中國改革開(kāi)放的第三個(gè)十年,一個(gè)具有顛覆性、需要想象力的新時(shí)代。信息技術(shù)和知識驅動(dòng)的新經(jīng)濟讓70后企業(yè)家快速成為“陽(yáng)光富豪”,在中國商業(yè)舞臺上獨樹(shù)一幟。他們用5年或10年時(shí)間完成了前輩企業(yè)家需要50年,甚至上百年才能實(shí)現的財富積累和社會(huì )關(guān)注。
不同年齡段的企業(yè)家因為中國歷史環(huán)境的不同而展現出不同的群體特征。在中國改革開(kāi)放的30年中,制度因素在很大程度上左右了企業(yè)家的命運。而最終成功留名的企業(yè)家,都能夠在艱難中適應經(jīng)濟體制和政治體制環(huán)境,體現出了非凡的應對挑戰的能力。中國企業(yè)家的萌芽和誕生正是在非常不利的條件下,一些渴望擺脫貧窮和落后、內心富有力量的人迎戰惡劣環(huán)境的結果。
中國家紡行業(yè)的發(fā)展是70后企業(yè)家的歷史性機遇,尤其是在南通。陸維祖創(chuàng )辦了寶縵、胡明亮創(chuàng )辦了明超、黃惠標創(chuàng )辦了圣夫島、楊華創(chuàng )辦了心愿。他們每個(gè)人都擁有了自己的事業(yè)。在任何時(shí)代,商業(yè)都沒(méi)有像現在這樣宛如神話(huà),這些年輕企業(yè)家則是神話(huà)中的主角。
這些已經(jīng)發(fā)展了多年的中國家紡企業(yè),都是花了很大的力氣在研究真正的企業(yè)管理、企業(yè)運行規律的。在2008年這個(gè)時(shí)點(diǎn)上回望,我們可以看到中國家紡企業(yè)的天空中那些正在閃耀的年輕群星,是更執著(zhù)于尋求管理“正道”的企業(yè)家。
心愿家紡的楊華就是這些閃耀群星中的一顆。70年代出生在南通,特殊的時(shí)代,在加上特殊的環(huán)境造就了他的不同人生。借用他自己的話(huà),就是“除了做家紡,就只能做家紡”。
上世紀90年代初,19歲的他靠在南通市場(chǎng)上銷(xiāo)售面料開(kāi)始了原始積累。隨著(zhù)國家富民政策的落實(shí)和疊石橋市場(chǎng)的興起,他開(kāi)始在疊石橋市場(chǎng)銷(xiāo)售床上用品,通過(guò)自己的勤勞和智慧,挖到了人生的第一桶金。隨著(zhù)資金的積累,人生閱歷的豐富,對家紡行業(yè)的深入了解,自然而然的楊華在他25歲那年創(chuàng )辦了自己的企業(yè),心愿家紡,有了自己的事業(yè),也實(shí)現了自己的心愿。日子是越過(guò)越紅火,企業(yè)發(fā)展是蒸蒸日上。2008年在中國國際家紡設計大賽中,心愿家紡選送的作品“暗夜繁花”獲得金獎,“古韻嫣然”獲得銀獎,“竹韻”獲得優(yōu)秀獎。這是歷屆中國國際家紡設計大賽中唯一一個(gè)在一屆活動(dòng)中獲得榮譽(yù)最多的企業(yè)。從另一面凸顯出心愿家紡的軟實(shí)力,也充分證明了楊華的成功。
70后企業(yè)家們勤奮、務(wù)實(shí)、開(kāi)放、靈活、擁有知識和遠大理想。但是,中國家紡行業(yè)還處于發(fā)展階段。70后企業(yè)家遲早會(huì )迎接21世紀的管理挑戰,在這個(gè)挑戰中,他們中的一些投機分子會(huì )從半空中掉下來(lái)。在知識經(jīng)濟時(shí)代,注重管理的探索和實(shí)踐仍是人間正道。我們現在還不能斷言,像斯隆一樣開(kāi)創(chuàng )了管理新時(shí)代的企業(yè)家是在楊華等這些響亮的名字中產(chǎn)生,還是在快速奔跑的其他70后企業(yè)家新秀甚或80后年輕人之中脫穎而出。對70后企業(yè)家來(lái)說(shuō),無(wú)論現在有多成功,他們的歷史才剛剛展開(kāi)。
來(lái)源: 中國家紡網(wǎng)
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