11月7日，中國服裝協(xié)會(huì )服飾專(zhuān)業(yè)委員會(huì )年會(huì )暨換屆會(huì )議在浙江嵊州召開(kāi)。

中國服裝協(xié)會(huì )常務(wù)副會(huì )長(cháng)兼服飾專(zhuān)委會(huì )主任蔣衡杰在講話(huà)中強調，服飾是消費者衣著(zhù)中不可缺少的一部分，是身份的一種象征，是時(shí)代風(fēng)貌的體現。在過(guò)去的幾年中，服飾行業(yè)得到了快速發(fā)展，產(chǎn)生了眾多優(yōu)秀品牌，但在金融危機的影響下，也面臨著(zhù)新考驗和新挑戰。

他強調，服飾企業(yè)要積極與服裝行業(yè)配合起來(lái)，為服裝配套成龍、畫(huà)龍點(diǎn)睛，從而反映新時(shí)代風(fēng)貌，為人們帶來(lái)幸福感。

他希望，服飾企業(yè)從自己做起，做好產(chǎn)品，做響品牌，從而充分體現產(chǎn)品價(jià)值；同時(shí)，要彼此加強交流，發(fā)揚服飾大家庭的精神，各品類(lèi)間相互合作，共同面對市場(chǎng)，推動(dòng)行業(yè)良性互動(dòng)。

值得關(guān)注的是，新一屆服飾專(zhuān)業(yè)委員會(huì )吸收了包括安踏、雙星、新光在內的一大批制造鞋類(lèi)、箱包、珍珠、飾品等產(chǎn)品的企業(yè)成為會(huì )員，會(huì )員門(mén)類(lèi)大大增加，地區輻射更廣，品牌增加，新加入會(huì )員企業(yè)都是在各自領(lǐng)域優(yōu)秀的企業(yè)代表。

在龐大的服裝王國中，服飾品只不過(guò)是一個(gè)“小角色”；而現在，毫無(wú)疑問(wèn)，這個(gè)昔日的“小角色”正迎來(lái)一個(gè)大時(shí)代。

大服飾：以領(lǐng)帶為起點(diǎn)，以服飾為目標

11月6日晚，中國服裝協(xié)會(huì )服飾專(zhuān)業(yè)委員會(huì )年會(huì )暨換屆工作會(huì )議召開(kāi)預備會(huì )。

坐在會(huì )場(chǎng)，環(huán)顧四周，蔣衡杰發(fā)現了許多陌生的面孔。他高興地說(shuō)，這預示著(zhù)作為中國服裝業(yè)中的一大門(mén)類(lèi)——服飾品產(chǎn)業(yè)增加了新生力量，增加了專(zhuān)業(yè)企業(yè)，而且輻射到嵊州以外的地方。“這是對我們上次會(huì )議所制定目標的一個(gè)突破：區域擴大了，品牌企業(yè)多了，特別是新入企業(yè)增多了……”蔣衡杰說(shuō)。

當初，中國服裝協(xié)會(huì )服飾專(zhuān)業(yè)委員會(huì )在籌建過(guò)程中曾遇到名稱(chēng)問(wèn)題：因為服飾專(zhuān)委會(huì )的會(huì )址最初設在中國領(lǐng)帶名城——嵊州，有人理所當然地認為，應稱(chēng)之為“領(lǐng)帶專(zhuān)業(yè)委員會(huì )”；但中國服裝協(xié)會(huì )堅持命名為“服飾專(zhuān)業(yè)委員會(huì )”。

“因為服飾品類(lèi)眾多，我們是以領(lǐng)帶為起點(diǎn)，以服飾為目標。至于能否達到這個(gè)目標，就要看我們工作的努力。應該說(shuō)，我們現在已經(jīng)基本實(shí)現了這個(gè)目標。我們把產(chǎn)品范圍從最初的領(lǐng)帶擴大了。”蔣衡杰說(shuō)，過(guò)去雖然叫服飾專(zhuān)委會(huì )，但其實(shí)從產(chǎn)品上看并不完整，而新一屆專(zhuān)委會(huì )要實(shí)現這個(gè)目標，使服飾產(chǎn)業(yè)中的各個(gè)門(mén)類(lèi)通過(guò)市場(chǎng)需求，整合在一起，不但要做大、做強，而且要做好、做久。

新一屆服飾專(zhuān)委會(huì )的會(huì )員單位近200家，其中有50多個(gè)“新面孔”，既有雅戈爾和杉杉這樣的大型服裝企業(yè)，又有康奈、富貴鳥(niǎo)、紅蜻蜓、達芙妮等制鞋企業(yè)，浪莎等制襪企業(yè)，喬丹、超越等體育用品企業(yè)，新光等飾品企業(yè)……幾乎在服飾品的每個(gè)品類(lèi)里都選了代表企業(yè)。

“昨天，我遇到了一家叫美的集團的企業(yè)。我最初還以為他們是做電器的，其實(shí)不是，他們是制造旅行拉桿箱的。”蔣衡杰說(shuō)，令人遺憾的是，本屆專(zhuān)委會(huì )遺漏了一個(gè)重要的品類(lèi)———眼鏡行業(yè)；而作為一種配飾，眼鏡在服飾與時(shí)尚中的地位越來(lái)越重要。

“服飾專(zhuān)委會(huì )與其他行業(yè)專(zhuān)委會(huì )有很大的不同：我們這個(gè)行業(yè)雖然很小，但范圍極廣，從頭上戴的、脖子上掛的，到腳上穿的，可謂無(wú)所不有、包羅萬(wàn)象。我們要在領(lǐng)帶服飾產(chǎn)品的基礎上，積極開(kāi)拓其他類(lèi)別，吸收鞋類(lèi)、箱包、珍珠、飾品等產(chǎn)品進(jìn)入大服飾行列。”蔣衡杰說(shuō)。

大家庭：各品類(lèi)之間要尋找合作機會(huì )，形成多贏(yíng)局面

接過(guò)浙江新光飾品有限公司副總經(jīng)理助理邢雪芹的名片略一端詳，孫建華不禁叫出了聲，仿佛見(jiàn)到了老朋友。“我們企業(yè)生產(chǎn)的帽子上用的就是你們的飾品。”這位南通富美服飾有限公司總經(jīng)理告訴對方說(shuō)。

雖然過(guò)去在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)上有所關(guān)聯(lián)，富美與新光這兩家企業(yè)的負責人卻彼此并不熟悉；如今，他們坐在了一起，都被選為中國服裝協(xié)會(huì )服飾專(zhuān)委會(huì )主任委員單位。用蔣衡杰的話(huà)說(shuō)，都成為了服飾專(zhuān)委會(huì )這個(gè)“大家庭”中的成員。

“新一屆專(zhuān)委會(huì )肩負重任，我希望各會(huì )員單位在今后五年中，能夠攜起手來(lái)，朝著(zhù)一個(gè)共同的目標邁進(jìn)，讓我們的行業(yè)既有亮點(diǎn)，又有人情味；希望老會(huì )員單位要敞開(kāi)胸懷，新加入的會(huì )員單位要有所作為，彼此協(xié)作，集體亮相，在行業(yè)內部各品類(lèi)之間找到合作機會(huì )，形成多贏(yíng)局面。”蔣衡杰表示。說(shuō)到服飾專(zhuān)委會(huì )，他想到了“大家庭”這個(gè)概念，“我們是一個(gè)大家庭”。

當得知國內一些選美比賽獲勝者頭上戴的皇冠就出自新加入專(zhuān)委會(huì )的浙江新光飾品有限公司時(shí)，蔣衡杰高興地邀請新光到北京的CHIC去亮相。他說(shuō)，CHIC2010專(zhuān)門(mén)設立了服飾區，而且還允許零售，因為這既符合國際慣例，又能活躍展會(huì )的人氣——有些觀(guān)眾專(zhuān)門(mén)到那里去配貨。

商機無(wú)處不在。過(guò)去，一些從事單品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的企業(yè)缺乏行業(yè)組織，很難制定行業(yè)游戲規則，大家都擠在同一條路上，最后的結果就是彼此成為敵人。

為什么要那樣呢？蔣衡杰認為，我們正處在從“紡織大國”向“紡織強國”轉變的關(guān)鍵時(shí)期，打造品牌并非要面面俱到，而彼此協(xié)作，取長(cháng)補短，無(wú)疑是一條行之有效的捷徑。品牌與品牌之間，企業(yè)與企業(yè)之間，品類(lèi)與品類(lèi)之間，都可以通過(guò)相互交流、交融、合作，促進(jìn)各自的發(fā)展。他說(shuō)，新一屆專(zhuān)委會(huì )的組織機構一定要爭取在這方面有所作為。

而在浙江省服裝行業(yè)協(xié)會(huì )副會(huì )長(cháng)兼秘書(shū)長(cháng)韓禮成看來(lái)，經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展，特別是經(jīng)過(guò)金融危機的考驗，國內服裝服飾企業(yè)普遍學(xué)會(huì )了抱團取暖，團結進(jìn)取。

“既然歐洲的國家與國家之間都可以聯(lián)合起來(lái)，我們的企業(yè)為什么就不能很好地彼此合作呢？”他說(shuō)。

蔣衡杰希望，新一屆服飾專(zhuān)委會(huì )能夠成為一個(gè)和睦的大家庭，營(yíng)造出和諧的交流合作的良好氛圍。

他同時(shí)強調，如果我們的企業(yè)參加了組織以后，信心不一樣，效果也不一樣了的話(huà)，那就說(shuō)明成功了。眾人拾柴火焰高。服飾行業(yè)做大、做強很容易，但要做好、做久，就需要努力，需要攜手合作。

大作用：服飾品產(chǎn)業(yè)要起到成龍配套、畫(huà)龍點(diǎn)睛的作用

中國服裝協(xié)會(huì )服飾專(zhuān)業(yè)委員會(huì )年會(huì )暨換屆工作會(huì )議召開(kāi)之際，恰逢中國國際時(shí)裝周2010春夏系列發(fā)布在京舉行。在時(shí)裝周上做秀的一些設計師常常要為尋找一個(gè)與服裝配套的小耳環(huán)，或是戴在手腕上的一個(gè)小配飾，或是一雙鞋而苦惱。得知此事，蔣衡杰樂(lè )觀(guān)地表示，到了明年，這種情況可能就會(huì )有所好轉。

“我講一個(gè)故事：曾有人給美國前總統克林頓提過(guò)一個(gè)問(wèn)題，問(wèn)他有多少雙領(lǐng)帶和鞋。克林頓回答說(shuō)，不多，領(lǐng)帶有500條，鞋有200雙。這說(shuō)明，服飾品市場(chǎng)前景廣闊。我們要朝著(zhù)這個(gè)目標努力，要善于發(fā)現市場(chǎng)需求，這也是中國服裝協(xié)會(huì )和服飾專(zhuān)委會(huì )的任務(wù)。我們要根據市場(chǎng)需求來(lái)尋找自己的發(fā)展方向。”在蔣衡杰看來(lái)，新一屆專(zhuān)委會(huì )處在新的歷史時(shí)期，承擔著(zhù)新的使命，服飾品產(chǎn)業(yè)正處在由單純追求數量到更加注重質(zhì)量的轉型過(guò)程中，面臨著(zhù)新的形勢、新的挑戰：一方面，服飾品產(chǎn)業(yè)門(mén)類(lèi)多，分布區域分散；另一方面，在多年發(fā)展過(guò)程中，雖然取得了一些成績(jì)，產(chǎn)生了一些著(zhù)名品牌，但是人們生活方式、對生活質(zhì)量的追求及營(yíng)銷(xiāo)方式都發(fā)生了翻天覆地的變化。

他強調，隨著(zhù)人民生活水平的提高，消費市場(chǎng)也發(fā)生了很大的變化。擺在服飾品企業(yè)面前的問(wèn)題是，如何提高服飾產(chǎn)品的文化底蘊，提高品牌知名度和美譽(yù)度。要使服飾行業(yè)為消費錦上添花，為服裝增加文化韻味，給人們生活帶來(lái)更多美感，體現時(shí)代美。

“我們如何描述服飾行業(yè)的特殊角色？如何把服飾與服裝配匹起來(lái)？我原來(lái)想了一個(gè)叫‘配角’，但馬上就感覺(jué)不對。輔料專(zhuān)委會(huì )想了一個(gè)詞叫‘配伍’，有人說(shuō)，我們叫‘配飾’行不行？總之，要體現服飾與服裝兩個(gè)行業(yè)的緊密關(guān)系。”蔣衡杰表示，不僅是稱(chēng)謂，而且在今后所有的工作中、營(yíng)銷(xiāo)中、宣傳中，服飾業(yè)都應該體現出這個(gè)行業(yè)的浪漫色彩，要能給人們帶來(lái)幸福感，要讓消費者在挑選服裝時(shí)，也習慣性地去選取配飾，要體現出人生價(jià)值、人生態(tài)度、人生享受。

他說(shuō)，新一屆專(zhuān)委會(huì )的工作要有新的突破，要讓人們在消費時(shí)感受到配飾不可或缺，有幸福價(jià)值，體現時(shí)代追求，反映時(shí)代進(jìn)步、向上的精神風(fēng)貌，集中展現時(shí)代美。“只有這樣，我們才有可能把產(chǎn)業(yè)做大，把產(chǎn)品做亮，把品牌做響，體現出應有的價(jià)值。”蔣衡杰強調，服飾行業(yè)的作用就是為服裝成龍配套、畫(huà)龍點(diǎn)睛。

對于服飾產(chǎn)業(yè)的發(fā)展前景，新一屆服飾專(zhuān)委會(huì )常務(wù)主任委員、巴貝集團董事長(cháng)金耀顯然十分樂(lè )觀(guān)，他認為，從發(fā)展趨勢看，服裝品牌是系列化發(fā)展，服裝需要增加配飾，服飾品產(chǎn)業(yè)應該是最時(shí)尚、最有發(fā)展空間的。

大轉型：從對數量的追捧到對價(jià)值的追求

十年前，蔣衡杰第一次來(lái)到嵊州時(shí)，看到領(lǐng)帶都是一大捆、一大捆地賣(mài)，“就像賣(mài)大蔥一樣”；而如今，則是一條、一條地賣(mài)，而且比一大捆還貴———過(guò)去每條領(lǐng)帶只賣(mài)5元錢(qián)，現在貴的能賣(mài)到1280元。過(guò)去的工廠(chǎng)很簡(jiǎn)陋，而現在很時(shí)尚。

有著(zhù)“中國領(lǐng)帶名城”美譽(yù)的嵊州全市現有領(lǐng)帶企業(yè)1100多家，年產(chǎn)領(lǐng)帶3億多條，產(chǎn)量占全國的90%，占全球的40%，產(chǎn)值超過(guò)100億元。在全市10個(gè)人中，至少有1人是吃領(lǐng)帶飯的；全國5個(gè)系領(lǐng)帶者中，至少有4人系的是嵊州領(lǐng)帶；全球3個(gè)人中，至少有1人是用嵊州領(lǐng)帶打扮的。

因此，嵊州人自豪地宣稱(chēng)：給地球“系”上了一條嵊州領(lǐng)帶。

然而，在金融危機下，老外還戴不戴領(lǐng)帶？

對于嵊州來(lái)說(shuō)，這不是一個(gè)笑話(huà)，而是一個(gè)嚴肅的經(jīng)濟命題。作為全球最大的領(lǐng)帶生產(chǎn)基地，在2009年的春天，嵊州走到了一個(gè)新的拐點(diǎn)上。

政府引導，企業(yè)聯(lián)手，協(xié)會(huì )助推，從這一產(chǎn)業(yè)上游的切口開(kāi)始，一場(chǎng)行業(yè)性的整合由此在嵊州領(lǐng)帶業(yè)拉開(kāi)序幕。

中國服裝協(xié)會(huì )服飾專(zhuān)委會(huì )常務(wù)副秘書(shū)長(cháng)、嵊州市領(lǐng)帶行業(yè)協(xié)會(huì )常務(wù)副秘書(shū)長(cháng)周慶余說(shuō)，過(guò)去，一家稍微大一點(diǎn)兒的領(lǐng)帶企業(yè)幾乎什么都做。從原料采購，到印染，再到打線(xiàn)，幾乎每個(gè)環(huán)節都親歷親為，這導致了嵊州領(lǐng)帶企業(yè)的“小而全”。

在產(chǎn)業(yè)起步之初，這種模式支撐了各個(gè)領(lǐng)帶企業(yè)的利潤；但企業(yè)個(gè)體對于利潤的偏執，也導致了嵊州領(lǐng)帶產(chǎn)業(yè)的發(fā)育不夠完全。

今年3月份，天佳聯(lián)合家族內的5家領(lǐng)帶企業(yè)成立了浙江正通物流股份有限公司。一個(gè)月后，由巴貝牽頭的6家領(lǐng)帶企業(yè)也成立了嵊州領(lǐng)帶物流股份有限公司。一時(shí)間，領(lǐng)帶產(chǎn)業(yè)上游原料供應領(lǐng)域的整合高潮迭起。

據悉，這兩家物流公司的年供絲量可以達到1萬(wàn)噸左右。如果運作正常，嵊州領(lǐng)帶產(chǎn)業(yè)上游原料供應領(lǐng)域的話(huà)語(yǔ)權將由嵊州自己主宰。

前不久，經(jīng)過(guò)多次召開(kāi)企業(yè)座談會(huì )、部門(mén)座談會(huì )，探討和修正方案，9易其稿，嵊州市政府正式發(fā)布了《嵊州領(lǐng)帶產(chǎn)業(yè)轉型升級實(shí)施方案》。在方案中，涉及26項轉型升級項目，總投資超過(guò)15億元。其中包括總投資10億元易地新建中國領(lǐng)帶城物流中心，打造一個(gè)集交易、倉儲、展示、科研、信息發(fā)布、物流配送、辦公、休閑觀(guān)光為一體的現代化專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)群。目前，兩家物流公司的組建已完成，原料創(chuàng )新類(lèi)和產(chǎn)品開(kāi)發(fā)類(lèi)各1個(gè)項目已列入國家發(fā)改委重點(diǎn)項目，花型研發(fā)類(lèi)2個(gè)項目和平臺建設類(lèi)2個(gè)項目已啟動(dòng)。上游原料整合，只是嵊州領(lǐng)帶在新一輪產(chǎn)業(yè)升級轉型中邁出的第一步，方案的主線(xiàn)是打破企業(yè)間的界限，將各種領(lǐng)帶資源進(jìn)行整合梳理，引領(lǐng)領(lǐng)帶產(chǎn)業(yè)從“塊狀”邁向“集群”，真正打造具有國際競爭力的產(chǎn)業(yè)集群。

談到嵊州領(lǐng)帶產(chǎn)業(yè)的轉型，浙江省服裝行業(yè)協(xié)會(huì )副會(huì )長(cháng)兼秘書(shū)長(cháng)韓禮成說(shuō)：“我們要把金融危機這個(gè)壞事變成好事。今年，浙江省服裝產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)量雖然同比下降，但利稅總額增長(cháng)了。我們的企業(yè)家不再追求量的擴大，而是追求價(jià)值的提升。這雖然并不能證明我們已經(jīng)戰勝了危機，但說(shuō)明我們已經(jīng)找到了路子。”

來(lái)源： 中國紡織交易網(wǎng)

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