當“小資”、“文青”等代表身份標識的詞匯廣泛傳播，當“暈”、“囧”等網(wǎng)絡(luò )語(yǔ)言充斥我們的生活時(shí)，在企業(yè)招工中也盛行著(zhù)一個(gè)全新的另類(lèi)“流行語(yǔ)”——“用工荒”。

在金融危機到來(lái)之初，長(cháng)三角珠三角很多熱鬧的工廠(chǎng)變得有些冷清，裁員也成了眾多工廠(chǎng)的無(wú)奈之選。而如今，此前的用工荒又成了很多工廠(chǎng)面臨的難題，在一定程度上似乎也帶來(lái)了行業(yè)的曙光。不少企業(yè)表示用工荒主要是由于企業(yè)早前受金融危機影響而擱置了09年的用工計劃，而09年春節后又不敢貿然招人，錯過(guò)求職的旺季。隨著(zhù)這個(gè)季節訂單的逐漸增多，部分企業(yè)急需批量招工，難免出現短期性、局部性招工難，造成了“用工荒”的尷尬處境。

近一段時(shí)間，各大媒體紛紛發(fā)布關(guān)于企業(yè)“用工荒”的訊息，這一現象也引來(lái)社會(huì )等多方的熱切關(guān)注。慧聰絲印特印網(wǎng)的編輯隨機聯(lián)系了幾家廣州一帶的紡織服裝廠(chǎng)，從這些企業(yè)的人力資源部獲悉，現在企業(yè)的招聘熱情很高，并派出大量的人員去其他各地招工，可是卻收效甚微。“用工荒”著(zhù)實(shí)“雷”到了紡織服裝企業(yè)，讓很多工廠(chǎng)措手不及。

大家一度把招工難題吵得沸沸揚揚，但是卻忽略了這一現象背后存在不少的“謎團”。那么多勞動(dòng)工都流向了何處？企業(yè)為什么招不到人？“用工荒”會(huì )不會(huì )僅是短期現象？重重“謎團”令人費解，帶著(zhù)這些疑問(wèn)慧聰絲印特印網(wǎng)的編輯也電話(huà)采訪(fǎng)了珠三角地區的幾家紡織服裝企業(yè)，想去探個(gè)究竟。

　　謎團一：“用工荒”是否只是曇花一現？

　　——企業(yè)缺乏信心，工人產(chǎn)生質(zhì)疑

來(lái)自珠三角、長(cháng)三角的人力資源市場(chǎng)信息顯示，用工市場(chǎng)明顯回暖。久違的訂單回來(lái)了，閑置的生產(chǎn)線(xiàn)開(kāi)動(dòng)了起來(lái)，原來(lái)的“民工潮”變成現在的“用工荒”。那么經(jīng)濟和就業(yè)形勢真的已經(jīng)回暖了嗎？如果從用工缺口增大，企業(yè)短期訂單增多來(lái)看，說(shuō)經(jīng)濟好轉該是情理之中。但至于經(jīng)濟是否真的回暖，企業(yè)的訂單會(huì )不會(huì )只是季節性增多，我們無(wú)從準確考證。

因而這也造成很多工人采取觀(guān)望的態(tài)度不敢貿然去應聘，他們擔心待忙碌期一過(guò)又要面臨再次被裁掉的危險。另一方面，加上西方圣誕節、感恩節和萬(wàn)圣節的市場(chǎng)因素，珠三角不少閑了一段時(shí)間的工廠(chǎng)因此變得忙碌起來(lái)，也是造成短期訂單增多的因素之一。這些也讓工人們不得不產(chǎn)生質(zhì)疑，唯恐“用工荒”只是曇花一現。

雖然筆者電話(huà)采訪(fǎng)的兩家小型紡織服裝企業(yè)表示，近期訂單有增無(wú)減情況好轉，但是面對“這種現象能否持續”的困惑時(shí)，企業(yè)給出的答案也是模棱兩可，表現的信心有余而底氣欠足。也就說(shuō)明企業(yè)對自己今后長(cháng)時(shí)間能否穩定發(fā)展也并未表現出十足的信心。而且我們了解到用工缺口最大的都集中在中小型企業(yè)中，所以這種企業(yè)也更容易讓?xiě)刚邲](méi)有安全感，從而采取觀(guān)望態(tài)度。目前珠三角絕大多數企業(yè)的訂單都是一個(gè)季度的短期訂單，而在往年總是在年初就已下了全年的訂單，對于目前這種用人的火爆究竟能維持到什么時(shí)候，很多人并沒(méi)有多大把握，當然也包括來(lái)找工作的勞工。

　　謎團二：普通工人們都去干什么了？

采訪(fǎng)中的兩家企業(yè)負責人反映，他們目前缺少的就是普通工人，對于高級技工并未有過(guò)多需求。其中一家公司表示最近車(chē)間工人需要有100人左右。經(jīng)濟危機對外貿服裝加工廠(chǎng)影響很大，2008年下半年不少廠(chǎng)子停產(chǎn)或者倒閉，大批熟練工人回家后就沒(méi)回來(lái)。有的轉向了別的城市，有的改了行。熟練工招不上，只得招學(xué)徒工從頭培訓，就這樣也沒(méi)招足人。

就此問(wèn)題筆者也詢(xún)問(wèn)了企業(yè)派到各地招工的負責人，他們反映部分工人已經(jīng)有了其他維持生計的方式，有的自己開(kāi)了小店，也有人認為總是做普通工人沒(méi)有辦法學(xué)到更多技能轉行做了別的工作，很多人表示不愿意再背井離鄉出來(lái)打工。回想一下，距離上次眾多企業(yè)紛紛裁員的時(shí)間已過(guò)了近一年，所以不少人已經(jīng)找到了相對穩定的生活方式，再出來(lái)打工還會(huì )面臨著(zhù)太多不確定因素。

同時(shí)，隨著(zhù)政府貸款、福利性政策的下達，現在許多失業(yè)的農民工已在家鄉居住地附近找到同樣待遇的工作或者其他更好的創(chuàng )業(yè)機會(huì )，這時(shí)也就不再愿意放棄既有的工作或者投資，前往沿海地區重新找工作了。一些企業(yè)表示，現在的外來(lái)員工主力已是“80后”“90后”，這個(gè)年齡層的人員到了適婚年齡基本上都會(huì )返鄉結婚生子，為了能夠更好的照顧家庭婚后便更愿意在居住地工作，從而使企業(yè)招工也出現瓶頸。

　　謎團三：如何化解“用工荒”，紡織服裝企業(yè)準備好了嗎？

“用工荒”已經(jīng)儼然成為眾多紡織服裝企業(yè)的老大難，但是這一困境也并不是沒(méi)有緩解的可能。我們采訪(fǎng)中的一家服裝廠(chǎng)表示，該公司不僅是現在面臨“用工荒”問(wèn)題，就是在經(jīng)濟尚好的光景下招聘工人也是頭號難題。這說(shuō)明企業(yè)應該對招工問(wèn)題進(jìn)行深刻反思，而不是一味的“抱怨”工人難招，沒(méi)人愿意來(lái)，但不去想這背后的原因。

鳳凰網(wǎng)上一份“關(guān)于用工問(wèn)題”的調查顯示，相當一部分人認為招聘企業(yè)待遇相對較差。我們電話(huà)采訪(fǎng)中的企業(yè)所提供的待遇僅是“1300-1500之間，管食宿或一頓午飯。”面對無(wú)任何薪酬上的優(yōu)勢，很多工人就不愿意背景離鄉去打工。同時(shí)，對經(jīng)歷過(guò)金融危機曾經(jīng)被裁掉的工人來(lái)說(shuō)，企業(yè)能否給自己一個(gè)保障成為了首先要考慮的。很多工人也不希望自己被企業(yè)“呼之即來(lái)，揮之即去。”工人們開(kāi)始注重自己的權益保障等問(wèn)題。

所以，對于中小企業(yè)應該更加完善用工制度，不僅是需要在工資上有所提高，同時(shí)能夠給工人們上保險使得他們更有安全感。企業(yè)更應該建立相應的培訓機制，讓更多的員工能夠在自己的崗位上學(xué)到真才實(shí)學(xué)，一方面員工們能夠更好的為企業(yè)服務(wù)，另一方面轉變他們認為“學(xué)不到東西，不愿意干”的觀(guān)念。

總之，筆者認為企業(yè)要想改變招工難的局面，最重要的就是提高用工待遇和改善用工環(huán)境，給工人們上保險，這樣才能保持相對穩定的人員，不至于造員過(guò)多的自然流動(dòng)。同時(shí)企業(yè)更應該增強求職者信心，打消他們再返鄉的疑慮。

　　用工緊缺，企業(yè)真的“慌”了嗎？

用工緊缺，企業(yè)這次是真的“心慌”了。電話(huà)采訪(fǎng)中筆者從語(yǔ)氣和談話(huà)態(tài)度上也能感受到企業(yè)現在面臨的尷尬處境。某工廠(chǎng)的人力資源部負責人反映，該廠(chǎng)派出去很多人員去河南、四川等地去招工，可結果還是非常不樂(lè )觀(guān)。面對近段時(shí)期的繁重訂單，也表現出了企業(yè)的無(wú)可奈何。

關(guān)于“用工荒”問(wèn)題現今已成為了社會(huì )普遍關(guān)注的焦點(diǎn)，分析家、評論家們針對這一現象也是各抒己見(jiàn)，眾口不一。但是究竟會(huì )按照怎樣一種態(tài)勢發(fā)展，也無(wú)法預知。無(wú)論怎樣，企業(yè)都應該正向比拼誰(shuí)更善待工人——提供更高的薪水，更安全的工作環(huán)境，更有前景的職業(yè)能力塑造等，只有這樣才有可能逐步緩解用工荒的問(wèn)題，也讓工人能夠更加安心努力的成為企業(yè)中的優(yōu)秀一員。

來(lái)源： 中國紡織交易網(wǎng)

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