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長(cháng)三角紡企:成本競爭激烈 出口生產(chǎn)趨向內移
相關(guān)專(zhuān)題: 資訊頻道  紡織要聞 發(fā)布時(shí)間:2010-03-07
資訊導讀:生意社3月8日訊 直面人民幣升值預期、勞動(dòng)力短缺、成本上升等嚴峻挑戰,長(cháng)三角出口商

生意社3月8日訊 直面人民幣升值預期、勞動(dòng)力短缺、成本上升等嚴峻挑戰,長(cháng)三角出口商品生產(chǎn)向經(jīng)濟發(fā)展相對滯后的內地省市轉移,正悄然成為外貿出口發(fā)展的一種新趨勢。

前天,上海尚沃進(jìn)出口公司社長(cháng)鄭嚴軍在華交會(huì )現場(chǎng)接受采訪(fǎng)介紹,尚沃公司本部設在上海中心城區,但其工廠(chǎng)在張家港,如果說(shuō),10多年前上海工廠(chǎng)因成本高企難以生存,搬遷轉移到申城以外長(cháng)三角地區是一種無(wú)奈的選擇,那么斗轉星移,當下隨著(zhù)綜合成本的不斷上升,長(cháng)三角(上海以外)外貿企業(yè)遇到了當年上海企業(yè)的同樣問(wèn)題。盡管遭遇金融危機寒流,但去年尚沃公司帽子圍巾出口不僅沒(méi)有下降,還比上年有所增長(cháng)。不過(guò)因成本上升,去年公司的出口毛利率降幅很大。為降低成本,從3年前起,這家企業(yè)開(kāi)始將帽子圍巾的縫制業(yè)務(wù)外發(fā)到皖南、蘇北等地工廠(chǎng)。雖然公司需派人對外發(fā)加工廠(chǎng)進(jìn)行技術(shù)指導和質(zhì)量監控,但因具有成本優(yōu)勢,目前外發(fā)縫制業(yè)務(wù)正逐年增加并已占到該業(yè)務(wù)總量的一半左右。

據了解,目前在蘇南、浙北、浙東地區,已有相當部分外貿企業(yè)將其出口商品生產(chǎn)業(yè)務(wù)轉向內地省市。就出口生產(chǎn)轉移的形勢看,大企業(yè)因其資金、技術(shù)、管理實(shí)力雄厚,往往在內地省市投資辦廠(chǎng)。據江陰一些企業(yè)參展人員介紹,從三四年前起,當地一些有實(shí)力的紡織服裝企業(yè),就在安徽山東南部等地建廠(chǎng)。實(shí)力較弱的中小企業(yè),則多數采取將生產(chǎn)環(huán)節的全部或部分轉移出去,外發(fā)加工就是一個(gè)比較普遍的做法。

與當年上海紡織服裝、輕工等企業(yè)生產(chǎn)轉移有所不同,當下多數長(cháng)三角(上海以外)外貿企業(yè)并非直接關(guān)閉工廠(chǎng),或將工廠(chǎng)轉為貿易公司,而是保留部分制造環(huán)節,如將與核心技術(shù)工藝相關(guān)的生產(chǎn)環(huán)節留下來(lái),而將非核心業(yè)務(wù)外發(fā)出去。從中不難發(fā)現,這些企業(yè)正竭力避免申城當年產(chǎn)業(yè)轉移的某些弊病,以防當地產(chǎn)業(yè)出現空心化。

江陰捷豹(金禾)針織制衣公司是一家集針織面料生產(chǎn)、針織服裝加工、外貿出口于一體的企業(yè)。該公司參展人員謝玥表示,如今他們公司被夾在員工和外商當中,員工要求提高收入待遇,外商拼命壓價(jià),公司利潤越來(lái)越少,只能維持吃飯。為保持企業(yè)競爭力,只得把成衣加工業(yè)務(wù)外發(fā)給蘇北工廠(chǎng)。由于擔心業(yè)務(wù)流失,因此該公司將外發(fā)業(yè)務(wù)量控制在總量的三分之一左右,同時(shí)保留成衣加工的后道工序和檢測、包裝等環(huán)節。其實(shí),持有同樣想法的企業(yè)又何止這一家。

當然,既不愿意投資內地,也不打算外發(fā)生產(chǎn)業(yè)務(wù),仍然“堅守陣地”的企業(yè),也有那么一批。浙江稽山印染公司銷(xiāo)售科長(cháng)王旭鋒直言,現在出口訂單很多,但公司因產(chǎn)能不夠,有些只能不接。雖然任務(wù)很足,不過(guò)公司決策層對投資內地或外發(fā)加工不放心,遲遲按兵不動(dòng)。現在企業(yè)利潤越來(lái)越薄,這么做能堅持到什么時(shí)候,大家心里都沒(méi)有底。可見(jiàn),同樣應對生產(chǎn)轉移,企業(yè)的想法并不一致,當然其結局也不會(huì )相同。

來(lái)源: 中國紡織網(wǎng)

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