紡織服裝8月出口再現反復。

記者從外貿系統獲悉，8月份單月中國紡織服裝出口156.6億美元，比去年同期下降16.2%，降幅進(jìn)一步擴大；環(huán)比7月亦下降4%，此前連續數月的環(huán)比反彈未能持續。(數據以海關(guān)總署最終發(fā)布為準)

面對紡織服裝出口降幅連續第二個(gè)月擴大，有商協(xié)會(huì )高層9月10日回應本報記者稱(chēng)，紡織服裝出口可言“觸底”，卻難言“回暖”。“7、8月連續兩個(gè)月出口降幅擴大，說(shuō)明行業(yè)并沒(méi)有出現實(shí)質(zhì)性復蘇，回暖基礎還不牢固。”

　　出口降幅再擴大

本報記者獲悉，今年1-8月，中國出口紡織服裝1048.6億美元，同比下降了12.1%，降幅較1-7月的下降11.3%再度擴大。

從分類(lèi)數據來(lái)看，服裝及衣著(zhù)附件出口降幅的明顯擴大，拉低了整體出口額。8月單月，服裝及衣著(zhù)附件同比出口降幅高達17%，遜色于7月的-12.3%及6月的-8.5%。

實(shí)際上，在7月，紡織服裝出口降幅就較6月有所擴大，當時(shí)服裝的降幅波動(dòng)明顯，再次擴大到兩位數。

中國紡織品進(jìn)出口商會(huì )曾經(jīng)解釋認為，7月出口同比降幅沒(méi)有持續6月份收窄的走勢，主要是由對比基數大造成的。去年的7月份正值全年出口高峰時(shí)期，當月出口額居全年之首。商會(huì )的分析認為，“今年7月雖然沒(méi)有實(shí)現止跌，但出口環(huán)比繼續提升，且環(huán)比增幅較6月份進(jìn)一步擴大，顯示出口繼續回暖。”

上述商協(xié)會(huì )高層在分析8月降幅擴大時(shí)，再度提到去年同期的基數問(wèn)題。實(shí)際上，觀(guān)測去年全年的紡織服裝出口數據可以發(fā)現，7、8、9月三個(gè)月正是去年紡織服裝的出口高峰，行業(yè)出口自去年四季度開(kāi)始大幅回落。

第一紡織網(wǎng)分析師汪前進(jìn)9月10日指出，此前數月，紡織服裝的出口反彈，可能源自國外采購商們補庫存的需求，在補庫需求告一段落后，距離圣誕前的9、10月出貨高峰又還有一段空白期，“這可能就是7、8月服裝出口降幅兩度擴大的真正原因。”

仍然低迷的外部需求被認為是數據反復的根本因素。

中國紡織工業(yè)協(xié)會(huì )提供的一份1-7月的行業(yè)報告，將出口降幅的擴大歸因于外需依舊疲軟。“比如美國休閑時(shí)裝巨頭蓋普公司(GAP)7月份零售額下滑了8%，而百貨商場(chǎng)中的Dillards、J.C. Penny等的零售降幅都在10%以上。”

汪前進(jìn)判斷，行業(yè)雖然已經(jīng)見(jiàn)底，回暖的過(guò)程卻是曲折反復。“目前看來(lái)，此前紡服出口的好轉，可能僅僅只是恢復性的、深度回調后反彈，并非真正回暖。”

他預計，今年全年的紡織服裝出口整體降幅會(huì )在10%左右，能否收窄至10%以?xún)热Q于第四季度的出口情況。

前述紡織行業(yè)商協(xié)會(huì )高層指出，僅僅依靠出口指標并不能準確把握行業(yè)現狀，比如市場(chǎng)都預見(jiàn)四季度紡織服裝出口有望由負轉正，但這并非源于歐美需求的復蘇，而是去年同期的基數較低。

該紡織行業(yè)商協(xié)會(huì )人士說(shuō)，歐美經(jīng)濟是否進(jìn)入復蘇通道才是判斷紡織服裝出口是否轉暖的關(guān)鍵指標。

　采購商訂單變化

企業(yè)的感受，存在較大分歧。

服裝出口大戶(hù)上海飛馬進(jìn)出口貿易有限公司的訂單在春季廣交會(huì )后的5、6月份開(kāi)始明顯增加，其總經(jīng)理陸龍生9月10日告訴記者，7、8、9月三個(gè)月正是自己的出貨高峰，平均每個(gè)月的出口量都超過(guò)2000萬(wàn)美元，“這比一季度增長(cháng)接近30%”。最近幾天，陸龍生的貨柜甚至因為船公司的爆艙不得不延后發(fā)運。

不過(guò)這家公司月度出口額相比去年同期仍然維持著(zhù)10%-15%的降幅。陸希望下一步能將全年降幅收窄到個(gè)位數。

廣東一家大型出口商9月10日也表示，訂單的恢復超出了年初時(shí)的預期，預計今年訂單比去年增長(cháng)超過(guò)20%。

不過(guò)該人士指出，大企業(yè)的訂單增長(cháng)并不意味著(zhù)行業(yè)出口形勢的好轉，“大批中小企業(yè)的關(guān)停倒閉，致使訂單不得不向優(yōu)質(zhì)出口商手中集中。”

以德國最大的郵購商O(píng)TTO為例，這家大型采購商每年大約會(huì )在全球市場(chǎng)采購140億歐元的服裝及配飾。2009年，該集團在中國的采購計劃下降了約10%。不過(guò)，上述廣東出口商今年獲得的OTTO訂單不僅沒(méi)有減少，反而增長(cháng)了大約20%，從500萬(wàn)歐元增加到600萬(wàn)歐元。

實(shí)際上，這一輪危機以來(lái)，采購商下單的習慣正在發(fā)生明顯改變——長(cháng)單變短單，大單變小單，高價(jià)單變低價(jià)單，不急的單變急的單，容易的單變難的單。

“比如以前客戶(hù)下單都是10萬(wàn)件，現在壓到5萬(wàn)件了，以前都是45天交貨，現在要求30天交貨，原來(lái)是7美金一件，現在壓到4.5美金一件，而且質(zhì)量不能下降。”上述廣東出口商指出，訂單的變化使得不少中小型企業(yè)難以適應，也使得采購商們傾向于將訂單投向大型出口企業(yè)。

“7、8月紡織服裝出口降幅的進(jìn)一步擴大，說(shuō)明行業(yè)整體的訂單并未見(jiàn)得真正回暖，只是大企業(yè)的處境在逐步好轉。”上述廣東出口商說(shuō)。

來(lái)源： 中國紡織交易網(wǎng)

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