2008年9月以來(lái)，金融危機席卷全球，在中國進(jìn)出口貿易中占據重要地位的紡織服裝業(yè)同樣遭受沖擊，一部分沿海服裝加工企業(yè)經(jīng)營(yíng)陷入困境，一時(shí)間“寒冬來(lái)襲”的論調頻繁見(jiàn)諸報端。而在悲觀(guān)氣氛愈現蔓延之際，寧波太平鳥(niǎo)集團卻逆勢而動(dòng)，全年銷(xiāo)售額預計超越30億元，到2010年突破50億元的目標毫不動(dòng)搖。

對于今年3月即將到來(lái)的CHIC2009(第十七屆中國國際服裝服飾博覽會(huì ))盛會(huì )，太平鳥(niǎo)將攜六大系列產(chǎn)品高調出擊，展位總面積近900平方米，顯示出強烈的自信。董事長(cháng)張江平介紹稱(chēng)，公司欲全力推出的6個(gè)系列品牌包涵旗下4個(gè)女裝系列品牌和2個(gè)男裝品牌，目的是展示企業(yè)整體實(shí)力和市場(chǎng)策略，最大限度挖掘潛在客戶(hù)。

張江平表示：“我們很看重CHIC，太平鳥(niǎo)希望通過(guò)這個(gè)平臺完整表達公司在幾年中的成長(cháng)歷程，也希望在‘寒冬’中收獲更多對2009年抱有堅定信心的專(zhuān)業(yè)客戶(hù)。真正的獵人即便在冬天也能找到很多資源。目前公司參展規劃方案已成形，希望在博覽會(huì )上能吸引更多的專(zhuān)業(yè)客戶(hù)來(lái)參訪(fǎng)。”

跳出傳統，傲視寒冬

面對經(jīng)濟處于“寒冬”的大環(huán)境，服裝企業(yè)何以創(chuàng )造“贏(yíng)”機？不久前，中國紡織工業(yè)協(xié)會(huì )、中國服裝協(xié)會(huì )會(huì )長(cháng)杜鈺洲委派中國服裝協(xié)會(huì )秘書(shū)長(cháng)王茁考察寧波產(chǎn)業(yè)基地，希望通過(guò)調研提出切合實(shí)際的救市政策。然而在與太平鳥(niǎo)集團進(jìn)行接觸后，調研者頗為意外地沒(méi)有聽(tīng)到任何“解困”要求――太平鳥(niǎo)經(jīng)營(yíng)狀況穩健，其活躍的技術(shù)創(chuàng )新能力和強勢的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)并沒(méi)有顯示出正在經(jīng)受“寒冬”考驗的跡象。

集團董事長(cháng)張江平表示，太平鳥(niǎo)沒(méi)有冬天，只要早規劃、早行動(dòng)，跳出傳統，鍛煉好全身器官，就能保持企業(yè)身心健康，每個(gè)中小企業(yè)都可傲視寒冬。張江平如是解釋“早做規劃，身心健康”論：“早做規劃就是提前準備好過(guò)冬的衣服，而身心健康則代表著(zhù)企業(yè)保持核心能力的‘健康’。”張江平并不否認全球金融危機會(huì )對服裝產(chǎn)業(yè)帶來(lái)沖擊，認為其主要影響在于消費者可能將捂緊錢(qián)包削減消費開(kāi)支，單位顧客購買(mǎi)量會(huì )有所下降。但他依然自信太平鳥(niǎo)2008年總體銷(xiāo)售形勢良好，甚至發(fā)出了“金融危機對強者是機遇，對弱者是挑戰”的口號。

這其中有何訣竅？

“找到核心特質(zhì)并專(zhuān)心做強，這是過(guò)冬的唯一辦法。”這就是張江平提出的解決方案。金融危機最終將影響服裝消費市場(chǎng)和消費信心，但危機中依然蘊含著(zhù)發(fā)展機遇。張江平認為，國務(wù)院前不久果斷出臺4萬(wàn)億拉動(dòng)內需的政策，正是提高消費者收入，提振消費信心的良方，而在政府千方百計為企業(yè)創(chuàng )造擺脫困境的條件時(shí)，企業(yè)自身應更為謹慎，圍繞塑造獨特性和專(zhuān)業(yè)性下工夫，切勿浪費精力和財力追求不切實(shí)際的目標。

這與太平鳥(niǎo)一貫堅持的創(chuàng )意為先，另類(lèi)經(jīng)營(yíng)，錯位尋找差異性市場(chǎng)的發(fā)展理念相吻合。太平鳥(niǎo)集團自組建之初，便制定了“不做服裝做時(shí)尚”的獨特經(jīng)營(yíng)理念，認為服裝行業(yè)是以服裝為載體的時(shí)尚行業(yè)。張江平表示：“顧客買(mǎi)衣服是為滿(mǎn)足內心對時(shí)尚的需求，所以我們做時(shí)尚而非單純做服裝。”

太平鳥(niǎo)還投重金在中國紡織大學(xué)成立了太平鳥(niǎo)時(shí)尚女裝設計開(kāi)發(fā)中心，目前每年設計4500多款服飾，設計量居全國各品牌企業(yè)首位。從最新時(shí)尚趨勢流行到成衣正式上架銷(xiāo)售，國內傳統服裝企業(yè)一般需要兩到三個(gè)月時(shí)間，而太平鳥(niǎo)只需35天。

此外，在營(yíng)銷(xiāo)模式方面，太平鳥(niǎo)也努力將商業(yè)理念渲染出時(shí)尚感。張江平透露，公司不久將建設營(yíng)業(yè)面積超過(guò)5000平方米的太平鳥(niǎo)時(shí)尚創(chuàng )意體驗中心，容納旗下所有時(shí)尚品牌，讓消費者在感受?chē)H最新流行趨勢的同時(shí)，體驗公司最新設計產(chǎn)品，完整演繹時(shí)尚家庭生活方式。另一方面，太平鳥(niǎo)始終在銷(xiāo)售經(jīng)營(yíng)中追求錯位競爭。

2000年前后，在休閑男裝盛行全國之時(shí)，以男士休閑襯衫著(zhù)稱(chēng)的太平鳥(niǎo)發(fā)動(dòng)二次創(chuàng )業(yè)，全力開(kāi)拓休閑女裝領(lǐng)域，并帶動(dòng)寧波女裝迅速發(fā)展。2008年10月，在金融風(fēng)暴肆虐之際，太平鳥(niǎo)將街頭時(shí)尚引入男裝設計，推出都市平價(jià)時(shí)尚休閑概念，帶動(dòng)銷(xiāo)售額提升83%。對此張江平表示：“另類(lèi)，就是尋找一種與眾不同的能力，拿短板理論來(lái)說(shuō)，打開(kāi)眼界盯住行業(yè)的長(cháng)板短板，從其他企業(yè)的短板入手，這是太平鳥(niǎo)模式的核心。”
?

來(lái)源： 中國紡織交易網(wǎng)

相關(guān)資訊

• 中國紡聯(lián)會(huì )長(cháng)孫瑞哲：立高遠之意，行篤實(shí)之效，創(chuàng )開(kāi)闊之境！
• 世界布商大會(huì )
• 山東聯(lián)潤新材料科技有限公司董事長(cháng)兼總經(jīng)理陳啟升：為美好生活創(chuàng )新
• 江蘇大生集團有限公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)漆穎斌：歷久彌新，“生生”不息-紡織服裝周刊
• 2024中國紡織服裝行業(yè)年度大盤(pán)點(diǎn)——十大新聞事件-紡織服裝周刊
• 鴻天集團核心業(yè)務(wù)持續增長(cháng)，創(chuàng )新驅動(dòng)發(fā)展新篇章
• 質(zhì)領(lǐng)2025企業(yè)談|新鄉化纖黨委書(shū)記、董事長(cháng)邵長(cháng)金：向“新”求“質(zhì)”，逐夢(mèng)白鷺新篇-紡織服裝周刊
• 【央視快評】奮力推動(dòng)新時(shí)代社會(huì )工作高質(zhì)量發(fā)展-紡織服裝周刊
• 新華社刊發(fā)：“老”紡織“新”力量
• 李強在浙江調研時(shí)強調 深入貫徹落實(shí)中央經(jīng)濟工作會(huì )議精神 奮力創(chuàng )造高質(zhì)量發(fā)展新業(yè)績(jì)
• 乘改革之勢 開(kāi)錦繡新篇，2024中國紡織大會(huì )在柯橋召開(kāi)！
• 35個(gè)！2024年國家先進(jìn)制造業(yè)集群名單公布