10月22日，東莞福安紡織印染有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“福安”)與一方買(mǎi)家訂立了買(mǎi)賣(mài)意向書(shū)，以出售該公司全部土地及物業(yè)權益。

歷經(jīng)20年的發(fā)展，巔峰時(shí)期的“福安”銷(xiāo)售額曾多次創(chuàng )下東莞“一哥”的位置，如今，它卻以“速退”的方式離莞，轉戰江蘇。據悉，“福安”目前已徹底停產(chǎn)，機械裝卸工人也已進(jìn)廠(chǎng)區拆卸機器。

“福安”速退的背后，是因排污事件的影響嗎？背后有何深意？

曾經(jīng)的輝煌

東莞市重點(diǎn)紡織服裝企業(yè)2004年銷(xiāo)售總額的143.16億元中，“福安”和“麗海”兩兄弟占據近半壁江山

10月30日，中午11時(shí)40分。正是下班時(shí)，但“福安”正門(mén)斜對面的霄邊大街上，已沒(méi)有往昔的喧鬧。

附近一連串的大排檔、小吃店、網(wǎng)吧乃至理發(fā)店，都已沒(méi)有往日的忙碌，一家小吃店的老板，干脆拿著(zhù)個(gè)籃球在和小孩玩玩。斜對面的霄邊超級商場(chǎng)的五個(gè)門(mén)口，也都關(guān)門(mén)了。

商場(chǎng)前的6張桌球臺，已披上一張張厚厚毛毯——以前，下班時(shí)，很多外來(lái)工都搶著(zhù)在這打桌球，這是他們主要的娛樂(lè )方式。

“桌球臺也要過(guò)冬了。”附近一家出租房的老板說(shuō)，“福安”走后，這里冷清多了。

見(jiàn)記者到來(lái)，正忙著(zhù)吃盒飯的“福安”年輕女保安，把嘴角一抹，向記者證實(shí)，目前工廠(chǎng)確已停工，在工廠(chǎng)里的主要是負責安保、清潔等一些后勤人員，大概100人。此外，還有行政部的幾個(gè)工作人員和進(jìn)廠(chǎng)拆卸機械的臨時(shí)工。

自2006年6月“福安”偷排事件發(fā)生后，“福安”先是對3000多名員工裁員，而后又將生產(chǎn)機器賣(mài)掉或搬離東莞，前往江蘇發(fā)展。

如今，“福安”已停產(chǎn)，其全部的土地及物業(yè)已和第三方訂立買(mǎi)賣(mài)意向書(shū)。再過(guò)兩個(gè)月，“福安”將徹底離開(kāi)它在此扎根經(jīng)營(yíng)了20年的土地！自1988年來(lái)到剛剛升格為地級市的東莞后，“福安”一廠(chǎng)風(fēng)行，巔峰時(shí)期擁有8000多名員工，產(chǎn)品出口歐美及亞洲等40多個(gè)國家和地區，銷(xiāo)售額數度穩坐東莞重點(diǎn)紡織服裝企業(yè)頭把交椅。

由東莞市經(jīng)貿局局長(cháng)陳桂明主編的《持續發(fā)展的動(dòng)力——東莞工業(yè)產(chǎn)業(yè)升級之路》一書(shū)中，記者看到，在偷排事件發(fā)生前兩年，即2004年，“福安”銷(xiāo)售總額達44億元，位居東莞市重點(diǎn)紡織服裝企業(yè)“一哥”位置。

當年，同屬福田實(shí)業(yè)集團投資的另一在莞子公司——東莞沙田麗海紡織印染有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“麗海”)，銷(xiāo)售額也達18.5億元，雄踞東莞老三。

東莞市重點(diǎn)紡織服裝企業(yè)2004年銷(xiāo)售總額的143.16億元中，“福安”和“麗海”兩兄弟占據近半壁江山。

今天，被轉型升級籠罩著(zhù)的制造業(yè)名城，正面臨著(zhù)改革開(kāi)放以來(lái)未有之大變局。

變局中，“福安”選擇了速退東莞，以求異地重生！

速退的真相

“福安”撤離并不是因為排污事件才作出的倉促之舉，而是審慎的投資布局

從偷排事件曝光，到后來(lái)的大規模裁員，再到如今的速退。“福安”，給人的印象是：一切，皆因排污事件而起。

對此，福田實(shí)業(yè)(集團)有限公司企業(yè)傳訊及投資者關(guān)系經(jīng)理鄭惠嫻接受本報記者采訪(fǎng)時(shí)表示，“福安”撤離并不是因排污事件才作出的倉促之舉，而是根據變化了的客觀(guān)形勢，集團所作出的審慎投資布局，主要轉向江蘇鹽城和江陰發(fā)展，但并沒(méi)有弱化華南地區的市場(chǎng)，所以“麗海”仍堅守在東莞。

“偷排只是撤離的表象，合同期限準備到期，政府方向變化才是撤離主因。”一位行內知情人士向記者透露。

記者輾轉了解到，早在1988年，“福安”就與長(cháng)安方面簽訂了買(mǎi)賣(mài)合同關(guān)系，“福安”斥巨資買(mǎi)下了霄邊大街旁190畝的土地，并建起廠(chǎng)房。

自此，“福安”開(kāi)始享有了這190畝土地25年的使用權。按照合同，協(xié)議將在2013年到期。長(cháng)安政府在排污事件發(fā)生后，也明確表示，合同到期后，政府將不再和“福安”續簽。

如此，20年的發(fā)展后，對陳舊的機械設備進(jìn)行更換或對廠(chǎng)房進(jìn)行修補，僅有5年的有效期里，進(jìn)一步投資值不值得？“重新投資，不如重新布局。”鄭惠嫻說(shuō)。

與其“等死”，不如另尋出路！自此，福田集團決定讓“福安”撤離長(cháng)安，轉戰江蘇鹽城。福田方面透露，“福安”原先的生產(chǎn)設備，轉往江蘇鹽城、江陰以及東莞沙田，其中主要的生產(chǎn)線(xiàn)還是遷往鹽城。

福田集團在江蘇的江陰福匯紡織有限公司早在6年前就已落戶(hù)，目前員工近4400多人。福田方面稱(chēng)，預計2009年春節，鹽城的公司將正式啟用。生產(chǎn)規模和江陰的公司一樣，染布產(chǎn)能將達1000萬(wàn)磅。

“福安”轉戰江蘇鹽城謀“重生”的路徑，至此，逐漸清晰。

“在東莞的公司，污水處理都是公司自己操刀。”鄭惠嫻說(shuō)，江蘇那邊，企業(yè)規避了排污風(fēng)險。據悉，在江蘇的這兩家公司都進(jìn)駐當地的工業(yè)園區，在排污處理上，都是由政府或政府請公司進(jìn)行市場(chǎng)化運作，福田集團下屬公司只專(zhuān)心做面料。

轉移的困惑

沒(méi)能及時(shí)升級的傳統企業(yè)，或將如逐水草一般，不斷隨波逐流

轉移還是升級？20年后，新的歷史節點(diǎn)上，“福安”也面臨困惑。裁員、全面收縮生產(chǎn)線(xiàn)、關(guān)停，到最終被集團轉移，“福安”最終前往江蘇發(fā)展。

但為穩固華南市場(chǎng)，福田集團在莞的下屬公司并非都立馬轉移。福田集團表示，沙田“麗海”目前仍具有綜合的生產(chǎn)優(yōu)勢，對維系集團華南客戶(hù)的意義重大。

因此，福田集團方面稱(chēng)，在可預見(jiàn)的將來(lái)，沒(méi)有任何撤離沙田“麗海”的計劃，東莞仍然是該集團的投資地區，目前也在積極探索“麗海”基地的就地升級之道，響應東莞政府的“雙轉型”。

曾作為行業(yè)標桿的“福安”尚且在成本等多重壓力下選擇離開(kāi)，未來(lái)，根據東莞市委、市政府“退二進(jìn)三”的策略以及城市化不斷演進(jìn)的需要。“麗海”是否也如“福安”一般，選擇黯然退場(chǎng)？

而福田集團落戶(hù)江蘇的兩個(gè)子公司，均處于江蘇相對落后的中部，目前成本比較低。但10年或20年后，今天從東莞出走的“福安”，明天或將面臨同樣也從江蘇出走的宿命？

鄭惠嫻說(shuō)，紡織業(yè)作為準入寬松的傳統行業(yè)，在國際上經(jīng)歷了從發(fā)達國家向新興國家繼而是中國沿海的轉移過(guò)程，生產(chǎn)成本一直主導了這種趨勢，福安的興衰歷程印證了這種普遍的經(jīng)濟及行業(yè)規律。

紡織等傳統行業(yè)，隨著(zhù)城市化的進(jìn)程和產(chǎn)業(yè)的發(fā)展需要，正在地方政府“退二進(jìn)三”的思路下，逐步被驅逐。

而此時(shí)，沒(méi)能及時(shí)升級的傳統企業(yè)，或將如逐水草一般，不斷隨波逐流。

福田實(shí)業(yè)(集團)有限公司企業(yè)傳訊及投資者關(guān)系經(jīng)理鄭惠嫻

　借此機會(huì )實(shí)現自我升級

10月29日，深圳。記者和福田實(shí)業(yè)(集團)有限公司企業(yè)傳訊及投資者關(guān)系經(jīng)理鄭惠嫻就坊間關(guān)注的一些核心問(wèn)題，進(jìn)行一番對話(huà)。

“麗海”選擇留下

記者：有媒體稱(chēng)，“福安”撤離東莞的背后的主因是受排污事件影響？是否真如此，如果不是，那背后的原因和考慮是怎樣的?

鄭惠嫻：“福安”停產(chǎn)并轉移產(chǎn)能，主要出于集團未來(lái)可持續發(fā)展及自我升級的戰略需要。“福安”成立20年來(lái)，基礎設施日益老化，而廣東省近年成本增加很快，對“福安”繼續進(jìn)行追加投資，已與有效配置資源的要求悖逆，加上地方政府在發(fā)展方向上已有變化。

福田實(shí)業(yè)希望借助當前行業(yè)整合時(shí)機，進(jìn)一步以改良的生產(chǎn)線(xiàn)及流程設計進(jìn)一步提升產(chǎn)品素質(zhì)及檔次，集中資源打造大型的現代化綜合生產(chǎn)基地，進(jìn)而為未來(lái)發(fā)展及自身升級奠定基礎。

記者：如果說(shuō)廣東成本上升，成為“福安”撤離的一個(gè)原因。那么，貴集團在東莞沙田的“麗海”公司卻選擇留下，這是否存在矛盾？

鄭惠嫻：“麗海”在可預見(jiàn)的將來(lái)，集團沒(méi)有撤離計劃。“麗海”具有綜合生產(chǎn)優(yōu)勢，毗鄰本集團成衣廠(chǎng)房且針織業(yè)務(wù)得到擴充，對維系本集團華南客戶(hù)意義重大。東莞仍然是本集團的投資地區，本集團將積極探索“麗海”就地升級之道，響應政府“雙轉型”戰略。

此外，集團分散一些基地，也利于分散風(fēng)險，避免“把所有雞蛋都裝在一個(gè)籃子里”。

為什么“舍近求遠”?

記者：據了解，東莞方面也希望“福安”能往產(chǎn)業(yè)轉移園遷移，但集團最終選擇江蘇作為投資基地。為什么“舍近求遠”?

鄭惠嫻：經(jīng)過(guò)對轉移園的實(shí)地考察，最終認為，江蘇中部更為適合長(cháng)期投資及發(fā)展。具體原因——

行業(yè)方面，江蘇具有較長(cháng)的紡織業(yè)歷史，改革開(kāi)放以來(lái)又培育發(fā)展了完善的紡織服裝產(chǎn)業(yè)鏈，這為面料生產(chǎn)商提供了廣闊發(fā)展機遇。

勞工方面，江蘇地區能就近獲得北方充足的勞工，而他們更能適應那里的文化飲食及臨近家鄉優(yōu)勢

資源方面，江蘇地區接近北方的棉花、煤炭產(chǎn)區以及福田實(shí)業(yè)的主要紗線(xiàn)及胚布供應商。

目前，福田實(shí)業(yè)對江蘇的印染及機械廠(chǎng)房整體投資約為3億美元。

“退二進(jìn)三”遭遇人氣之困

“退二進(jìn)三”是東莞未來(lái)發(fā)展思路，問(wèn)題關(guān)鍵是工業(yè)退出后，第三產(chǎn)業(yè)能否及時(shí)跟上并發(fā)展起來(lái)？

劉先生在“福安”大門(mén)斜對面的霄邊大街上開(kāi)了一家理發(fā)店。剪頭發(fā)的價(jià)錢(qián)一直在5至10元不等，但生意卻很冷清。

劉先生記得，自從去年下半年后，這一帶的生意就遇冷了，現在更是“結冰”了。兩年前，生意紅火時(shí)，劉先生的理發(fā)店還請了8名理發(fā)師。如今，該店由劉先生夫婦打理已是綽綽有余。

“福安”周?chē)慕值溃延嘘?yáng)光國際商貿城、好又多超市、名典咖啡等具有現代都市味道的商業(yè)進(jìn)駐。經(jīng)過(guò)20年的發(fā)展后，“侵犯”農田的工業(yè)廠(chǎng)房，目前已被現代商業(yè)所包圍。

長(cháng)安鎮宣傳辦主任李福全表示，對回收后的“福安”土地用途，目前鎮里還沒(méi)有具體規劃，但可以肯定的是，未來(lái)將重點(diǎn)發(fā)展商業(yè)。

至于福安周邊尚存的一些工業(yè)，李福全稱(chēng)，得一步一步來(lái)。未來(lái)，長(cháng)安規劃打造環(huán)保工業(yè)城，把工業(yè)企業(yè)集中起來(lái)，并進(jìn)行統一的污水處理。

來(lái)源： 廣州日報

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