國際金融危機的強力沖擊下,中國紡織業(yè)嚴重受挫:出口市場(chǎng)增速全面轉入負值,國內市場(chǎng)雖有增長(cháng),但產(chǎn)品過(guò)剩的局面卻空前嚴峻。在此背景下,中國紡織業(yè)如何尋求市場(chǎng)突破?12月11日在北京舉辦的“2009中國紡織創(chuàng )新年會(huì )”,給我們描繪了紡織行業(yè)的兩個(gè)著(zhù)力點(diǎn):提高中國時(shí)尚話(huà)語(yǔ)權,引入新型商業(yè)模式。
“時(shí)尚話(huà)語(yǔ)權”應列入“國家戰略”
從十四五世紀開(kāi)始,時(shí)尚中心就從來(lái)未遠離過(guò)歐美地區,上世紀中后期,美國以工業(yè)化大規模生產(chǎn)成衣,打破了高級時(shí)裝一統天下的格局。與此同時(shí),日本時(shí)尚業(yè)兀然崛起,具有東方民族風(fēng)韻的時(shí)裝風(fēng)格受到西方的青睞,東京時(shí)裝周的創(chuàng )辦使之成為新興的世界時(shí)尚之都。而作為世界古絲綢之路的起點(diǎn),曾經(jīng)領(lǐng)先國際的中國紡織業(yè),能否再造新的輝煌歷史?
中國紡織工業(yè)協(xié)會(huì )副會(huì )長(cháng)孫瑞哲提出“我們的機會(huì )來(lái)了”。他說(shuō),中國紡織服裝在全球紡織品市場(chǎng)上的份額已經(jīng)超過(guò)30%。很多品牌企業(yè)成長(cháng)很快,產(chǎn)業(yè)集中度越來(lái)越高,各種優(yōu)勢資源開(kāi)始向優(yōu)勢企業(yè)集中。數據顯示,2003年銷(xiāo)售額3億元以上的企業(yè)占全行業(yè)規模以上企業(yè)的2%,而2008年是3%;5億元以上的企業(yè)這組數字分別是0.9%和1.5%。
中國流行色協(xié)會(huì )會(huì )長(cháng)梁勇也認為,整個(gè)世界時(shí)尚業(yè)正在從西方中心東移,中日韓的力量成長(cháng)很快,打破了以前歐美獨大的局面。
國際著(zhù)名營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家米爾頓·科特勒曾經(jīng)指出:“在每個(gè)基礎市場(chǎng)的背后,都有一個(gè)品牌的原產(chǎn)國。原產(chǎn)國必須有一種獨一無(wú)二的力量去支持該國的企業(yè)和品牌。國家品牌的力量可能是該國的財務(wù)實(shí)力、吸引人的文化、生活方式、教育、國家修養和歷史。”
因此,把時(shí)尚話(huà)語(yǔ)權提高到國家戰略的層面,不但是當前產(chǎn)業(yè)發(fā)展的自身需求,也是中國時(shí)尚走向國際的歷史機遇。
新型商業(yè)模式重在“產(chǎn)業(yè)鏈集成”
如果要盤(pán)點(diǎn)2009年的行業(yè)創(chuàng )新關(guān)鍵詞,產(chǎn)業(yè)鏈集成創(chuàng )新會(huì )列入前項。為什么業(yè)界如此關(guān)注產(chǎn)業(yè)鏈集成創(chuàng )新,這首先跟產(chǎn)業(yè)面臨的挑戰有關(guān),一個(gè)是宏觀(guān)調控政策帶來(lái)的壓力,另外一個(gè)是成本劇增,包括勞動(dòng)力等勞動(dòng)要素成本上升,都給產(chǎn)業(yè)造成了很大的挑戰。也就是說(shuō),還是按照以前的單打獨斗,一招鮮吃遍天的粗放模式已經(jīng)是舉步維艱了,紡織產(chǎn)業(yè)正由過(guò)去的成本導向向價(jià)值導向轉變。中國紡織服裝企業(yè),要在國際供應鏈中占有一席之地,需突破過(guò)去著(zhù)重于成本比較優(yōu)勢和規模擴張的做法,要建立完善的供應鏈管理質(zhì)量體系,為產(chǎn)業(yè)集成創(chuàng )造條件。基于產(chǎn)業(yè)鏈的集成式創(chuàng )新可以說(shuō)是必由之路。行業(yè)提升產(chǎn)業(yè)集中度和創(chuàng )新集成度特征日趨明顯,向產(chǎn)業(yè)鏈集成創(chuàng )新要利潤正成為新商業(yè)法則。
中國的紡織業(yè)是眾多行門(mén)類(lèi)中最適合產(chǎn)業(yè)鏈集成創(chuàng )新的行業(yè)之一,紡織工業(yè)的總體特點(diǎn)是:產(chǎn)業(yè)鏈長(cháng),從原料到最終消費市場(chǎng);企業(yè)集中度低,99%以上是中小企業(yè);紡織經(jīng)濟中,集群經(jīng)濟已占到70%以上,大量中小企業(yè)集中在以縣、鎮區域經(jīng)濟為主的地區。因此,中國紡織業(yè)的商業(yè)模式創(chuàng )新,必須依托于我們的紡織產(chǎn)業(yè)鏈。
產(chǎn)業(yè)鏈的集成創(chuàng )新是全過(guò)程的。在企業(yè)內部,需要通過(guò)產(chǎn)業(yè)鏈的整合,形成對客戶(hù)的服務(wù)和對產(chǎn)品的競爭,特別是對整個(gè)服務(wù)業(yè)市場(chǎng)客戶(hù)的需求有很好的滿(mǎn)足。在企業(yè)之間,要形成跨企業(yè)、跨區域的集成創(chuàng )新。比如美特斯·邦威先后與廣東、上海等地200多家服裝加工廠(chǎng)建立長(cháng)期合作關(guān)系,以年產(chǎn)系列休閑服5000多萬(wàn)件的強大產(chǎn)能為美特斯·邦威定牌生產(chǎn),自己則把精力放在經(jīng)營(yíng)品牌上。但目前,這種企業(yè)外包模式在我國紡織業(yè)界還處于初級階段。
另外,產(chǎn)業(yè)鏈集成創(chuàng )新必須緊緊依托于行業(yè)力量,充分發(fā)揮產(chǎn)業(yè)服務(wù)的作用。產(chǎn)業(yè)服務(wù)的興起和發(fā)展是創(chuàng )新時(shí)尚商業(yè)模式的必要條件,要實(shí)現紡織產(chǎn)業(yè)的整體振興,改變目前行業(yè)自主創(chuàng )新和管理能力薄弱的狀況,必須加強行業(yè)的整體引導,重點(diǎn)加強行業(yè)公共服務(wù)體系建設,從信息化、質(zhì)量管理、社會(huì )責任、產(chǎn)品創(chuàng )新、品牌和營(yíng)銷(xiāo)等多角度為廣大企業(yè)提供公共服務(wù)。
為加強行業(yè)引導、促進(jìn)企業(yè)聯(lián)手推進(jìn)創(chuàng )新工作,據悉,在中國紡織工業(yè)協(xié)會(huì )的指導和相關(guān)機構的組織下,本屆創(chuàng )新年會(huì )將成立“中國紡織服裝時(shí)尚聯(lián)盟”。該時(shí)尚聯(lián)盟將設定“時(shí)尚聯(lián)盟”的準入門(mén)檻,吸引優(yōu)勢品牌和企業(yè)參與,時(shí)尚的先鋒性和扎實(shí)的市場(chǎng)性并重,囊括上游產(chǎn)業(yè)鏈上的所有優(yōu)勢企業(yè)。(服裝時(shí)報)(E09)
來(lái)源: 中國紡織交易網(wǎng)
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