌經(jīng)濟跨越。大批湖南、江西、浙江籍的老板也舉家南下,在環(huán)市一帶設廠(chǎng)淘金。誰(shuí)也沒(méi)有料想到,短短幾年間,形勢急轉直下。

  2003年出現的“用工荒”催生了環(huán)市童裝第一批“專(zhuān)業(yè)炒更隊”,童裝行業(yè)用工問(wèn)題逐漸失控。在生產(chǎn)旺季,大家互相高薪挖角,在淡季,又棄之如草履。整個(gè)行業(yè)逐漸陷入浮躁的惡性競爭,產(chǎn)品整體質(zhì)量每況愈下。

  潘兆洲前年拿著(zhù)最新的版樣到成都、重慶、杭州等地高檔商場(chǎng)開(kāi)拓新客戶(hù),別人一聽(tīng)是佛山來(lái)的,擺擺手,“佛山童裝不行啊,很差的。”潘兆洲又是尷尬,又是吃驚,又是悲涼。沒(méi)料到昔日“佛山童裝”的金字招牌竟然淪為地攤貨的代名詞。

  “佛山童裝也有很好的品牌,比如青蛙皇子、卡爾菲特等等,但一般中低端產(chǎn)品的批發(fā)價(jià),要比東莞產(chǎn)的便宜十塊錢(qián)左右。”在環(huán)市童裝交易中心從事童裝批發(fā)的阿花拿了幾件東莞貨與佛山貨對比,“這布料、這做工,一看就看出來(lái)了。”

  佛山市紡織服裝行業(yè)協(xié)會(huì )秘書(shū)長(cháng)吳浩亮對此也嘆息不已,“在紡織服裝行業(yè)里,童裝是一個(gè)非常有前景的朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè),但在佛山,竟給人一種夕陽(yáng)產(chǎn)業(yè)之感。”

  “區域品牌不是喊出來(lái)的”

  環(huán)市童裝引以為豪的青蛙皇子、嬰姿坊、卡爾菲特、光頭仔等著(zhù)名品牌,這幾年已經(jīng)陸續遷離了環(huán)市所在的祖廟街道,有些去了張槎,有些去了南海的羅村、平洲。

  湖南、江西、浙江、福建的地方政府都開(kāi)出了優(yōu)厚條件前來(lái)招商,有些人義無(wú)反顧地走了,更多的是在周邊高價(jià)租了廠(chǎng)房重新開(kāi)張,他們難以割舍佛山童裝良好的產(chǎn)業(yè)鏈配套。

  “但是,周邊的蓮子童服城、田邊童服城也終非久留之地,過(guò)不了幾年,也難逃拆遷的命運。”湖南人鄧先生的金泰制衣公司目前棲身之處,以前是一個(gè)保齡球館,有些老板見(jiàn)步行步,甚至把廠(chǎng)房搬到了地鐵口附近。

  城中有村,村中有廠(chǎng),早期形成的這種缺乏規劃的產(chǎn)業(yè)布局已成為童服產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一個(gè)難解之結。環(huán)市童裝的另一個(gè)重要生產(chǎn)基地——格沙童裝城,與繁華的南海廣場(chǎng)甚至僅有一巷之隔。

  “如果這種格局不改變,童裝產(chǎn)業(yè)必將作為阻礙城市發(fā)展的障礙被驅逐。”一位童裝老板悲哀地說(shuō),“但是這能怪我們嗎?要怪就怪政府近幾年一直對這個(gè)行業(yè)的發(fā)展放任自流,不聞不問(wèn),也缺乏規劃的引導。”

  廣東紡織職業(yè)技術(shù)學(xué)院服裝系副教授張宏仁認為,動(dòng)遷環(huán)市童服城,提升禪城東部城市形象,是適應佛山中心城區經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展態(tài)勢的。但環(huán)市童服是一個(gè)有影響力、凝聚力的區域品牌,若因動(dòng)遷而湮沒(méi),實(shí)屬可惜。

  “其實(shí)政府這幾年也一直說(shuō),要打造環(huán)市童裝區域品牌,但區域品牌不是喊口號喊出來(lái)的,要有實(shí)際的行動(dòng)與政策的支持。”吳浩亮說(shuō)。

  與之形成鮮明對比的是西樵紡織行業(yè)。在當地政府的引導支持下,西樵建立了統一供水、供氣,統一污水處理的紡織產(chǎn)業(yè)基地,建起了先進(jìn)的公共研發(fā)、檢測、教育、信息化應用平臺,推出“西樵輕紡”價(jià)格指數,傳統紡織產(chǎn)業(yè)照樣發(fā)展得有聲有色。

  吳浩亮也認為,政府缺乏規劃引導是環(huán)市童服當前面臨的最大問(wèn)題。“城市的發(fā)展是不是就容不下工業(yè)了呢?”規劃得比較好的上海、深圳都是國內童裝高端品牌比較集中的城市,“上海的八號橋創(chuàng )意產(chǎn)業(yè)園里聚集了一批出色的國際童裝設計師,催生了一個(gè)非常大的產(chǎn)業(yè)。”

  “祖廟街道那么大,那么多連片的低矮廠(chǎng)房有待改造提升,如果能像新加坡那樣好好規劃,一個(gè)占地一兩百畝的高標準工業(yè)區已經(jīng)可以滿(mǎn)足整個(gè)環(huán)市童服產(chǎn)業(yè)轉型升級的需要,甚至可以成為一個(gè)旅游點(diǎn),一個(gè)兒童樂(lè )園,不會(huì )阻礙城市的發(fā)展。”吳浩亮說(shuō)。

  “佛山童裝”急需總部新載體

  “即使生產(chǎn)基地留不住,也要把總部留在佛山。”潘兆洲的這個(gè)看法實(shí)際上已經(jīng)成為行業(yè)內眾多知名品牌的共識:“環(huán)市童服城拆了,但童服城之外還有很多童裝產(chǎn)業(yè)資源,希望像佛山陶瓷一樣,能在佛山適當的區域建一個(gè)童裝企業(yè)總部聚集區。”

  潘兆洲的豐誼制衣廠(chǎng)現在只剩下40多名工人,主要是制作樣板,然后分包給韶關(guān)等地的加工廠(chǎng)生產(chǎn),就像當年香港老板與珠三角三來(lái)一補工廠(chǎng)那樣形成分工合作。

  雖然工廠(chǎng)已經(jīng)外遷,但紡織業(yè)在香港整個(gè)制造業(yè)和對外貿易中占有重要地位。香港是全球第三大紡織品出口地,目前每年紡織品出口約100億美元。佛山不少童服老板也想像當年的老師一樣,將佛山變成童裝的生產(chǎn)控制、研發(fā)、展貿中心。不少老板已直接到俄羅斯做批發(fā)。

  張宏仁透露,目前有關(guān)部門(mén)正在積極物色建設佛山童裝的產(chǎn)業(yè)轉移基地,承接童裝的加工與物流等環(huán)節,鼓勵企業(yè)生產(chǎn)外遷,留下總部,保留交易中心,維護佛山童裝區域品牌。

  但總部經(jīng)濟到底怎么搞?無(wú)論是企業(yè)還是政府,都并沒(méi)有一個(gè)明確的思路。和陶瓷行業(yè)企業(yè)投資興建陶瓷總部基地不同,童裝行業(yè)迄今也沒(méi)有建立起真正的總部經(jīng)濟聚集區。

  2005年建成投入使用的環(huán)市童裝交易中心曾被寄以打造成為行業(yè)的新品發(fā)布、商貿洽談以及交易平臺的厚望,但由于產(chǎn)品抄襲嚴重,早期進(jìn)駐的企業(yè)都不敢將最新款的產(chǎn)品上架,外地客商過(guò)來(lái)一看,只覺(jué)得“佛山童裝不過(guò)如此”,進(jìn)駐企業(yè)也陸續撤場(chǎng),后來(lái)逐步成為一些中低端產(chǎn)品的批發(fā)市場(chǎng)。

  佛山市環(huán)市童服協(xié)會(huì )副會(huì )長(cháng)胡春蓉認為,“佛山童裝”要發(fā)展,必須要從一個(gè)童裝產(chǎn)品的加工基地上升到了童裝設計研發(fā)、少兒文化的策源地。要將此前連續舉辦多年的“中國童裝流行趨勢發(fā)布”、“中國童裝產(chǎn)業(yè)研究報告”、“中國童裝設計大賽”等活動(dòng)繼續舉辦下去。

  但是受環(huán)市童服城拆遷的影響,胡春蓉的佛山小模特藝術(shù)團做童裝流行趨勢發(fā)布等業(yè)務(wù)量已經(jīng)比以前少了50%。這并不是一個(gè)好的趨勢。

  據記者了解,環(huán)市童服城的拆遷實(shí)際上早在2008年已確定下來(lái),當時(shí)本來(lái)也是要規劃建設一個(gè)童服產(chǎn)業(yè)總部經(jīng)濟基地,但后來(lái)因禪城區提出打造“廣佛商都”的計劃取而代之,“總部經(jīng)濟”不得不讓位于商業(yè)與地產(chǎn)。

  佛山作為經(jīng)濟實(shí)力位居全國前列的城市,“一鎮一品”的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)功不可沒(méi)。在城市化發(fā)展的浪潮中,位于城市中心區的童服產(chǎn)業(yè)今天已率先暴露其轉型升級的困境,這種具有深厚品牌積淀的產(chǎn)業(yè)名鎮在城市轉型中何去何從?這或許是珠三角眾多專(zhuān)業(yè)鎮在未來(lái)城市化提速趨勢下不得不直接面對的難題。

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