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杜鈺洲:加快自主品牌建設 促進(jìn)服裝產(chǎn)業(yè)振興
相關(guān)專(zhuān)題: 資訊頻道  紡織要聞 發(fā)布時(shí)間:2010-05-16
資訊導讀:5月14日訊 中國服裝協(xié)會(huì )會(huì )長(cháng)杜鈺洲縱論服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向  在整個(gè)中國服裝行業(yè)面臨重

5月14日訊 中國服裝協(xié)會(huì )會(huì )長(cháng)杜鈺洲縱論服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向

在整個(gè)中國服裝行業(yè)面臨重要轉型期的大背景下,中國紡織工業(yè)協(xié)會(huì )會(huì )長(cháng)、中國服裝協(xié)會(huì )會(huì )長(cháng)杜鈺洲在本次全國服裝行業(yè)工作會(huì )議上發(fā)表了重要講話(huà),對產(chǎn)業(yè)升級、強國建設等一些重大問(wèn)題,特別是品牌建設問(wèn)題做了非常透徹、精辟的分析和闡述。這篇講話(huà)對于行業(yè)今后進(jìn)一步解放思想,明確發(fā)展方向,把握關(guān)鍵的問(wèn)題都有很好的指導意義。

這次會(huì )議不是簡(jiǎn)單的年度總結大會(huì ),而是對2009年在中央大政方針的指引下全行業(yè)戰勝金融危機的嚴重沖擊、奪取向好發(fā)展形勢的總結;這次會(huì )議研究部署的工作不僅僅是一般年景要求的不斷有新發(fā)展的任務(wù),而是研究落實(shí)2009年開(kāi)始的產(chǎn)業(yè)調整振興規劃并確定“十二五”規劃思路和研究在“十三五”末即2020年建成紡織強國的戰略。目前,協(xié)會(huì )各部門(mén)都在圍繞“十二五”和“十三五”的發(fā)展調查研究、制定方案,征求大家的意見(jiàn)。

發(fā)展自主服裝品牌是服裝行業(yè)在改革開(kāi)放以來(lái)一直尋找的方向,現在這個(gè)方向更明晰了。我們最近正在研究、分析建設紡織強國的四個(gè)主要目標:第一是建成紡織服裝科技強國;第二是建成紡織服裝品牌強國;第三是建成紡織服裝人才強國;第四是建成紡織服裝可持續發(fā)展的強國,要在低碳經(jīng)濟、循環(huán)經(jīng)濟、綠色經(jīng)濟領(lǐng)域有所創(chuàng )造、有所作為。這四個(gè)目標是相互關(guān)聯(lián)、四位一體的,最終達到具有國際先進(jìn)水平的勞動(dòng)生產(chǎn)率。在此,我就中國紡織服裝行業(yè)品牌發(fā)展具有普遍意義的三個(gè)問(wèn)題與大家做個(gè)交流。

第一個(gè)問(wèn)題:

中國服裝自主品牌的發(fā)展方向,要在生產(chǎn)者和消費者之間建立怎樣的忠誠關(guān)系中去尋找。

品牌是商品生產(chǎn)與商品消費關(guān)系的產(chǎn)物。生產(chǎn)和消費具有同一性,生產(chǎn)不僅生產(chǎn)消費的對象、消費的方式,而且生產(chǎn)直接也是消費。生產(chǎn)中不僅消費著(zhù)一切要素,而且也在生產(chǎn)行為中支出和消耗個(gè)人在生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)展起來(lái)的能力。

在現代社會(huì ),面對復雜的社會(huì )分工以及不同民族、不同區域、不同國度的這樣一個(gè)萬(wàn)千世界,具體的生產(chǎn)和消費之間的緊密聯(lián)系通過(guò)什么來(lái)實(shí)現呢?品牌。品牌是特定生產(chǎn)和特定消費之間通過(guò)市場(chǎng)中介建立起聯(lián)系的紐帶,這種紐帶的強度是以生產(chǎn)和消費之間建立起來(lái)的忠誠度來(lái)衡量的,這種忠誠度便是品牌價(jià)值效應的基礎。好幾位獲得中國服裝品牌年度大獎的獲獎?wù)叨荚诟醒灾型怀隽恕案兄x消費者的關(guān)愛(ài)”,可見(jiàn)成功的品牌始終把消費者放在最重要的位置。

現代設計的理念有一個(gè)重要的變化,就是消費者參與設計。實(shí)際上從產(chǎn)銷(xiāo)關(guān)系來(lái)講這是自然的。生產(chǎn)與消費共同培育的品牌,才是穩定的有生命力的。生產(chǎn)與消費這種互動(dòng)關(guān)系從品牌價(jià)值的角度看,真正驅動(dòng)品牌資產(chǎn)形成的基礎是生產(chǎn)與消費相互關(guān)系的強度。談到品牌營(yíng)銷(xiāo)技巧時(shí),人們往往站在生產(chǎn)者推銷(xiāo)的角度討論方法、找形象代言人,或通過(guò)廣告獲得消費者的信任和好感,吸引消費者跟著(zhù)品牌走。然而僅僅這些,很難獲得消費者的真誠信任,也很難獲得持續穩定的品牌價(jià)值。

作為一種基于顧客的品牌資產(chǎn)的測量,品牌價(jià)值反映出消費者與品牌之間持續連接的強度和發(fā)展的能力。這也是紡織服裝工業(yè)轉變發(fā)展方式、轉變出口增長(cháng)方式,走名牌戰略之路的本質(zhì)所在。

“十一五”期間,中國紡織工業(yè)協(xié)會(huì )把提高科技貢獻率和品牌貢獻率作為產(chǎn)業(yè)結構調整、產(chǎn)業(yè)升級的核心目標。提高科技貢獻率的內涵在于加快用高新技術(shù)改造和武裝自己從而提高產(chǎn)業(yè)科技附加值,提高品牌貢獻率的內涵在于依靠品牌產(chǎn)品在質(zhì)量、創(chuàng )新、快速反應、社會(huì )責任這四位一體的市場(chǎng)誠信,建立起品牌生產(chǎn)與品牌消費間的彼此誠信關(guān)系,從而獲得較高的品牌附加值。通過(guò)質(zhì)量、創(chuàng )新、快速反應、社會(huì )責任這四個(gè)方面的融合,構成品牌生產(chǎn)與消費忠誠關(guān)系的本質(zhì)內容,由此樹(shù)立中國紡織服裝品牌在國內外市場(chǎng)的良好信譽(yù),這才是中國自主品牌必須堅持的方向。

第二個(gè)問(wèn)題:

扶持自主品牌快速成長(cháng),要從營(yíng)建良好的品牌生態(tài)環(huán)境入手。

前些天韓國協(xié)會(huì )的幾個(gè)會(huì )長(cháng)提議東北亞能不能合作培育幾個(gè)世界名牌。這個(gè)愿望我也有,但我們考慮的問(wèn)題不在于想要幾個(gè)大名牌,而在于有沒(méi)有產(chǎn)生大名牌的良好環(huán)境。

古人云,下棋對弈“善者謀勢,不善者謀子。”戈壁灘建綠洲,只移植幾顆大樹(shù),即便拼命澆水施肥還是活不了。但是,如果依靠天山融雪形成綠洲的生態(tài),有小草、灌木、花草、喬木,有動(dòng)物昆蟲(chóng),也有人的生息與耕作,它就會(huì )形成一種生機勃勃的生態(tài)系統,適應各種生物的生長(cháng)。品牌是社會(huì )化生產(chǎn)與交換關(guān)系的產(chǎn)物,離不開(kāi)社會(huì )和產(chǎn)業(yè)的生態(tài)機制。不能嫌棄草根企業(yè)和草根品牌,現在國內的成功品牌,哪個(gè)不是從草根起家?所謂硬件良好的品牌生態(tài)環(huán)境,就是要為品牌生長(cháng)構建一種品牌的生態(tài)系統。我們把品牌比作一種生物群落,生物群落是某一空間或者區域內,有規律地自然群居的所有生物種群的綜合。而生態(tài)系統是在一定空間范圍內生物群落(包括動(dòng)物群落、植物群落、微生物群落)和非生物環(huán)境(如大氣、水、土壤、陽(yáng)光等),通過(guò)物質(zhì)循環(huán)和能量流動(dòng)所構成的一個(gè)生態(tài)學(xué)單位。生物對環(huán)境條件可以適應的幅度叫生態(tài)價(jià),不同生物有不同的生態(tài)價(jià)。生態(tài)價(jià)也不是一成不變的,生態(tài)價(jià)的高低決定不同生物在生態(tài)系統的物理空間中所占的位置,即空間生態(tài)位。我的品牌在品牌空間里占什么高度?這叫空間生態(tài)位。此外,在生物群落中各生物間營(yíng)養關(guān)系中所處的位置(營(yíng)養生態(tài)位)和在物理化環(huán)境,諸如溫度、濕度、PH值等因子的變化梯度中所處的位置,即多維生態(tài)位。總之,不同生物的生態(tài)位決定于生物生活的場(chǎng)所、生活方式和所受的理化和生物的限制。由此看來(lái),不難理解從一個(gè)個(gè)品牌到品牌群落,再到一定空間或區域范圍,由品牌群落和品牌環(huán)境間物質(zhì)、能量、知識互動(dòng)所形成的品牌生態(tài)系統,才能認識一個(gè)品牌在特定的生態(tài)系統中由什么因素決定它的“空間生態(tài)位”、“營(yíng)養生態(tài)位”和“多維生態(tài)位”,從而理解在品牌群落中產(chǎn)生大名牌的機理。以上是我們解剖認識從品牌深入到品牌生態(tài)環(huán)境的思想方法,而落實(shí)品牌戰略就必須從品牌生態(tài)環(huán)境入手,促進(jìn)品牌群落的生態(tài)系統,直至產(chǎn)生高生態(tài)價(jià)和高生態(tài)位的名牌。

產(chǎn)業(yè)調整振興規劃要加大公共服務(wù),就是要充分發(fā)揮政府產(chǎn)業(yè)政策的有力推動(dòng)作用,調動(dòng)行政、協(xié)會(huì )、企業(yè)和各類(lèi)服務(wù)機構的積極性,共同營(yíng)造品牌發(fā)展的良好生態(tài)環(huán)境。除了政治、經(jīng)濟、社會(huì )、科學(xué)、文化、自然、生態(tài)這些大環(huán)境的宏觀(guān)影響外,在技術(shù)進(jìn)步、文化創(chuàng )意、生產(chǎn)組織、企業(yè)管理、質(zhì)量體系、信息化、物流網(wǎng)環(huán)境、培訓體系、市場(chǎng)開(kāi)拓、國內外交流、節能減排和工業(yè)園區公共規劃建設等方面提供腳踏實(shí)地的公共服務(wù),一心一意地營(yíng)造一個(gè)好的品牌環(huán)境。這不光是外在的,包括我們企業(yè)自身,都要維護自己的生態(tài)。就和我們人類(lèi)維護大自然一樣。

我們還要特別重視品牌建設的科技與環(huán)境文化因素。我們要營(yíng)造良好的科技創(chuàng )新環(huán)境,重視科技進(jìn)步和科技創(chuàng )新,這是新時(shí)期紡織服裝轉變發(fā)展方式、實(shí)現產(chǎn)業(yè)升級的基礎。在“十一五”期間,紡織服裝業(yè)落實(shí)紡織工業(yè)科技發(fā)展綱要,對28項重點(diǎn)工藝技術(shù)和10項成套技術(shù)裝備攻關(guān)目標都取得了重大突破。從去年下半年以來(lái),紡織工業(yè)協(xié)會(huì )集中精力制訂“十二五”、“十三五”科技振興綱要。它的實(shí)施將成為品牌發(fā)展的重要技術(shù)基礎。

當前在中國市場(chǎng),國際品牌本土化發(fā)展很快,已占據著(zhù)一線(xiàn)城市頂級市場(chǎng)的主導地位;而本土品牌國際化和在本國頂級市場(chǎng)的競爭力仍然存在較大差距,主要差距不是表現在技術(shù)上,而是表現在文化創(chuàng )造力上。中國服裝走品牌強國之路,要適應國內國際新的文化大環(huán)境。從文化創(chuàng )造力角度,既要正確處理民族文化和世界多元文化的關(guān)系,又要正確處理傳統與創(chuàng )新的關(guān)系。前一個(gè)問(wèn)題是全球化時(shí)代,如何在世界多元文化共生條件下增強對民族文化的自信;后一個(gè)問(wèn)題是繼承民族文化傳統基礎上如何創(chuàng )新,以創(chuàng )新為時(shí)代主題。營(yíng)造自主品牌的良好生態(tài)環(huán)境,還包括健全的法制環(huán)境,主要表現在規范市場(chǎng)公平競爭。這既是政府的責任,也是行業(yè)自身的責任。紡織工業(yè)協(xié)會(huì )根據發(fā)展和提升的需要,倡導行業(yè)自律,主要是在質(zhì)量誠信、知識產(chǎn)權保護、社會(huì )責任、市場(chǎng)秩序這幾個(gè)方面的自律措施。這是服裝品牌健康成長(cháng)的重要條件。

第三個(gè)問(wèn)題:

落實(shí)自主服裝品牌的戰略,要從人才戰略入手,堅持以人為本,在人才機制上下功夫。

人力資源優(yōu)勢是中國推進(jìn)名牌戰略最有潛力的資源,然而,當前中國品牌建設的最大瓶頸仍然是人才不足。目前國內一些領(lǐng)軍品牌已經(jīng)在吸引國際人才,主要是設計和工藝技術(shù)人才以及海外營(yíng)銷(xiāo)人才,從而加快了品牌提升的速度。但是,推進(jìn)名牌戰略的根本動(dòng)力在于加快培養本國的高素質(zhì)人才。這就要在人才機制上下功夫。

我們需要大批的掌握新知識新技術(shù),具有戰略眼光和創(chuàng )新能力的品牌領(lǐng)軍人才、企業(yè)家,具有深厚功底的行業(yè)科學(xué)技術(shù)領(lǐng)軍人才、設計總監、文化創(chuàng )意領(lǐng)軍人才,具有全球化水平的市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)策劃人才,高素質(zhì)的一線(xiàn)技術(shù)骨干和設計帶頭人,高素質(zhì)高技能的職工隊伍。我們的名牌戰略還需要大批教育家、科學(xué)家、藝術(shù)家、哲學(xué)家、藝術(shù)設計大師的參與,他們不一定為品牌搞設計,但是可以指導我們的方向,可以提示現在的潮流。我們要以大專(zhuān)院校、職業(yè)教育學(xué)院、社會(huì )教育機構為重點(diǎn),深化教育改革,提高不同層次人才的教育水平。

改革人才機制,前提條件是轉變思想觀(guān)念,在尊重知識、尊重人才、尊重勞動(dòng)方面解放思想。法國高級時(shí)裝公會(huì )主席戈巴克對我說(shuō),在與中國企業(yè)合作中發(fā)現中國對設計師的定位和法國不同,法國的設計總監很權威,而我們的設計總監沒(méi)有權威,實(shí)際上是老板決定設計,所以缺少創(chuàng )意,看不出品牌的獨特風(fēng)格。這個(gè)要加以改革。

中國服裝產(chǎn)業(yè)在滿(mǎn)足中國人民的衣著(zhù)需求,使中國成為世界衣著(zhù)消費最多的國家,建成最大的服裝出口大國,解決大量就業(yè)和充分惠農等方面,作出了功不可沒(méi)的歷史貢獻。但在新時(shí)期,一方面要適應中國人民消費結構升級,尤其是滿(mǎn)足他們對服裝品質(zhì)的更高物質(zhì)需求、對審美體驗的更高文化追求;一方面又面臨著(zhù)成本提高的壓力和資源、環(huán)境的更多約束,特別是要面對后危機時(shí)代外部環(huán)境更激烈的競爭和挑戰,這一切因素都將成為中國服裝業(yè)加快提高創(chuàng )新能力、加快自主品牌建設的動(dòng)力。唯有一支創(chuàng )新思維超前、創(chuàng )新能力領(lǐng)先、創(chuàng )新實(shí)踐扎實(shí)穩健的人才隊伍,才能帶領(lǐng)全行業(yè)順利完成第二次轉變,實(shí)現從紡織大國向紡織強國的升級。

以上這三個(gè)問(wèn)題牽扯到產(chǎn)業(yè)調整振興的全局,急需大家認真思考,不斷總結交流、集思廣益,促進(jìn)全行業(yè)解放思想,瞄準強國目標,制訂好路線(xiàn)圖,奔向我們產(chǎn)業(yè)升級的制高點(diǎn)。我相信,一個(gè)現代化的紡織服裝強國一定會(huì )在全面建設小康社會(huì )的歷史階段勝利實(shí)現。

來(lái)源: 中國紡織網(wǎng)

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本文標簽: 杜鈺洲 發(fā)展 品牌
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