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4月2日訊　濟寧市共有400余家紡織服裝企業(yè)，根據濟寧相關(guān)部門(mén)的調查摸底顯示，截至今年2月底，這些企業(yè)就缺工1.2萬(wàn)人，由此迫使企業(yè)放棄訂單266個(gè)，合同金額約1.9億元。濟寧紡織服裝協(xié)會(huì )秘書(shū)長(cháng)王德一語(yǔ)說(shuō)中要害，“紡織服裝產(chǎn)業(yè)屬于微利行業(yè)，工人的工作環(huán)境差，勞動(dòng)時(shí)間長(cháng)，工資待遇較低，因此，擇業(yè)者對這個(gè)崗位普遍不青睞。”

　　 現象>>

　　 不愁訂單愁人手

“去年金融危機蔓延的時(shí)候，我們企業(yè)是愁訂單，進(jìn)入今年，訂單倒是不缺了，又開(kāi)始出現了缺工現象。”鄒城天誠染織有限公司董事長(cháng)苗健告訴記者，目前，紡織行業(yè)的一線(xiàn)工人流失較為嚴重，他們企業(yè)的用工量為650人左右，用工缺口已達30%左右。今年以來(lái)，無(wú)論國內還是國外，訂單量始終沒(méi)有缺過(guò)，我們都是優(yōu)中選優(yōu)，從客戶(hù)的信譽(yù)、加工量及價(jià)格上綜合考慮，一些不適合企業(yè)的訂單就直接推掉了，“不是放著(zhù)錢(qián)不去掙，而是生產(chǎn)力確實(shí)有限。”

山東金櫻紡織有限公司負責人力資源的張主任告訴記者，目前，他們企業(yè)也遭遇了招工難的問(wèn)題，“我們不愁訂單和銷(xiāo)路，但是人手緊缺這一問(wèn)題，就大大限制了我們的生產(chǎn)能力。”

為了能解決廠(chǎng)里人手緊的難題，張主任可沒(méi)少費腦子，他通過(guò)縣里的電視臺、廣播、路牌廣告發(fā)布招工信息，還去過(guò)鄒平、東平、鄆城、魏橋等地招工，甚至發(fā)動(dòng)全廠(chǎng)職工去招工，但是效果并不是很好，通常的話(huà)，來(lái)10個(gè)人，能留下2個(gè)人就算不錯了。由于同行之間的競爭，熟練工就更難招了，他們廠(chǎng)里為了能留下熟練工，專(zhuān)門(mén)為他們提供了十分舒適的住宿條件，而且還給予補助，但是一些民營(yíng)企業(yè)則給出極具吸引力的工資待遇，輕松將這些人才“挖走”。

　　原因>>

　　工作強度大待遇低

“工作環(huán)境差，勞動(dòng)時(shí)間長(cháng)，工資待遇低。”濟寧人力資源與勞動(dòng)部門(mén)的一位工作人員告訴記者，這就是紡織工崗位的寫(xiě)照。今年由于濟寧諸多紡織服裝企業(yè)訂單逐步增多，生產(chǎn)線(xiàn)近乎滿(mǎn)負荷運轉，但由于用工缺口巨大，現有的紡織工加班加點(diǎn)的情況十分平常，紡織工每天的工作時(shí)間基本要在10個(gè)小時(shí)以上，而且一個(gè)月基本休息不了幾天，而且工作環(huán)境較為嘈雜，待遇比之其它行業(yè)也高不出多少，好些的地方每月1500多元，最低的地方也就是每月1000元左右。

1日中午，記者在太白樓路上的某紡織企業(yè)門(mén)前隨機采訪(fǎng)了幾位剛剛下班的紡織工人，紡織工小王告訴記者，她認為自己的工作環(huán)境不怎么好，機器噪音挺大的，而且整天盯著(zhù)轉動(dòng)的機器，一天10來(lái)個(gè)小時(shí)下來(lái)眼睛非常累。另一位紡織工小曾則認為待遇太低了，“每個(gè)月工資加獎金也就千把塊錢(qián)，而且一個(gè)月基本上20多天要加班，太辛苦了，收入與付出不成正比。”

鄒城天誠染織有限公司董事長(cháng)苗健表示，18-25歲之間、未接受過(guò)高等教育的女性求職者大都是吃“青春飯”，一般來(lái)講，選擇服務(wù)行業(yè)、銷(xiāo)售行業(yè)的較多，因為與紡織行業(yè)相比，在城市里的賣(mài)場(chǎng)、商場(chǎng)做服務(wù)員，勞動(dòng)強度不大，工作環(huán)境較為舒適，月收入也能在1000元左右。同時(shí)，隨著(zhù)城鎮化進(jìn)程的加快，很多企業(yè)落戶(hù)農村，在當地吸收剩余勞動(dòng)力，在待遇與外地相差無(wú)幾的情況下，不少農民工大都會(huì )選擇在當地就業(yè)。

　　對策>>

　　校企合作保證用工

“在紡織行業(yè)，工人付出的勞動(dòng)與得到的報酬不成正比，這屬于就業(yè)結構性長(cháng)期矛盾。”濟寧紡織服裝協(xié)會(huì )秘書(shū)長(cháng)王德表示，要想解決這個(gè)問(wèn)題，應該根據企業(yè)性質(zhì)分類(lèi)調整最低工資標準，運用宏觀(guān)調控手段和政策引導去引導行業(yè)發(fā)展。此外，要從源頭上解決這一問(wèn)題，還要抓好對技術(shù)工人的培養，當地紡織企業(yè)多與技術(shù)院校進(jìn)行合作，采取訂單式培訓，從而保證為紡織服裝企業(yè)源源不斷地輸送技術(shù)人員。

微山新目標紡織有限公司是一家新建的紡織生產(chǎn)企業(yè)，預計今年共需一線(xiàn)工人800人。為防止用工出現缺口的情況，提前做了一系列工作。該公司負責人力資源的彭經(jīng)理告訴記者，他們在濟寧技師學(xué)院和微山技校采取訂單方式培訓了600名學(xué)生，并且通過(guò)社會(huì )招工的方式招到了100多名熟練工，加之他們在薪酬、福利上比其他同行也更有競爭力，因此對留住工人還是很有信心的。

來(lái)源： 中國紡織網(wǎng)

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