虎門(mén)寨商業(yè)街——虎門(mén)服裝的代名詞，這里商場(chǎng)林立、名店云集、名牌薈萃、各具特色。每個(gè)店里都站著(zhù)幾名時(shí)尚靚麗的銷(xiāo)售女孩，熱情地招呼著(zhù)客人。

虎門(mén)寨商業(yè)街——虎門(mén)服裝的代名詞，這里商場(chǎng)林立、名店云集、名牌薈萃、各具特色。每個(gè)店里都站著(zhù)幾名時(shí)尚靚麗的銷(xiāo)售女孩，熱情地招呼著(zhù)客人。

“30年前，這里仍是大片農田，我的父輩們，就在這里靠地里的莊稼養活自己……1988年，這里建起了一幢一幢的廠(chǎng)房。”在連卡佛時(shí)裝城經(jīng)理陳浩華的回憶里，虎門(mén)寨商業(yè)街所在地當時(shí)很有田園風(fēng)光。

到了1992年，5位香港老板把這里其中一幢廠(chǎng)房改造為服裝批發(fā)商場(chǎng)，他們當時(shí)沒(méi)有意識到，這成了虎門(mén)第一個(gè)專(zhuān)業(yè)的服裝批發(fā)市場(chǎng)。沿著(zhù)這條路，虎門(mén)寨商業(yè)街在之后的幾年，成功由廠(chǎng)房轉身為商場(chǎng)群，助推了虎門(mén)服裝神話(huà)般的崛起。

1988年：建廠(chǎng)

筑巢引鳳8幢廠(chǎng)房招服裝廠(chǎng)

在40多歲的連卡佛服裝城經(jīng)理陳浩華的記憶中，今日虎門(mén)寨商業(yè)街的所在地，1988年之前還是大片農田，農民耕種、收獲，靠莊稼養活。當時(shí)虎門(mén)寨一些地已被政府征用為發(fā)展城市用地，村領(lǐng)導班子發(fā)現一個(gè)嚴重的問(wèn)題：征地返還的錢(qián)很快會(huì )用完，村里以后怎么發(fā)展？后代子孫靠什么生存？領(lǐng)導班子于是做出了一個(gè)超前規劃：將10萬(wàn)平方米土地規劃為工業(yè)廠(chǎng)房區，動(dòng)員生產(chǎn)隊大建廠(chǎng)房。

虎門(mén)寨老會(huì )計蔡永泉告訴記者，1988年，村里8個(gè)生產(chǎn)隊，有6個(gè)生產(chǎn)隊建了8幢廠(chǎng)房，二隊、三隊膽子比較大，各建了2幢，其他都是一幢，全部是五層。

當時(shí)虎門(mén)寨村內已經(jīng)有不少的服裝廠(chǎng)。曾任虎門(mén)寨黨支部書(shū)記30年的邱志乾老先生回憶，“虎門(mén)引進(jìn)的第一家服裝廠(chǎng)就在虎門(mén)寨，當時(shí)叫虎門(mén)寨毛織廠(chǎng)，上世紀七十年代末引進(jìn)的，老板是香港人，是一個(gè)村民介紹進(jìn)來(lái)的。后來(lái)這位香港老板又介紹另一個(gè)老板過(guò)來(lái)，后面又陸陸續續引進(jìn)了一些時(shí)裝廠(chǎng)及其相關(guān)產(chǎn)業(yè)，如拉鏈，織布等。”邱志乾說(shuō)，這就形成了虎門(mén)寨的服裝產(chǎn)業(yè)背景，形成了現在服裝市場(chǎng)的產(chǎn)業(yè)基礎。

村里的服裝廠(chǎng)也希望有好的廠(chǎng)房。8幢廠(chǎng)房建成后開(kāi)始招租，招租招來(lái)了四五十間工廠(chǎng)，以服裝廠(chǎng)居多，每幢廠(chǎng)房租金5萬(wàn)元。

“當年八隊不愿意在這里蓋廠(chǎng)房，村民說(shuō)把錢(qián)拿去投資，不知什么時(shí)候才能收回，不如把征地補償的100多萬(wàn)元分掉。但是村委會(huì )沒(méi)有同意，八隊于是就投入部分資金在另外一個(gè)地方建了個(gè)永安停車(chē)場(chǎng)。后來(lái)虎門(mén)寨商業(yè)街旺了，租金高了，八隊的村民那真是后悔啊，因為他們小組每年的收入都是最少的。”邱志乾說(shuō)。

1992年：開(kāi)鋪

一場(chǎng)大火亟待批發(fā)市場(chǎng)“拯救”

1990年，第四座廠(chǎng)房外鑼鼓喧天，熱鬧非凡，金域大酒樓開(kāi)張。陳浩華當年20多歲，已經(jīng)是金域大酒樓的“高管”，“我們酒樓由第四座廠(chǎng)房的一、二樓改造而成，酒樓的三、四樓還是工廠(chǎng)，一樓是高級西餐廳，二樓做新派粵菜。我們請加拿大老外打理，請廣州的名廚做菜。”

酒樓生意剛開(kāi)始時(shí)還一般，競爭不過(guò)不遠處永發(fā)商場(chǎng)的大酒樓，1991年，永發(fā)酒樓內部發(fā)生大火，不但燒掉了永發(fā)酒樓，還燒掉商場(chǎng)和歌舞廳，永發(fā)商場(chǎng)一夜之間化為烏有。虎門(mén)寨商業(yè)街也意外地“火”了，先是飲食這塊轉到金域大酒樓，“當時(shí)是虎門(mén)招商引資非常活躍的年代，很多香港人在虎門(mén)就餐，都首選這里。有了這個(gè)酒樓就把這一帶的商業(yè)氛圍搞濃了。”陳浩華說(shuō)。

陳浩華說(shuō)，永發(fā)商場(chǎng)當時(shí)有賣(mài)鞋、賣(mài)內衣、賣(mài)服裝的，燒掉后，商戶(hù)先是轉到了對面，就在現在的百家商場(chǎng)，當時(shí)是一個(gè)罐頭廠(chǎng)的原址，永發(fā)起火后改成簡(jiǎn)易的市場(chǎng)，暫時(shí)安置商戶(hù)。因為市場(chǎng)太簡(jiǎn)陋，商戶(hù)們都想著(zhù)有一個(gè)專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)，而當時(shí)虎門(mén)其他地方也有不少服裝廠(chǎng)了，整個(gè)行業(yè)呼喚服裝專(zhuān)業(yè)批發(fā)市場(chǎng)的出現。

改造廠(chǎng)房服裝批發(fā)“一點(diǎn)即燃”

1992年，5個(gè)在虎門(mén)白沙投資辦服裝廠(chǎng)的香港老板，一心要將香港款式的時(shí)裝推向市場(chǎng)，又苦于虎門(mén)沒(méi)有服裝專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)，于是一起出資向虎門(mén)寨承包了一幢廠(chǎng)房，并將一樓改造成商場(chǎng)，命名為新時(shí)代時(shí)裝商場(chǎng)，這便是虎門(mén)第一個(gè)服裝專(zhuān)業(yè)批發(fā)市場(chǎng)。

“這5個(gè)老板現在已不知所終，他們原來(lái)在香港工業(yè)中心是有鋪位的，他們把香港的經(jīng)營(yíng)模式完全照搬過(guò)來(lái)，裝修現代化，有空調、玻璃門(mén)面，香港的平面設計、宣傳方式、管理方式整套移植過(guò)來(lái)，叫做港式管理。在此之前虎門(mén)的商場(chǎng)都是沒(méi)有冷氣的。”陳浩華說(shuō)。

新時(shí)代開(kāi)張火得什么程度？服裝批發(fā)從早到晚，全國的服裝批發(fā)商潮水般從各地涌來(lái)，一是當時(shí)虎門(mén)沒(méi)有別的服裝專(zhuān)業(yè)批發(fā)市場(chǎng)，富民還要晚一年才開(kāi)張，當時(shí)還在太沙路那個(gè)地攤那里；二是這里的服裝來(lái)自香港，服裝款式領(lǐng)先全國。

“做商場(chǎng)利潤太高了，5位香港老板每人做2個(gè)，還剩20多個(gè)鋪，很多廠(chǎng)商都來(lái)?yè)專(zhuān)肽娩佄弧５┎粦螅凿佄毁F得不得了，好幾十萬(wàn)一個(gè)，但新時(shí)代商場(chǎng)還是被擠炸了。”陳浩華回憶。

1993年：崛起

螞蟻搬家港式商場(chǎng)迅速崛起

看到新時(shí)代時(shí)裝商場(chǎng)這么火，很多商人也跟著(zhù)辦起了時(shí)裝商場(chǎng)。1993年初，一位叫做歐堯的港商，他將在虎門(mén)寨商業(yè)街的制衣廠(chǎng)搬了出去，和虎門(mén)寨村委會(huì )簽下了10年的合作協(xié)議，將原來(lái)的廠(chǎng)房改造為商場(chǎng)，取名百老匯時(shí)裝商場(chǎng)，裝修風(fēng)格和新時(shí)代相差無(wú)幾，對外宣傳也是港式管理，因為這“港式管理”四個(gè)字太吃香了。商場(chǎng)比較大，從一樓到四樓都是鋪位，不到兩天的時(shí)間就全部賣(mài)完了，地鋪經(jīng)營(yíng)權轉讓一個(gè)要100多萬(wàn)元。

陳浩華回憶，1992年到1993年年間，因為虎門(mén)寨商業(yè)街服裝專(zhuān)業(yè)批發(fā)市場(chǎng)的消費刺激，香港人在虎門(mén)辦的制衣廠(chǎng)像螞蟻搬家一樣，增加了好幾倍。

1993年8月，金域大酒樓的發(fā)展商也被對面百老匯的商業(yè)氛圍刺激得睡不著(zhù)覺(jué)，陳浩華說(shuō)，“服裝批發(fā)市場(chǎng)需求巨大，而且富民也在籌備興建富民商業(yè)大廈，我們金域再不入市轉型就遲了。”

“當時(shí)三、四樓不是我們酒樓的，隔壁也是別人的廠(chǎng)來(lái)的，于是我們和他們協(xié)調，為了共同的利益，把酒樓和廠(chǎng)房都騰出來(lái)，一起搞一個(gè)大型商場(chǎng)，三方一拍即合。”陳浩華清楚記得，當年8月20多號籌備，酒樓頭天還在營(yíng)業(yè)呢，拍板第二天就停業(yè)，第三天就開(kāi)始裝修，裝修一共花了66天，當時(shí)流行港式管理，裝修風(fēng)格都參照新時(shí)代和百老匯。裝修好的這座商場(chǎng)就叫做連卡佛。

連卡佛開(kāi)業(yè)是2003年11月，和富民商業(yè)大廈同一個(gè)月開(kāi)張，陳浩華的身份跟著(zhù)也從酒樓經(jīng)理變成服裝商場(chǎng)的經(jīng)理。“連卡佛也是2天就賣(mài)掉了，4層樓，160多個(gè)鋪。”陳浩華說(shuō)，之后崛起的就是新時(shí)代B、百富來(lái)、韓國城、新浪潮、金百利等，到1997年差不多就形成了現在的格局。

1998年：品牌

名店效應本地品牌扎堆出現

虎門(mén)寨商業(yè)街各時(shí)裝商場(chǎng)當時(shí)的名字非常有趣，就是要拼命突出自己是港式管理，但口頭說(shuō)自己是港式管理是沒(méi)有用的。怎么辦？于是商場(chǎng)直接“拿來(lái)”香港的名字，所以那時(shí)的商場(chǎng)開(kāi)業(yè)時(shí)都以香港現成的店名、品牌來(lái)命名，包括百老匯、連卡佛、金百利、名店、女人街，都是赤裸裸地拿過(guò)來(lái)的。

“這叫做‘名店效應’，當時(shí)沒(méi)有商標、知識產(chǎn)權的概念。我們取名連卡佛是看香港的翡翠臺，香港連卡佛時(shí)裝公司做了很多電視廣告。名店效應一下就打響名堂。”陳浩華笑道。

1996年前，虎門(mén)服裝都是香港品牌領(lǐng)風(fēng)騷，這也是虎門(mén)寨商業(yè)街能形成虎門(mén)服裝中高檔傳統的基礎。因為港商賣(mài)的都是品牌，整體上提升了檔次。1996年第一屆服交會(huì )之后，虎門(mén)才出現本地品牌。服交會(huì )一炮而紅，本地品牌之后如雨后春筍出現，虎門(mén)寨商業(yè)街也培養出眾多品牌，如狐仙是在百老匯，E訊在連卡佛，卡曼在新時(shí)代。服裝企業(yè)的工廠(chǎng)在博頭、虎門(mén)寨工業(yè)區、鎮口、金洲，虎門(mén)寨商業(yè)街設置店面批發(fā)銷(xiāo)售，這就是所謂的“前店后廠(chǎng)”。

1998年是大發(fā)展階段，當時(shí)商場(chǎng)林立，虎門(mén)寨商業(yè)街有了7個(gè)大型商場(chǎng)，幾千個(gè)鋪位。當時(shí)沒(méi)有連鎖加盟，陳浩華形容，大部分外省來(lái)拿貨的商戶(hù)都是拿著(zhù)小拖車(chē)的，目光所及都能看到拉著(zhù)拖車(chē)的客人，像螞蟻一樣，街上行車(chē)行人根本走不動(dòng)。

2003年以后：提升

穿衣戴帽投1300萬(wàn)改善形象

進(jìn)入到本世紀，虎門(mén)寨商業(yè)街內的服裝店鋪逐漸發(fā)展到1000多家，每天至少有近10萬(wàn)人次在商業(yè)街內流動(dòng)，成為虎門(mén)城區服裝商場(chǎng)和店鋪最密集的地區。但由于建設年代久遠，商業(yè)街的經(jīng)營(yíng)在日漸興旺的同時(shí)，其基礎設施陳舊等弊端也逐漸顯露出來(lái)，改造已經(jīng)勢不可當。

正好到了2003年，虎門(mén)新上任的一位領(lǐng)導提出升級換代、品牌崛起的號召，要求虎門(mén)寨商業(yè)街升級硬件。“當時(shí)我們這些商場(chǎng)的外墻，沒(méi)有現在這么好看，外面就是工廠(chǎng)樓的樣子。2003年開(kāi)始我們投入1300萬(wàn)元，分兩期升級，社區負責改建道路馬路，商場(chǎng)投資做外墻穿衣戴帽。”虎門(mén)寨社區黨支部書(shū)記王洪亮如是說(shuō)。

改造到2004年才完成，保持了十多年的水泥路變成了鋪設花崗石磨磚的街道，同時(shí)兩條街道的所有水管、電纜、通訊線(xiàn)路重新進(jìn)行入地鋪設。墻面則采用了廣告材料裝飾，商業(yè)街入口也設置了廣告牌，使商業(yè)街顯得更時(shí)尚和前衛。

現在的虎門(mén)寨商業(yè)街對虎門(mén)服裝起到的帶動(dòng)作用不可估量，對虎門(mén)寨社區的影響更是直接。虎門(mén)寨老會(huì )計蔡永泉給記者算了一筆賬，虎門(mén)寨商業(yè)街做廠(chǎng)房那些年，每幢5層的廠(chǎng)房平均一層1000平方米，租金是每平方米十多元，也就四五萬(wàn)元的租金，而做商場(chǎng)之后，特別是旺起來(lái)了后，效益是做廠(chǎng)房時(shí)的十多倍，目前，虎門(mén)寨村組總收入的四成就來(lái)自虎門(mén)寨商業(yè)街。

風(fēng)物志

虎門(mén)寨地處虎門(mén)鎮中心區。總面積約有2平方公里。2006年底總人口有6912人，2033戶(hù)。其中，由農民轉為股東的有1758人，451戶(hù)。新莞人有1萬(wàn)多人。轄11個(gè)居民小組。

改革開(kāi)放以來(lái)，虎門(mén)寨社區憑借天時(shí)、地理、人和等有利條件，積極發(fā)展外向型企業(yè)，開(kāi)創(chuàng )了一條以工業(yè)、商業(yè)和服務(wù)業(yè)“三大”支柱產(chǎn)業(yè)為代表的“虎門(mén)寨特色”的經(jīng)濟發(fā)展路子。

社區認真貫徹執行“商貿虎門(mén)、人居虎門(mén)、時(shí)尚虎門(mén)、和諧虎門(mén)”的戰略思路，尤其是在打造商貿虎門(mén)方面，以“虎門(mén)寨商業(yè)街”為亮點(diǎn)。“虎門(mén)寨商業(yè)街”轄7條街道近10萬(wàn)平方米，開(kāi)辦有新時(shí)代、百老匯、韓國城、連卡佛等十多家大型民營(yíng)商場(chǎng)和1000多家個(gè)體商業(yè)鋪位，是社區商業(yè)中心區的休閑、購物、旅游亮麗景點(diǎn)，也是社區的主要商業(yè)經(jīng)濟投資熱點(diǎn)。

威水史

2007年，虎門(mén)寨社區社會(huì )總產(chǎn)值達68001萬(wàn)元；社區實(shí)行村組兩級經(jīng)濟核算，2007年度村組兩級可支配財政收入達到9762萬(wàn)元，在全市超3000萬(wàn)元的社區中排名第16位。人均分配達到37000元(包括個(gè)人所得)。村組兩級凈資產(chǎn)達到25772萬(wàn)元。

社區大力加強精神文明建設，關(guān)心和重視社會(huì )福利事業(yè)，除了社保之外，經(jīng)聯(lián)社實(shí)行股民退休制度，不分男女年滿(mǎn)55周歲退休，每月領(lǐng)取退休金600元，80歲以上700元。入讀小學(xué)、初中、高中學(xué)生，每人每學(xué)年獲助學(xué)金。考上大專(zhuān)院校學(xué)生，憑入學(xué)通知和注冊單據，每人一次性補3000元；本科生畢業(yè)憑畢業(yè)證書(shū)補貼1000元。凡是在本社區擔任過(guò)生產(chǎn)隊長(cháng)以上職務(wù)的農民，按參加工作時(shí)間長(cháng)短，每人每年都領(lǐng)取適當的生活補貼金。社會(huì )治安穩定、經(jīng)濟發(fā)達，市場(chǎng)繁榮。1998年1月，被東莞市委、市政府評為“文明村”稱(chēng)號。

細說(shuō)掌故

轉商業(yè)街之前平均每戶(hù)收入200元

對話(huà)虎門(mén)寨社區黨支部書(shū)記王洪亮

記者：這三十年來(lái)，虎門(mén)寨經(jīng)歷了哪些轉型？取得哪些發(fā)展成果？

王洪亮：農田、工廠(chǎng)、商場(chǎng)，農民到居民。現在我們已經(jīng)做到了難有所助、病有所保、幼有所教、老有所樂(lè )。比如說(shuō)我們這里的老人到了55歲就統一發(fā)養老金，在分紅之外的，每月600元。

記者：工廠(chǎng)轉做商業(yè)街之前，虎門(mén)寨人均收入是多少？

王洪亮：基本上都是超支，平均每戶(hù)200多元，而去年我們人均分紅就有3萬(wàn)多，以前社區的收入不到10萬(wàn)，現在接近1個(gè)億。

記者：怎么評價(jià)虎門(mén)寨商業(yè)街在虎門(mén)服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的地位和作用？

王洪亮：可以說(shuō)，虎門(mén)服裝批發(fā)是從虎門(mén)寨商業(yè)街起步的，從開(kāi)服裝廠(chǎng)到“前店后廠(chǎng)”的發(fā)展模式，都是從虎門(mén)寨發(fā)展起來(lái)的。1992年之前，虎門(mén)沒(méi)有專(zhuān)業(yè)的服裝批發(fā)市場(chǎng)，那時(shí)也沒(méi)有多少服裝廠(chǎng)，香港來(lái)的中外合資服裝企業(yè)都是外銷(xiāo)，來(lái)料加工，來(lái)多少布料和材料，就要外銷(xiāo)多少出去，剩下一點(diǎn)點(diǎn)，賣(mài)到北方去。虎門(mén)寨商業(yè)街的起步、興起，帶動(dòng)了富民、黃河等專(zhuān)業(yè)批發(fā)市場(chǎng)的崛起和繁榮，同時(shí)刺激了虎門(mén)服裝生產(chǎn)，以及服裝品牌建設。

記者：接下來(lái)您對虎門(mén)寨商業(yè)街有何規則？

王洪亮：當然是繼續提升，進(jìn)一步加強核心競爭力，現在中心區商業(yè)街群雄并起，我們要不斷提升配套設施，加強管理和服務(wù)，才能繼續保持好的勢頭。所謂創(chuàng )業(yè)難，守業(yè)更難，創(chuàng )更大的業(yè)那更是難上加難，1000多個(gè)商鋪不是那么好管理，我們不斷更新理念，增強配套設建設，如停車(chē)場(chǎng)啦，只有這樣，才能提升競爭力。

來(lái)源： 東莞日報

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