圖一：比起傳統的印花車(chē)間，數碼印花車(chē)間更為高效、節能，無(wú)污染且附加值高，信息化也是紡織業(yè)調整結構、轉變發(fā)展方式的重要手段之一。 ?

2009年，規模以上紡織企業(yè)完成增加值比上年增長(cháng)9.1%；今年1至2月，紡織行業(yè)增加值同比增長(cháng)13.4%。 ?

3月29日訊　2009年，紡織行業(yè)遭受了國際金融危機的巨大沖擊，但在國家一系列政策促進(jìn)下，通過(guò)推動(dòng)產(chǎn)業(yè)結構調整，實(shí)現了行業(yè)平穩較快發(fā)展。

在全行業(yè)運行回升向好的同時(shí)，紡織行業(yè)結構調整也邁出新步伐，包括加強自主品牌建設、優(yōu)化企業(yè)組織結構、發(fā)展產(chǎn)業(yè)用紡織品、產(chǎn)業(yè)轉移等都取得了顯著(zhù)效果。新的一年，紡織行業(yè)需要總結發(fā)展經(jīng)驗，堅定發(fā)展信念，明確發(fā)展方向，繼續優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構，鞏固回升基礎。

　　梯度轉移優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局

近年來(lái)特別是國際金融危機發(fā)生以來(lái)，受土地成本、能源成本、勞動(dòng)力成本快速上升和生態(tài)環(huán)境約束，東南沿海地區紡織服裝產(chǎn)業(yè)向中西部梯度轉移步伐加快，極大地優(yōu)化了紡織行業(yè)的產(chǎn)業(yè)布局。

中國紡織工業(yè)協(xié)會(huì )統計數據顯示：2009年1至10月，安徽、江西、河南、湖北、湖南、重慶、四川等中西部七省市紡織行業(yè)固定資產(chǎn)投資為826億元，占全國的34.1%，而在2007年這些地區全年的投資只占全國當年投資的28%左右。“投資情況表明，中西部投資比東部增長(cháng)快，份額提高，紡織產(chǎn)業(yè)轉移特征明顯。”中國紡織工業(yè)協(xié)會(huì )副會(huì )長(cháng)陳樹(shù)津說(shuō)。

沿海地區生產(chǎn)要素緊缺是導致紡織行業(yè)產(chǎn)業(yè)梯度轉移的主要原因，勞動(dòng)力、土地、水、電供應不足等嚴重影響到了紡織服裝產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)進(jìn)程，加上國際金融危機的影響，東南沿海地區紡織服裝企業(yè)成本壓力愈發(fā)加重。

與此同時(shí)，產(chǎn)業(yè)轉移承接地巨大的消費潛力，也是紡織企業(yè)轉移的一大動(dòng)因。據了解，雅戈爾集團在成立重慶生產(chǎn)基地的同時(shí)，其市場(chǎng)開(kāi)發(fā)也在同步進(jìn)行。“我們來(lái)重慶建廠(chǎng)，主要看中了西部潛在的市場(chǎng)優(yōu)勢。”雅戈爾集團股份有限公司總經(jīng)理蔣群說(shuō)。

對此，陳樹(shù)津表示，“經(jīng)濟發(fā)展到一定階段之后，紡織行業(yè)產(chǎn)業(yè)轉移是很自然的趨勢。有效配置資源、開(kāi)拓市場(chǎng)，將生產(chǎn)加工環(huán)節有選擇地遷移到成本相對較低或靠近終端市場(chǎng)的地區，是企業(yè)發(fā)展的必然過(guò)程。

產(chǎn)業(yè)轉移給眾多紡織服裝企業(yè)帶來(lái)了新的發(fā)展機遇。“產(chǎn)業(yè)轉移其實(shí)是產(chǎn)業(yè)區域協(xié)作，本質(zhì)上是一種產(chǎn)業(yè)鏈分工的細化。沿海地區的優(yōu)勢在于資訊、技術(shù)、資本，適合品牌運作、研發(fā)、商業(yè)開(kāi)發(fā)環(huán)節，中西部地區的優(yōu)勢是勞動(dòng)力等生產(chǎn)資源要素，適合生產(chǎn)加工環(huán)節。二者的合作事實(shí)上也就是資源的合理配置。”溫州服裝商會(huì )會(huì )長(cháng)鄭晨愛(ài)說(shuō)。

產(chǎn)業(yè)轉移也在中西部催生了一大批新的紡織服裝產(chǎn)業(yè)集群。“紡織產(chǎn)業(yè)轉移不應該只是孤立的產(chǎn)業(yè)環(huán)節轉移，而應該是產(chǎn)業(yè)鏈的轉移。”陳樹(shù)津表示，如果缺乏完整的產(chǎn)業(yè)鏈，轉移后的產(chǎn)業(yè)很難長(cháng)久發(fā)展。

據介紹，紡織服裝企業(yè)不僅要紡紗、織布，還必須考慮印染、后整理等一系列加工環(huán)節。在發(fā)達地區，企業(yè)只要集中資金和精力做好優(yōu)勢產(chǎn)品，包括產(chǎn)品設計、銷(xiāo)售等，其他工作均可放心地外包出去。而目前中西部地區尤其西部地區的紡織服裝產(chǎn)業(yè)配套環(huán)境與沿海紡織服裝產(chǎn)業(yè)集群地相比，劣勢十分明顯。

“誰(shuí)更好、更早地做好產(chǎn)業(yè)轉移的相關(guān)準備、產(chǎn)業(yè)鏈配套的建設、生產(chǎn)管理技術(shù)的引進(jìn)、服務(wù)承諾到位，誰(shuí)就能最終分享到更大機會(huì )。”陳樹(shù)津說(shuō)。

產(chǎn)業(yè)用紡織品成新亮點(diǎn)

與傳統產(chǎn)品相比，高附加值的產(chǎn)業(yè)用紡織品需求廣、利潤空間更大，大大增強了紡織企業(yè)的競爭力，是紡織業(yè)發(fā)展的新增長(cháng)點(diǎn)。

2002年以來(lái)，我國產(chǎn)業(yè)用紡織品一直保持兩位數的高增長(cháng)，已形成了2400億元的總產(chǎn)值。在國際金融危機中，產(chǎn)業(yè)用紡織品行業(yè)顯示出巨大的抗風(fēng)險能力。

“中國紡織業(yè)鍛造核心競爭力不能再單純依靠規模和價(jià)格，高技術(shù)、高利潤的產(chǎn)業(yè)用紡織品是新時(shí)期紡織業(yè)發(fā)展的希望。”中國紡織經(jīng)濟研究中心主任孫淮濱說(shuō)。

產(chǎn)業(yè)用紡織品，又稱(chēng)技術(shù)紡織品或智慧型紡織品，它可增加混凝土強度，減輕飛機、火車(chē)的重量，作為紡織墊可提高路軌安全，作為窗簾與金屬纖維的混合物具有防火功能，被廣泛用于交通、工業(yè)、醫療、農業(yè)、建筑、航空航天等領(lǐng)域，是高附加值產(chǎn)品。

我國的產(chǎn)業(yè)用紡織品起步較晚，到1988年，產(chǎn)業(yè)用紡織品的纖維消耗量?jì)H為53萬(wàn)噸，從事核心技術(shù)研發(fā)的機構寥寥無(wú)幾。如今，產(chǎn)業(yè)用紡織品也僅占全行業(yè)纖維加工量的17%。

“過(guò)去我們對產(chǎn)業(yè)用紡織品的重視不夠，很多紡織企業(yè)也不了解它的適用范圍和發(fā)展潛力。”中國產(chǎn)業(yè)用紡織品行業(yè)協(xié)會(huì )理事長(cháng)朱民儒說(shuō)，“目前，服裝和家用紡織品的纖維加工量已趨飽和，今后產(chǎn)業(yè)用紡織品是紡織行業(yè)最有發(fā)展潛力的。”

2009年，《紡織工業(yè)調整和振興規劃》等一系列強有力的政策措施，對產(chǎn)業(yè)用紡織品的拉動(dòng)作用明顯。大規模基礎設施建設以及汽車(chē)等行業(yè)的快速發(fā)展，使產(chǎn)業(yè)用紡織品需求激增。據國際紡織制造商聯(lián)合會(huì )預測，到2010年我國將擁有全球26%的產(chǎn)業(yè)用紡織品市場(chǎng)，成為產(chǎn)業(yè)用紡織品的生產(chǎn)大國。

值得關(guān)注的是，目前我國產(chǎn)業(yè)用紡織品行業(yè)在技術(shù)競爭力上與發(fā)達國家相比，仍存在較大差距。

專(zhuān)家分析，我國產(chǎn)業(yè)用紡織品業(yè)起步晚，多數企業(yè)沒(méi)有實(shí)力投入大量資金進(jìn)行高端技術(shù)產(chǎn)品的研制，相關(guān)的基礎學(xué)科發(fā)展也比較落后，配套的政策與國家標準也不完善，因此自主創(chuàng )新實(shí)力薄弱，出現了高端產(chǎn)品供不應求、低檔產(chǎn)品同質(zhì)化壓價(jià)競爭的尷尬局面。

“現在我們整個(gè)產(chǎn)業(yè)用紡織品占纖維加工總量的17%，紡織工業(yè)調整和振興規劃提出，要用3年時(shí)間從17%增長(cháng)到19%。”朱民儒說(shuō)，“我國要成為紡織強國，一個(gè)重要的標志就是產(chǎn)業(yè)用紡織品的技術(shù)水平不斷提高及它在國民經(jīng)濟中的應用規模不斷擴大。”

　　樹(shù)立品牌的“微笑曲線(xiàn)”

“品牌建設的主體是企業(yè)。企業(yè)只有在品牌文化、研發(fā)設計能力、產(chǎn)品質(zhì)量、營(yíng)銷(xiāo)水平等方面得到提高，才能真正培育出市場(chǎng)認可的知名品牌。”工業(yè)和信息化部消費品工業(yè)司司長(cháng)張莉如此總結。

羽絨服里的波司登、西裝里的雅戈爾、襯衫里的紅豆、男裝里的七匹狼、體育用品里的李寧、羊絨衫里的鄂爾多斯……這些耳熟能詳的國產(chǎn)品牌都是我國紡織業(yè)走向國際的知名品牌。

盡管如此，工業(yè)和信息化部消費品工業(yè)司司長(cháng)張莉仍指出，“優(yōu)勢品牌缺失是制約我國紡織行業(yè)由大變強的最薄弱環(huán)節。”

在經(jīng)濟學(xué)中有一個(gè)著(zhù)名的“微笑曲線(xiàn)”理論：曲線(xiàn)的中間是制造，左邊是設計研發(fā)，右邊是品牌營(yíng)銷(xiāo)。在這條曲線(xiàn)上，產(chǎn)品的高附加值更多地體現在兩端。“因此，當前紡織業(yè)的產(chǎn)業(yè)升級，就是要翹起兩個(gè)嘴角，才能提升我國紡織業(yè)的核心競爭力。”中國紡織工業(yè)協(xié)會(huì )副會(huì )長(cháng)楊東輝說(shuō)。

創(chuàng )新，被中國紡織工業(yè)協(xié)會(huì )會(huì )長(cháng)杜鈺洲看作是提升紡織工業(yè)軟硬實(shí)力的聚焦點(diǎn)。他認為，硬實(shí)力主要是指包括裝備、工藝、織工、技能等各個(gè)方面的技術(shù)，是產(chǎn)品的創(chuàng )造力，而軟實(shí)力則是文化層面的創(chuàng )造力。兩個(gè)實(shí)力都需要創(chuàng )新驅動(dòng)，兩個(gè)實(shí)力結合好，國際競爭力就能增強。

創(chuàng )新的重要性不言而喻，這恰恰也是我國紡織工業(yè)多年來(lái)的深層次問(wèn)題之一。正如張莉所指出的，“我們是紡織生產(chǎn)、消費、出口大國，但還不是紡織強國。一個(gè)重要的表現就是我們還處于產(chǎn)業(yè)鏈的低端”。事實(shí)上，長(cháng)期以來(lái)，正是由于缺乏優(yōu)勢品牌，即使擁有世界一流的裝備和工藝，我國紡織服裝產(chǎn)品出口仍以貼牌加工為主。

“現在，我國紡織業(yè)整體的傳統比較優(yōu)勢已經(jīng)逐漸喪失。紡織業(yè)必須立足品牌，抓研發(fā)、設計和創(chuàng )意，要在個(gè)性化上做文章，構筑品牌文化，加速驅動(dòng)科技貢獻率和品牌貢獻率這兩個(gè)車(chē)輪。”楊東輝說(shuō)。

2009年發(fā)布的《紡織工業(yè)調整和振興規劃》的一大亮點(diǎn)就是將服裝品牌建設放在了突出位置，明確提出了培育100家左右具有較強影響力的自主知名品牌企業(yè)的量化指標，以及自主品牌產(chǎn)品出口比重提高到20%的目標。

2009年9月，工業(yè)和信息化部等七部委聯(lián)合印發(fā)了《關(guān)于加快推進(jìn)服裝家紡自主品牌建設的指導意見(jiàn)》，將選擇100家左右服裝、家紡自主品牌企業(yè)進(jìn)行重點(diǎn)跟蹤和培育。

在這里，100家企業(yè)顯然成為我國推進(jìn)服裝家紡自主品牌建設的抓手，先重點(diǎn)跟蹤和培育這些龍頭企業(yè)，從而產(chǎn)生良好的示范和帶頭作用。以此為指導，地方省市也通過(guò)抓龍頭企業(yè)推進(jìn)品牌建設，不斷優(yōu)化企業(yè)培育品牌的市場(chǎng)環(huán)境。

以品牌做得較好的山東、浙江為例，這些地方如此培育自己的品牌：加強政策引導，青島早在2001年就出臺了《支持服裝服飾產(chǎn)業(yè)發(fā)展的意見(jiàn)》，每年確定一批重點(diǎn)企業(yè)，采取一戶(hù)一策辦法，在資金、政策方面給予支持；舉辦各種展會(huì )，為企業(yè)搭建宣傳展示平臺，青島經(jīng)委牽頭每年舉辦時(shí)裝周，山東濱州組織國際家紡文化節，寧波舉辦國際時(shí)裝節等；加強與各地方、部門(mén)的合作交流，溫州市政府與商務(wù)部合作舉辦了名品進(jìn)名店活動(dòng)，對于成長(cháng)性品牌拓展市場(chǎng)起到了積極的推動(dòng)作用。文/本報記者黃鑫

　　加強管理提升企業(yè)競爭力

紡織行業(yè)是充分競爭性行業(yè)，民營(yíng)企業(yè)多，中小企業(yè)多，企業(yè)管理水平已成為制約企業(yè)提高競爭力、影響企業(yè)發(fā)展的重要因素。

走進(jìn)山東南山紡織服飾有限公司生產(chǎn)車(chē)間，記者不禁為先進(jìn)的精紡呢絨生產(chǎn)線(xiàn)而感嘆。“通過(guò)學(xué)習國外先進(jìn)經(jīng)營(yíng)管理模式，我們走上了專(zhuān)業(yè)化的生產(chǎn)管理道路：原先是每個(gè)工廠(chǎng)獨立運作，現在通過(guò)專(zhuān)業(yè)化管理，把幾十個(gè)車(chē)間合并成4個(gè)專(zhuān)業(yè)化工廠(chǎng)，效率大大提高了。”南山紡織總經(jīng)理宋日友說(shuō)。

南山組織管理創(chuàng )新收到了成效。無(wú)論是技術(shù)管理、生產(chǎn)管理還是日常管理，都更具有針對性，這樣能夠把每個(gè)環(huán)節研究得更細致，既節省了設備投資，提升了設備使用率，還大幅度提高了人均工作效率。

我國紡織行業(yè)中，99.6%的企業(yè)為中小企業(yè)，95%為非公有制企業(yè)。“近年來(lái)，我國紡織企業(yè)普遍加強了內部管理，涌現出一批管理好、效益優(yōu)的先進(jìn)企業(yè)。但從總體上看，管理水平依然比較落后。部分紡織企業(yè)存在公司治理結構不完善，發(fā)展戰略和市場(chǎng)定位不明晰，決策機制和管理制度不健全，人才隊伍建設相對滯后，產(chǎn)供銷(xiāo)銜接不夠合理等問(wèn)題。”工業(yè)和信息化部消費品工業(yè)司司長(cháng)張莉說(shuō)。

為此，《紡織工業(yè)調整和振興規劃》明確提出加強企業(yè)管理，提高競爭力的工作任務(wù)。工業(yè)和信息化部經(jīng)過(guò)調研，并與相關(guān)部門(mén)、行業(yè)協(xié)會(huì )廣泛討論后，最終研究出臺了《關(guān)于進(jìn)一步加強紡織企業(yè)管理的指導意見(jiàn)》。

“《指導意見(jiàn)》讓行業(yè)思考了這樣一個(gè)問(wèn)題，由規范到優(yōu)秀、由優(yōu)秀到卓越，企業(yè)需要練就怎樣的真功夫？”中國紡織經(jīng)濟研究中心主任孫淮濱說(shuō)，“在當前我國紡織工業(yè)復蘇的關(guān)鍵時(shí)期，吸取國際金融危機期間的教訓，重視企業(yè)科學(xué)管理能力的提升，對產(chǎn)業(yè)發(fā)展意義重大。”

業(yè)內專(zhuān)家分析，促進(jìn)紡織行業(yè)的規模提升有兩條路可以走，一條是繼續擴大產(chǎn)業(yè)集群的作用，另一條就是整合資源，提高大企業(yè)的影響力。抓住紡織行業(yè)升級調整的有利時(shí)機，紹興市紡織業(yè)重組就取得了成功。

2008年10月，紹興市PTA(一種化纖原料)生產(chǎn)企業(yè)華聯(lián)三鑫因資金鏈斷裂破產(chǎn)倒閉。一個(gè)月后，同在浙江的遠東化纖集團出資9億元，對華聯(lián)三鑫進(jìn)行兼并重組。遠東化纖接過(guò)華聯(lián)三鑫這一棒，主要抓了兩件事：管理和技改。在管理上，遠東化纖在安全生產(chǎn)、內部管理、勞動(dòng)考核等方面的成功實(shí)踐被搬到了華聯(lián)三鑫。新的管理制度實(shí)施后，加快了生產(chǎn)恢復的進(jìn)度。

專(zhuān)家認為，企業(yè)之間的兼并重組對于優(yōu)化紡織行業(yè)結構非常重要。跨地區、跨行業(yè)，甚至是跨國家的兼并重組，不僅提高了生產(chǎn)集中度，擴大了企業(yè)的規模，更關(guān)鍵的是優(yōu)化了資產(chǎn)，提高了競爭力。

來(lái)源： 中國紡織網(wǎng)

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